么春娟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《HRBP關(guān)鍵方法與華為實(shí)踐借鑒》41655689169432 從優(yōu)秀到卓越,讓HRBP創(chuàng)造價值課程時長:1.5天,9-10小時課程收益:提思路:幫助HRBP樹立基于業(yè)務(wù)出發(fā)的人力資源工作思路和方法提價值:學(xué)習(xí)六個HRBP核心工作方法,使人力資源成為業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃掌握基于業(yè)務(wù)需求,提供人力資源解決方案,成為真正的業(yè)務(wù)伙伴如何發(fā)揮專業(yè)影響力,提出方案取得業(yè)務(wù)部門的支持如何通過綜合人才管理手段支撐業(yè)務(wù)所需的人才梯隊(duì)學(xué)習(xí)華為績效管理的精髓,力出一孔充分發(fā)揮全面激勵的效果,提升組織動力可落地:兼顧理論與實(shí)踐,既具有咨詢理論高度,又具有落地的實(shí)踐支撐課程特色:
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《讓績效管理為你所用》——績效管理賦能共創(chuàng)工作坊41655689169432課程時長:2天,6小時/天,合計(jì)12小時課程收益:通過理論分析,觀點(diǎn)碰撞,案例分享,實(shí)戰(zhàn)演練等方式,幫助管理者樹立績效管理的正確理念,掌握從目標(biāo)制定,績效輔導(dǎo),績效評價和績效反饋等績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具,使業(yè)務(wù)管理者能夠成為績效管理高手,打造高績效團(tuán)隊(duì)課程特色: 可操作性:聚焦于現(xiàn)實(shí)的實(shí)際操作訓(xùn)練與方案提出,一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā); 系統(tǒng)提高:對齊工作語言和流程方法,使采用一套共同認(rèn)可的方案落實(shí); 寓教于練:通過案例分析、情景體驗(yàn)與演練輔導(dǎo),讓學(xué)員獲得感悟啟發(fā)、拿到方法。課程大綱:如何使績效管理能夠助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成案例
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程大綱人力成本越來越貴,員工越來越難管,然而業(yè)務(wù)發(fā)展,需要一支文化過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高績效團(tuán)隊(duì),怎么辦?一、高績效團(tuán)隊(duì)的四大特征及衡量標(biāo)準(zhǔn)專注結(jié)果高效協(xié)作正向場域持續(xù)成長二、五個發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和管理方法組建期動蕩期規(guī)范期高效期休整期三、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的工具診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)揮管理者在建立高績效團(tuán)隊(duì)中的核心作用統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)方向情境領(lǐng)導(dǎo)力...