么春娟老師

     多家上市企業(yè)人力資源管理咨詢顧問，騰股公司合伙人；

     原華為全球第一大系統(tǒng)部 HRBP，華為13年業(yè)務及人力資源管理實戰(zhàn)經驗；華為組織變革項目經驗；

     曾任職創(chuàng)業(yè)酵母咨詢合伙人，人力資源咨詢顧問；某獨角獸SAAS公司人力資源負責人；

     成功運作多行業(yè)及公司的從組織診斷，戰(zhàn)略共創(chuàng)會到績效管理體系一脈相承的促進業(yè)務目標達成的項目經驗，人才管理從任職資格搭建，人才發(fā)展，干部管理一系列人才梯隊搭建的項目經驗，文化研討及落地以及人力資源三支柱成功運作和HRBP能力培養(yǎng)等等

     擔任環(huán)球網校HRBP講師，伙伴課堂講師，HRC，三人行等人力資源課程講師

部分相關經驗和客戶

     成功運作多家公司促進績效目標達成項目，共識戰(zhàn)略并通過績效管理的手段落地戰(zhàn)略

     成功運作多家公司包含績效管理體系，任職資格體系和激勵體系，干部管理體系等人力資源體系搭建，并通過領導力賦能，核心人力資源解決方案項目運作，HRBP落地等一系列手段將體系真正長在組織上

     擔任華為全球第一大運營商系統(tǒng)部人力資源工作期間，采用組織轉型及能力提升，人才結構調整，人員效能提升等

     成功運作華為國內首個項目型組織轉型項目，搭建適配組織的整套項目型人力資源相關體系，并帶領項目HRBP共同驗證組織向項目型組織運作轉型

     成功運作華為國內解決方案團隊首個組織效能提升項目，成為全國解決方案團隊組織轉型參考樣板

     IT行業(yè)第一社區(qū)品牌公司等的文化價值觀升級項目

     成功運作人保下屬子公司，互聯網，教育等多家公司組織診斷，HRBP體系搭建和人才培養(yǎng)，領導力建模，人才盤點，文化價值觀升級等一系列人力資源相關項目，并深入指導落地

 部分服務客戶：小米，人保金服-邦邦汽服，精測電子，瑞斯康達，CSDN，寬拓科技，愛棋道，樂達高志

 業(yè)務專長：戰(zhàn)略人力資源體系搭建，文化落地，人才管理（人才盤點，職級體系，任職資格，領導力培養(yǎng)等），三支柱及HRBP培養(yǎng)，績效管理和激勵

主講課程

《HRBP關鍵方法與華為實踐借鑒》——從優(yōu)秀到卓越，讓HRBP創(chuàng)造價值

《讓績效管理為你所用》——績效管理賦能共創(chuàng)工作坊

《如何打造高績效團隊課程大綱》