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景素奇老師
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景素奇老師的文章

任何一個(gè)崗位都是一門專業(yè),你面對的面試官只是與你的專業(yè)對口與否。所以當(dāng)你去應(yīng)聘面試時(shí),必然會面臨與面試官探討你的專業(yè)問題。這是面試環(huán)節(jié)中最硬碰硬的,因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)你要展示你的能力,展示你的專業(yè)功底。如果在專業(yè)深度展示環(huán)節(jié)沒有做好,面試失敗就幾乎是必然的。但是,專業(yè)展示又不僅是專業(yè)問題,而是許多專業(yè)之...

景素奇 2011-12-12查看全文


如何應(yīng)對面試官的閑扯? 故意閑扯扯什么? 故意的閑扯就是面試過程中,故意拋開主題,跑到沙漠地,跑到海上,跑到巴黎,跑到拉斯維加斯,跟面試沒關(guān)的事情扯一會兒。扯的目的有以下幾個(gè)方面: 一是考察你是跟隨型的人,還是主導(dǎo)型的人。如果你是跟隨型的人,面試官不收題,就扯不回到面試的主題上,說明被面試者自己沒有...

景素奇 2011-08-08查看全文


系列專題: 打工者如何裸體創(chuàng)業(yè) 綁架俞敏洪的是誰? 綁架碎尸殺人團(tuán)伙主犯張北與俞敏洪認(rèn)識,俞曾經(jīng)租用張北的院子辦學(xué)。而同伙曲云童1年多后再次綁架俞敏洪。不過,兩次俞敏洪都僥幸活了下來。張北和曲云童在其他系列綁架中,被綁架者沒有一人幸存,遭遇逮捕是因綁架殺害中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授牛文彪而被捕的。 2004年...

景素奇 2010-08-06查看全文


每一個(gè)人的命運(yùn)都與性格有關(guān),作為職業(yè)經(jīng)理人之所以遭到老東家的追殺,除了老東家的毛病之外,更多的與自己的性格和氣度有關(guān)。所以要了解自己的性格并控制自己,方能避免麻煩。也許你為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),你感覺不公平,感覺太冤了,但老東家并不一定這么看,他沒準(zhǔn)覺得你占了很大的便宜,如果自己的言行不慎,導(dǎo)...

景素奇 2010-08-03查看全文


誰說見多識廣的職業(yè)經(jīng)理人就比無知無畏的業(yè)余老板更容易創(chuàng)業(yè)成功?誰說能駕馭巡洋艦就必然能掌舵小舢板? 放眼中外,當(dāng)今那些頻登富豪榜的老板中,都不乏學(xué)歷羞澀者。這引得一些職業(yè)成功人士既眼羨,又不服,認(rèn)為自己的資質(zhì)、素養(yǎng)、背景比他們不知道好多少倍,再找出那些老板的種種不專業(yè)做法,于是認(rèn)為自己若創(chuàng)業(yè)肯定比他...

景素奇 2009-03-28查看全文


一個(gè)企業(yè)之所以被市場認(rèn)識,關(guān)鍵是它必須有與眾不同之處,這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來看,主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識別系統(tǒng))。CI共分三個(gè)層面,即:視覺識別(VI)、行為識別(BI)、理念識別(MI)。如果說視覺識別(VI)是外在的表,那么理念識別(MI)則是內(nèi)在的質(zhì)。一個(gè)文質(zhì)兼?zhèn)涞娜?,他的言?..

景素奇 2006-12-21查看全文


誰說最好的決策就是不決策?難道決策不是主管的一項(xiàng)分內(nèi)職能嗎? 企業(yè)主管所要做的,就是錘煉面對各種不同的情境都能做好決策。 本文作者經(jīng)多年企業(yè)管理實(shí)踐,從最初一名普通員工到成長為一名中層經(jīng)理人、高層主管,對于如何做好實(shí)際管理工作,深得其中三味。為此,本刊向主管們推薦此文,讀罷必有收獲。 有人說最好的決...

景素奇 2006-12-06查看全文


員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻。其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力有關(guān)。 責(zé)任心缺失點(diǎn)燃災(zāi)難 今年2月15日,吉林市中百商廈發(fā)生特大火災(zāi),造成54人死亡、70余人受傷,經(jīng)濟(jì)損失難以估量,對社會的負(fù)面影響更是難以用數(shù)字來形容。而導(dǎo)致這場特大...

景素奇 2006-11-22查看全文


為什么總有些人聰穎過人卻仍碌碌一生?為什么緊捂自己的資源,卻最終發(fā)現(xiàn)越捂越少?為什么不會自保的鮮桃能夠繁衍,而周身堅(jiān)硬的核桃反成了垃圾?hellip;hellip;人生如果不懂分享,就注定沒有出路! 沒有誰不希望自己的職業(yè)生涯步步高升。許多人在邁出校門的那一刻,懷揣著夢想,當(dāng)總裁、做高官、成專家等等...

景素奇 2006-11-22查看全文


員工流動(dòng)是正常的,但流動(dòng)也是有規(guī)律的。一般來說,年前離職的員工大多是企業(yè)想要辭掉的員工。而作為企業(yè)核心員工的離職,則大多是炒老板魷魚,離職高峰期大多在年后的3月mdash;5月。但凡是核心員工,一般都是企業(yè)千方百計(jì)想留下的,通常也給予了不薄的待遇,然而他們?yōu)槭裁催€要離職呢? 岔子究竟出在哪里?   ...

景素奇 2006-10-17查看全文


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