樊成信    

從業(yè)經歷: 20多年開發(fā)推行精益管理體系經驗，作為核心成員，全程參與了中集集團 ONE 精益管理體系5S、精益安全、TPM、標準作業(yè)、質量管理、方針管理、創(chuàng)意功夫、改善小組活動、方針管理等多項精益管理模塊在制造工廠的轉化開發(fā)和推進，親身見證了制造工廠從經驗管理到精益管理的巨大轉變，對精益管理推行中遇到的問題和解決方案有著豐富的實踐經驗，又結合個人教練和團隊引導的方法，總結出可操作、可驗證的“成果導向的精益 管理”理論，有針對性地解決學員面臨的問題。

個人特色: 擅長咨詢，實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家、上市集團企業(yè)精益管理體系的構建者之一、國家注冊安全工程師、ICF認證專業(yè)教練PCC、SPOT團隊引導師。    

部分課程

《TPM全員設備管理》
《成果導向的精益品質管理》
《成為教練型精益領導者》
《建設精益五力班組 打造一線鐵甲軍團》
《六西格瑪管理》
《輪理值安全官活動》
《雙重預防機制建設》
《團隊改善(QCC)》
《危險預知訓練》
《精益安全管理高級研修班輔導方案》