系列專題：
打工者如何裸體創(chuàng)業(yè)
綁架俞敏洪的是誰？

綁架碎尸殺人團伙主犯張北與俞敏洪認識，俞曾經(jīng)租用張北的院子辦學。而同伙曲云童1年多后再次綁架俞敏洪。不過，兩次俞敏洪都僥幸活了下來。張北和曲云童在其他系列綁架中，被綁架者沒有一人幸存，遭遇逮捕是因綁架殺害中國農(nóng)業(yè)大學教授牛文彪而被捕的。 2004年8月25日，張北、曲云童等5人將年近七旬的牛文彪麻醉后綁架，向牛的家屬索要贖金150萬元。張北等人選擇綁架牛文彪是因為熟知牛家經(jīng)濟能力。張北曾與牛的愛人合伙開辦了一所外語學校，而張北知道牛的愛人事發(fā)前因辦學收入了100多萬，所以才索要150萬元贖金，他相信牛家有能力支付。正是這筆贖金的數(shù)額讓警方確認綁架者熟悉牛家經(jīng)濟情況，應(yīng)為熟人作案。經(jīng)過牛文彪愛人的回憶，警方將遠房親屬、辦學合伙人張北鎖定，并將其抓獲。

上述連環(huán)案中，被綁架者無論是俞敏洪還是牛文彪，都與張北認識，且張北是牛文彪愛人的遠房親戚，并與牛文彪的愛人一起辦學。這些案例警示創(chuàng)業(yè)者們，在你的創(chuàng)業(yè)道路上，誰有可能是你的敵人？

熟悉你的人有可能是你的敵人

答案很明顯，熟悉你有可能是你的敵人。熟悉你的人，并不都是你的敵人，但你的敵人一定是熟悉你的人。根本就不認識你，不了解你的人，他怎么會知道你的經(jīng)濟能力？怎么會知道的生活規(guī)律？不知道你的經(jīng)濟狀況的人，他為什么要冒盼死刑的風險綁架你？不知道你的生活規(guī)律，怎么會綁架成功？尤其當創(chuàng)業(yè)者賺了一定錢后，或者說手頭上有一定現(xiàn)金后，會成為熟悉你的人，尤其是有意綁架你的人的綁架目標。假若你創(chuàng)業(yè)虧得一塌糊涂，欠了一屁股爛債，誰還會綁架你？因為，當你虧得一塌糊涂時，贏得是熟人的同情和嘲笑，而更多的人會遠離你。

創(chuàng)業(yè)的道路上，成為你創(chuàng)業(yè)敵人的表現(xiàn)形式除了要綁架你，勒索錢財把你搞死的形式外，還有很多其他表現(xiàn)形式。比如，專門和你對著干的，釜底抽薪的，斷你后路的，造謠污蔑的，動搖你軍心的；你做食品和餐飲生意的，他可能投毒的，你做藥品，他可能專門生產(chǎn)假藥冒品牌的；還有惡意舉報搗亂的等等?？傊o你創(chuàng)業(yè)平添麻煩，制造困難、災(zāi)難，甚至治企業(yè)于死地。甚至消滅創(chuàng)業(yè)者生命的都有可能。比如最近（2010 年7月29日）紙老虎董事長吳忠遇刺案（目前還沒有定案）就是草根裸創(chuàng)過程中的個人生命風險管理問題。

和你什么關(guān)系的人有可能搞你，成為你創(chuàng)業(yè)的敵人？

除了職業(yè)的犯罪外，大多都是與你生意有關(guān)聯(lián)者，你賺錢了，他虧了，或沒有賺到錢，或者賺錢沒有你多，這些人心理失衡，開始琢磨你，于是你的麻煩就來了。總之，這些人從最初和你是利益關(guān)聯(lián)體，到最后成為你的敵人，是一復雜的心理的衍變過程，如果，創(chuàng)業(yè)警覺，會發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。但一般人不會注意這一點，結(jié)果這些生意上虧了的人，會把虧得原因歸罪于你，于是有意無意地報復就開始了。

經(jīng)理人開始創(chuàng)業(yè)后應(yīng)該明白這樣一個道理，只要步入了創(chuàng)業(yè)道路，你的朋友圈子將重新洗牌，原來你的朋友很可能變成了你的敵人，原來你的敵人有可能變成你的朋友，創(chuàng)業(yè)過程中，朋友會變敵人，敵人會變朋友，此一時彼一時，此彼變換，敵友亦變。有位朋友創(chuàng)業(yè)一年，糊里糊涂地蹲了半個月大獄，原因就是合伙創(chuàng)業(yè)的四五個人中，有一人動了心眼兒，在關(guān)鍵的時候使壞，高唱著幫忙，其實把這位朋友“幫”進了監(jiān)獄，然后掠奪其股份。其實把所有股份掠奪到手的這位老兄，最后也沒有把公司做起來，還虧得一塌糊涂，欠了一屁股債。其實，這四、五位合伙創(chuàng)業(yè)者，都沒有做過老板，把股份看得很重，還根本不懂創(chuàng)業(yè)階段經(jīng)營的真正內(nèi)涵，結(jié)果發(fā)生了上述的掠奪股份的事情。

從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)當老板是角色上質(zhì)的變化，角色變了，圍繞你的周邊的社會關(guān)系也必然發(fā)生改變，初創(chuàng)的經(jīng)理人開始思想意識往往轉(zhuǎn)變不過來，沒有把老板角色的風險考慮進來，因此還把過去經(jīng)理人時期的朋友不經(jīng)篩選仍當朋友看，結(jié)果倒霉的是自己。

隨著創(chuàng)業(yè)的道路越走越遠，成就越來越多，影響力越來越大，你的社會關(guān)聯(lián)也越來越廣泛，社會關(guān)系也越來越復雜，這時崇拜你的有、欣賞你的有、尊敬你的也有，嫉妒你的更有，同樣恨你的也有，時刻盼你倒霉的也有，躲避你的也有。當然，你作為創(chuàng)業(yè)者一路走過來，你的心態(tài)也在發(fā)生著變化，隨著業(yè)越創(chuàng)越大，你的自信心也越來越足，氣也粗了，說話的口氣也大了。那些和你過去的關(guān)系很近的朋友開始背后嘀咕你了。即使你仍把這些哥們當朋友，但這些曾經(jīng)的哥們兒，心態(tài)各異，-全球品牌網(wǎng)-也許你不經(jīng)意的一句話，他就往心里去了，便開始恨你，甚至開始搞起了破壞動作。這一切你都在明處，他在暗處，昔日的朋友變成了潛伏在你身邊的最危險的敵人。積累到一定程度，矛盾爆發(fā)了，給你致命的一擊。

系列專題：
打工者如何裸體創(chuàng)業(yè)

10類人容易成為創(chuàng)業(yè)路上的敵人

一是舊朋友中嫉妒心強者。

二是舊朋友當中極度自私貪婪者。

三是舊朋友當中執(zhí)拗而又腦子簡單者。

四是舊朋友中心底不善愛生事者。

五是舊朋友中愛結(jié)交不三不四的朋友。

六是創(chuàng)業(yè)過程中退出創(chuàng)業(yè)團隊者。

七是問你借錢者，尤其多次借錢不還者。

八是沒做認真了解的朋友的朋友。

九是突然冒出的來路不明的朋友。

十是可憐的懷才不遇者。

由于篇幅限制，在本文我就只分析第一、第六、和第十。其他的只能書出版了再讀吧。

舊朋友中嫉妒心強者。這些嫉妒心強過去之所以是你朋友，就是他和你的經(jīng)濟狀況和成就差不多，你沒有讓他可嫉妒的，一旦你創(chuàng)業(yè)有所成了，一個月企業(yè)的收入是他多少輩子打工都掙不來的時候，他（她）能不妒火中燒，燒到一定程度，就失去了理智，燒毀了他自己，同時燒向了你。

創(chuàng)業(yè)過程中退出你創(chuàng)業(yè)團隊者。創(chuàng)業(yè)過程就像一列行駛的火車，中間不斷有人上下。和你一同創(chuàng)業(yè)，中間退出，自己創(chuàng)業(yè)失敗，欠債太多，生活拮據(jù)，沒有正式營生的人，你要小心。兔子急了還咬人，更何況和你一同創(chuàng)業(yè)者，和你很熟，混到很慘的地步后，也許你稍不注意傷害到他的自尊，那么他又可能傷害你的就不是單單的自尊了。

巧遇可憐的懷才不遇者。創(chuàng)業(yè)過程中，作為老板，錢也許有不缺的時候，但人才總是緊缺的，任何時候都缺人才。這時，各種偶然的機遇，你會巧遇到你過去的同學、校友、戰(zhàn)友、故交、同事、下屬等等，你也鬧不清這人怎么就巧遇了，聊了一陣子后，才知道這些故知混得很慘，很可憐，一直懷才不遇，你正缺人才，心一軟，這些可憐的懷才不遇者，上了你的創(chuàng)業(yè)列車，由于是故知，所以很容易被重用，一段時間后，才發(fā)現(xiàn)這些可憐之人，必有可恨之處，你返回頭來一了解他的過去，尤其見你之前的那一段，才發(fā)現(xiàn)他的底是潮的，而且不是一般的潮。所以，如果見到故知，正懷才不遇，表現(xiàn)得很可憐，無論你多么需要人才，如果想用，請記住，不要心急，私下認真地了解一下。無論過去多熟的朋友，時隔3個月之上，都應(yīng)了解一下這段時間他的情況，了解清楚了再定奪。最簡單的處理方法，就是不予理睬，請牢記，可憐之人必有可恨之處，世界上不存在真正的懷才不遇者，真正有才者是不會不遇的，就像懷孕，總有顯露的時候。尤其是懷才不遇者可憐兮兮的時候，請忍住誘惑，一旦用了，會麻煩不斷，成為你創(chuàng)業(yè)的敵人，不信，你試試就信了。因為，真正有才的人，也許有落魄的時候，才華沒有顯露出來，但他展示給你的一定不是可憐相，而是驕人的才華。

上面說了10個方面，大家聽了創(chuàng)業(yè)似乎有草木皆兵的感覺，其實大可不必，只是心里多根弦，說話行事注意些。這個時代正在轉(zhuǎn)型，正在經(jīng)歷史無前例的變革，人人都向往財富，但財富的擁有者被仇視，兄弟姐妹都不行，更何況只是朋友關(guān)系。因為財富是這個時代人人向往的東西，都想得到他，于是誰得到他，誰就是公敵。就像過去的朝代更替時期，誰都想當皇帝，結(jié)果誰當了皇帝，群起而攻之，因為誰先稱帝，誰就斷了所有人的向往，能不招人仇恨嗎？所以，一旦你走上了創(chuàng)業(yè)的路，就是走上了全民都想創(chuàng)業(yè)的路，這條路上一定很擁擠，一定有太多的無奈和荊棘，尤其你創(chuàng)業(yè)有所成后，更是千夫所指。所以，創(chuàng)業(yè)有所成后，千萬甭得瑟，甭露富，甭顯擺，收斂點，謹慎點為上策。

老東家是友軍還是敵軍？

很多經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，往往和老東家過不去，把老東家當敵人，這是最愚蠢的做法。經(jīng)理人裸體創(chuàng)業(yè)，嚴格意義上來講，唯一可借用的有效資源就是老東家，就是你剛剛離開的老東家，就是你內(nèi)心詛咒了千萬遍、恨得咬牙切齒的老東家。老東家才是你創(chuàng)業(yè)最有效的支持者。然而，很多經(jīng)理人搞反了，自己另立門戶創(chuàng)業(yè)，首先是和老東家對著干，和老東家干一樣的業(yè)務(wù)不說，還專門去挖老東家的墻腳，去搶老東家的客戶，抄襲照搬老東家的一切，這不明擺著和老東家做對，你想老東家能干嗎？你不是一般的競爭對手，而是十分熟悉老東家的競爭對手，而老東家并不熟悉你，這本身就是不公平競爭。這種情況，一般都要失敗，因為你樹敵了，俗話講和氣生財，你偏偏樹敵，還怎么生財，偏偏把友軍當敵軍，焉能不?。咳A為的李一男創(chuàng)立的港灣就是典型的失敗戰(zhàn)例。和老東家對著干的創(chuàng)業(yè)者出手太低，敵我不分，不明事理，何談成功？話到此，總有人舉出蒙牛和牛根生創(chuàng)業(yè)成功的案例，細分析，蒙牛和伊利之爭，其實是民營和國有的之爭，假若伊利也是非國有經(jīng)濟，蒙牛能成嗎？那就難說了。國有就是無有，是大家拿的事情。牛根生帶領(lǐng)一幫伊利人出來創(chuàng)業(yè)，伊利只是資源目標而不是敵人，伊利也不會真的把蒙牛當敵人。因為伊利是國有的。創(chuàng)業(yè)者最好和老東家成朋友，和老東家互補，做老東家的產(chǎn)業(yè)鏈的上游或下游均可，或為老東家提供其他服務(wù)都行?？傊?，不要對著干。

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