系列專(zhuān)題：
打工者如何裸體創(chuàng)業(yè)
綁架俞敏洪的是誰(shuí)？

綁架碎尸殺人團(tuán)伙主犯張北與俞敏洪認(rèn)識(shí)，俞曾經(jīng)租用張北的院子辦學(xué)。而同伙曲云童1年多后再次綁架俞敏洪。不過(guò)，兩次俞敏洪都僥幸活了下來(lái)。張北和曲云童在其他系列綁架中，被綁架者沒(méi)有一人幸存，遭遇逮捕是因綁架殺害中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授牛文彪而被捕的。 2004年8月25日，張北、曲云童等5人將年近七旬的牛文彪麻醉后綁架，向牛的家屬索要贖金150萬(wàn)元。張北等人選擇綁架牛文彪是因?yàn)槭熘＜医?jīng)濟(jì)能力。張北曾與牛的愛(ài)人合伙開(kāi)辦了一所外語(yǔ)學(xué)校，而張北知道牛的愛(ài)人事發(fā)前因辦學(xué)收入了100多萬(wàn)，所以才索要150萬(wàn)元贖金，他相信牛家有能力支付。正是這筆贖金的數(shù)額讓警方確認(rèn)綁架者熟悉牛家經(jīng)濟(jì)情況，應(yīng)為熟人作案。經(jīng)過(guò)牛文彪愛(ài)人的回憶，警方將遠(yuǎn)房親屬、辦學(xué)合伙人張北鎖定，并將其抓獲。

上述連環(huán)案中，被綁架者無(wú)論是俞敏洪還是牛文彪，都與張北認(rèn)識(shí)，且張北是牛文彪愛(ài)人的遠(yuǎn)房親戚，并與牛文彪的愛(ài)人一起辦學(xué)。這些案例警示創(chuàng)業(yè)者們，在你的創(chuàng)業(yè)道路上，誰(shuí)有可能是你的敵人？

熟悉你的人有可能是你的敵人

答案很明顯，熟悉你有可能是你的敵人。熟悉你的人，并不都是你的敵人，但你的敵人一定是熟悉你的人。根本就不認(rèn)識(shí)你，不了解你的人，他怎么會(huì)知道你的經(jīng)濟(jì)能力？怎么會(huì)知道的生活規(guī)律？不知道你的經(jīng)濟(jì)狀況的人，他為什么要冒盼死刑的風(fēng)險(xiǎn)綁架你？不知道你的生活規(guī)律，怎么會(huì)綁架成功？尤其當(dāng)創(chuàng)業(yè)者賺了一定錢(qián)后，或者說(shuō)手頭上有一定現(xiàn)金后，會(huì)成為熟悉你的人，尤其是有意綁架你的人的綁架目標(biāo)。假若你創(chuàng)業(yè)虧得一塌糊涂，欠了一屁股爛債，誰(shuí)還會(huì)綁架你？因?yàn)?，?dāng)你虧得一塌糊涂時(shí)，贏得是熟人的同情和嘲笑，而更多的人會(huì)遠(yuǎn)離你。

創(chuàng)業(yè)的道路上，成為你創(chuàng)業(yè)敵人的表現(xiàn)形式除了要綁架你，勒索錢(qián)財(cái)把你搞死的形式外，還有很多其他表現(xiàn)形式。比如，專(zhuān)門(mén)和你對(duì)著干的，釜底抽薪的，斷你后路的，造謠污蔑的，動(dòng)搖你軍心的；你做食品和餐飲生意的，他可能投毒的，你做藥品，他可能專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)假藥冒品牌的；還有惡意舉報(bào)搗亂的等等?？傊o你創(chuàng)業(yè)平添麻煩，制造困難、災(zāi)難，甚至治企業(yè)于死地。甚至消滅創(chuàng)業(yè)者生命的都有可能。比如最近（2010 年7月29日）紙老虎董事長(zhǎng)吳忠遇刺案（目前還沒(méi)有定案）就是草根裸創(chuàng)過(guò)程中的個(gè)人生命風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。

和你什么關(guān)系的人有可能搞你，成為你創(chuàng)業(yè)的敵人？

除了職業(yè)的犯罪外，大多都是與你生意有關(guān)聯(lián)者，你賺錢(qián)了，他虧了，或沒(méi)有賺到錢(qián)，或者賺錢(qián)沒(méi)有你多，這些人心理失衡，開(kāi)始琢磨你，于是你的麻煩就來(lái)了?？傊?，這些人從最初和你是利益關(guān)聯(lián)體，到最后成為你的敵人，是一復(fù)雜的心理的衍變過(guò)程，如果，創(chuàng)業(yè)警覺(jué)，會(huì)發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。但一般人不會(huì)注意這一點(diǎn)，結(jié)果這些生意上虧了的人，會(huì)把虧得原因歸罪于你，于是有意無(wú)意地報(bào)復(fù)就開(kāi)始了。

經(jīng)理人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后應(yīng)該明白這樣一個(gè)道理，只要步入了創(chuàng)業(yè)道路，你的朋友圈子將重新洗牌，原來(lái)你的朋友很可能變成了你的敵人，原來(lái)你的敵人有可能變成你的朋友，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，朋友會(huì)變敵人，敵人會(huì)變朋友，此一時(shí)彼一時(shí)，此彼變換，敵友亦變。有位朋友創(chuàng)業(yè)一年，糊里糊涂地蹲了半個(gè)月大獄，原因就是合伙創(chuàng)業(yè)的四五個(gè)人中，有一人動(dòng)了心眼兒，在關(guān)鍵的時(shí)候使壞，高唱著幫忙，其實(shí)把這位朋友“幫”進(jìn)了監(jiān)獄，然后掠奪其股份。其實(shí)把所有股份掠奪到手的這位老兄，最后也沒(méi)有把公司做起來(lái)，還虧得一塌糊涂，欠了一屁股債。其實(shí)，這四、五位合伙創(chuàng)業(yè)者，都沒(méi)有做過(guò)老板，把股份看得很重，還根本不懂創(chuàng)業(yè)階段經(jīng)營(yíng)的真正內(nèi)涵，結(jié)果發(fā)生了上述的掠奪股份的事情。

從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板是角色上質(zhì)的變化，角色變了，圍繞你的周邊的社會(huì)關(guān)系也必然發(fā)生改變，初創(chuàng)的經(jīng)理人開(kāi)始思想意識(shí)往往轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)，沒(méi)有把老板角色的風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)來(lái)，因此還把過(guò)去經(jīng)理人時(shí)期的朋友不經(jīng)篩選仍當(dāng)朋友看，結(jié)果倒霉的是自己。

隨著創(chuàng)業(yè)的道路越走越遠(yuǎn)，成就越來(lái)越多，影響力越來(lái)越大，你的社會(huì)關(guān)聯(lián)也越來(lái)越廣泛，社會(huì)關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜，這時(shí)崇拜你的有、欣賞你的有、尊敬你的也有，嫉妒你的更有，同樣恨你的也有，時(shí)刻盼你倒霉的也有，躲避你的也有。當(dāng)然，你作為創(chuàng)業(yè)者一路走過(guò)來(lái)，你的心態(tài)也在發(fā)生著變化，隨著業(yè)越創(chuàng)越大，你的自信心也越來(lái)越足，氣也粗了，說(shuō)話(huà)的口氣也大了。那些和你過(guò)去的關(guān)系很近的朋友開(kāi)始背后嘀咕你了。即使你仍把這些哥們當(dāng)朋友，但這些曾經(jīng)的哥們兒，心態(tài)各異，-全球品牌網(wǎng)-也許你不經(jīng)意的一句話(huà)，他就往心里去了，便開(kāi)始恨你，甚至開(kāi)始搞起了破壞動(dòng)作。這一切你都在明處，他在暗處，昔日的朋友變成了潛伏在你身邊的最危險(xiǎn)的敵人。積累到一定程度，矛盾爆發(fā)了，給你致命的一擊。

系列專(zhuān)題：
打工者如何裸體創(chuàng)業(yè)

10類(lèi)人容易成為創(chuàng)業(yè)路上的敵人

一是舊朋友中嫉妒心強(qiáng)者。

二是舊朋友當(dāng)中極度自私貪婪者。

三是舊朋友當(dāng)中執(zhí)拗而又腦子簡(jiǎn)單者。

四是舊朋友中心底不善愛(ài)生事者。

五是舊朋友中愛(ài)結(jié)交不三不四的朋友。

六是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中退出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者。

七是問(wèn)你借錢(qián)者，尤其多次借錢(qián)不還者。

八是沒(méi)做認(rèn)真了解的朋友的朋友。

九是突然冒出的來(lái)路不明的朋友。

十是可憐的懷才不遇者。

由于篇幅限制，在本文我就只分析第一、第六、和第十。其他的只能書(shū)出版了再讀吧。

舊朋友中嫉妒心強(qiáng)者。這些嫉妒心強(qiáng)過(guò)去之所以是你朋友，就是他和你的經(jīng)濟(jì)狀況和成就差不多，你沒(méi)有讓他可嫉妒的，一旦你創(chuàng)業(yè)有所成了，一個(gè)月企業(yè)的收入是他多少輩子打工都掙不來(lái)的時(shí)候，他（她）能不妒火中燒，燒到一定程度，就失去了理智，燒毀了他自己，同時(shí)燒向了你。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中退出你創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者。創(chuàng)業(yè)過(guò)程就像一列行駛的火車(chē)，中間不斷有人上下。和你一同創(chuàng)業(yè)，中間退出，自己創(chuàng)業(yè)失敗，欠債太多，生活拮據(jù)，沒(méi)有正式營(yíng)生的人，你要小心。兔子急了還咬人，更何況和你一同創(chuàng)業(yè)者，和你很熟，混到很慘的地步后，也許你稍不注意傷害到他的自尊，那么他又可能傷害你的就不是單單的自尊了。

巧遇可憐的懷才不遇者。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，作為老板，錢(qián)也許有不缺的時(shí)候，但人才總是緊缺的，任何時(shí)候都缺人才。這時(shí)，各種偶然的機(jī)遇，你會(huì)巧遇到你過(guò)去的同學(xué)、校友、戰(zhàn)友、故交、同事、下屬等等，你也鬧不清這人怎么就巧遇了，聊了一陣子后，才知道這些故知混得很慘，很可憐，一直懷才不遇，你正缺人才，心一軟，這些可憐的懷才不遇者，上了你的創(chuàng)業(yè)列車(chē)，由于是故知，所以很容易被重用，一段時(shí)間后，才發(fā)現(xiàn)這些可憐之人，必有可恨之處，你返回頭來(lái)一了解他的過(guò)去，尤其見(jiàn)你之前的那一段，才發(fā)現(xiàn)他的底是潮的，而且不是一般的潮。所以，如果見(jiàn)到故知，正懷才不遇，表現(xiàn)得很可憐，無(wú)論你多么需要人才，如果想用，請(qǐng)記住，不要心急，私下認(rèn)真地了解一下。無(wú)論過(guò)去多熟的朋友，時(shí)隔3個(gè)月之上，都應(yīng)了解一下這段時(shí)間他的情況，了解清楚了再定奪。最簡(jiǎn)單的處理方法，就是不予理睬，請(qǐng)牢記，可憐之人必有可恨之處，世界上不存在真正的懷才不遇者，真正有才者是不會(huì)不遇的，就像懷孕，總有顯露的時(shí)候。尤其是懷才不遇者可憐兮兮的時(shí)候，請(qǐng)忍住誘惑，一旦用了，會(huì)麻煩不斷，成為你創(chuàng)業(yè)的敵人，不信，你試試就信了。因?yàn)椋嬲胁诺娜?，也許有落魄的時(shí)候，才華沒(méi)有顯露出來(lái)，但他展示給你的一定不是可憐相，而是驕人的才華。

上面說(shuō)了10個(gè)方面，大家聽(tīng)了創(chuàng)業(yè)似乎有草木皆兵的感覺(jué)，其實(shí)大可不必，只是心里多根弦，說(shuō)話(huà)行事注意些。這個(gè)時(shí)代正在轉(zhuǎn)型，正在經(jīng)歷史無(wú)前例的變革，人人都向往財(cái)富，但財(cái)富的擁有者被仇視，兄弟姐妹都不行，更何況只是朋友關(guān)系。因?yàn)樨?cái)富是這個(gè)時(shí)代人人向往的東西，都想得到他，于是誰(shuí)得到他，誰(shuí)就是公敵。就像過(guò)去的朝代更替時(shí)期，誰(shuí)都想當(dāng)皇帝，結(jié)果誰(shuí)當(dāng)了皇帝，群起而攻之，因?yàn)檎l(shuí)先稱(chēng)帝，誰(shuí)就斷了所有人的向往，能不招人仇恨嗎？所以，一旦你走上了創(chuàng)業(yè)的路，就是走上了全民都想創(chuàng)業(yè)的路，這條路上一定很擁擠，一定有太多的無(wú)奈和荊棘，尤其你創(chuàng)業(yè)有所成后，更是千夫所指。所以，創(chuàng)業(yè)有所成后，千萬(wàn)甭得瑟，甭露富，甭顯擺，收斂點(diǎn)，謹(jǐn)慎點(diǎn)為上策。

老東家是友軍還是敵軍？

很多經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，往往和老東家過(guò)不去，把老東家當(dāng)敵人，這是最愚蠢的做法。經(jīng)理人裸體創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)格意義上來(lái)講，唯一可借用的有效資源就是老東家，就是你剛剛離開(kāi)的老東家，就是你內(nèi)心詛咒了千萬(wàn)遍、恨得咬牙切齒的老東家。老東家才是你創(chuàng)業(yè)最有效的支持者。然而，很多經(jīng)理人搞反了，自己另立門(mén)戶(hù)創(chuàng)業(yè)，首先是和老東家對(duì)著干，和老東家干一樣的業(yè)務(wù)不說(shuō)，還專(zhuān)門(mén)去挖老東家的墻腳，去搶老東家的客戶(hù)，抄襲照搬老東家的一切，這不明擺著和老東家做對(duì)，你想老東家能干嗎？你不是一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是十分熟悉老東家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而老東家并不熟悉你，這本身就是不公平競(jìng)爭(zhēng)。這種情況，一般都要失敗，因?yàn)槟銟?shù)敵了，俗話(huà)講和氣生財(cái)，你偏偏樹(shù)敵，還怎么生財(cái)，偏偏把友軍當(dāng)敵軍，焉能不?。咳A為的李一男創(chuàng)立的港灣就是典型的失敗戰(zhàn)例。和老東家對(duì)著干的創(chuàng)業(yè)者出手太低，敵我不分，不明事理，何談成功？話(huà)到此，總有人舉出蒙牛和牛根生創(chuàng)業(yè)成功的案例，細(xì)分析，蒙牛和伊利之爭(zhēng)，其實(shí)是民營(yíng)和國(guó)有的之爭(zhēng)，假若伊利也是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)，蒙牛能成嗎？那就難說(shuō)了。國(guó)有就是無(wú)有，是大家拿的事情。牛根生帶領(lǐng)一幫伊利人出來(lái)創(chuàng)業(yè)，伊利只是資源目標(biāo)而不是敵人，伊利也不會(huì)真的把蒙牛當(dāng)敵人。因?yàn)橐晾菄?guó)有的。創(chuàng)業(yè)者最好和老東家成朋友，和老東家互補(bǔ)，做老東家的產(chǎn)業(yè)鏈的上游或下游均可，或?yàn)槔蠔|家提供其他服務(wù)都行?？傊灰獙?duì)著干。

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