華為BP實(shí)戰(zhàn)班：HRD角色定位與華為實(shí)踐分享講師/Lecturer：么春娟 費(fèi)用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年6月56日BP落地幾大核心問(wèn)題(1)如何通過(guò)成果讓價(jià)值被看到：價(jià)值很難被看到，常當(dāng)背鍋俠；(2)被當(dāng)成伙計(jì)而不是伙伴：救火隊(duì)員，無(wú)職業(yè)邊界；(3)能力提升靠自我摸索/外部學(xué)習(xí)：公司不知道什么樣的HRBP是優(yōu)秀的，也不知道怎么培養(yǎng)；(4)知識(shí)多且散，不知如何轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用：網(wǎng)上/課程等知識(shí)不計(jì)其數(shù)，與實(shí)踐兩張皮，轉(zhuǎn)化不成真正的HRBP能力；(5)如何突破職業(yè)瓶頸，越老越吃香：結(jié)合HRBP的工作要求，將HRBP的各板塊知識(shí)有效關(guān)聯(lián)，進(jìn)行系統(tǒng)性的

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向華為學(xué)：績(jī)效管理與科學(xué)分錢(qián)講師/Lecturer：么春娟 費(fèi)用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年04月1011日上海：2026年08月78日深圳：2026年11月1314日課程背景績(jī)效與激勵(lì)是當(dāng)前大多數(shù)公司對(duì)人力資源從業(yè)者的核心需求，也是很多公司的普遍痛點(diǎn)，咨詢公司針對(duì)大量公司洞察后發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理體系方面，絕大多數(shù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的績(jī)效及激勵(lì)痛點(diǎn)產(chǎn)生于以下幾個(gè)原因：·目標(biāo)分解與導(dǎo)向傳遞的問(wèn)題·業(yè)務(wù)過(guò)程管理和績(jī)效輔導(dǎo)的問(wèn)題·執(zhí)行與結(jié)果關(guān)聯(lián)的問(wèn)題如何解決這些問(wèn)題，使人力資源從業(yè)者展現(xiàn)出存在價(jià)值，對(duì)很多HR來(lái)講非常重要；然而，當(dāng)前人力資源從業(yè)者又普遍在績(jī)效激勵(lì)上被

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華為BP訓(xùn)戰(zhàn)班： 成為戰(zhàn)略伙伴，HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐Become A Strategic Partner：Key Methods amp; Practices of HRBP日期/Date 2025年12月19日20日 深圳 講師/Lecturer 么老師 費(fèi)用/Price ￥6800元/人 （ 說(shuō)明: 本課程大綱僅針對(duì)上述排期，其他排期的課綱請(qǐng)另行下載后查看。）全部排期/Scheduling深圳：2025年11月14日15日（么老師） （ 特別提醒：不同城市不同場(chǎng)次的授課講師及大綱可能有差異，具體請(qǐng)務(wù)必參照對(duì)應(yīng)場(chǎng)次的課程大綱內(nèi)容。）課程概述/OverviewBP落地幾大核心問(wèn)題(1)如何通

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華為績(jī)效與激勵(lì)班：提升組織執(zhí)行力講師/Lecturer：么春娟 費(fèi)用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年11月2122日課程收益1、針對(duì)業(yè)務(wù)管理者：深入理解，接納并學(xué)會(huì)使用組織管理工具通過(guò)理論分析，觀點(diǎn)碰撞，案例分享，實(shí)戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹(shù)立績(jī)效管理的正確理念，掌握從目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)，績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢(qián)，到掌握除物質(zhì)外的其他激勵(lì)方法，使業(yè)務(wù)管理者能夠游刃有余的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出高績(jī)效。2、針對(duì)人力資源從業(yè)者：幫助搭建更匹配業(yè)務(wù)需求的組織管理體系l經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)績(jī)效管理理論體系和外部?jī)?yōu)秀實(shí)踐，幫助人力資源從

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華為績(jī)效與激勵(lì)方法與實(shí)踐 打造組織執(zhí)行力講師/Lecturer：么春娟費(fèi)用/Price：￥5980元/人企業(yè)團(tuán)報(bào)/提前15天報(bào)名課聯(lián)系顧問(wèn)了解優(yōu)惠價(jià)課程排期/Scheduling深圳：2024年08月30日31日課程概述/Overview課程背景：績(jī)效與激勵(lì)是當(dāng)前大多數(shù)公司對(duì)人力資源從業(yè)者的核心需求，也是很多公司的普遍痛點(diǎn)，咨詢公司針對(duì)大量公司洞察后發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理體系方面，絕大多數(shù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的績(jī)效及激勵(lì)痛點(diǎn)產(chǎn)生于以下幾個(gè)原因：1.目標(biāo)分解與導(dǎo)向傳遞的問(wèn)題2.業(yè)務(wù)過(guò)程管理和績(jī)效輔導(dǎo)的問(wèn)題3.執(zhí)行與結(jié)果關(guān)聯(lián)的問(wèn)題4.激勵(lì)針對(duì)業(yè)務(wù)適配性與牽引不足問(wèn)題5.激勵(lì)方式單一且不符合員工需求的問(wèn)題如何解決這些問(wèn)

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