任清水，碩士 十二年咨詢與培訓經驗。2000年與香港專業(yè)人士合作，致力平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢和培訓工作,并對戰(zhàn)略管理和人力資源管理進行了深入的研究。開發(fā)了以平衡計分卡卡為核心的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)(包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略成型、戰(zhàn)略實施及戰(zhàn)略控制)和人力資源管理系統(tǒng),并將二者有機結合，形成了戰(zhàn)略性企業(yè)績效管理體系。

對企業(yè)戰(zhàn)略管理有深入的研究和相關實踐，為多家公司提供企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、BPR、平衡計分卡培訓及咨詢方案，曾服務過的知名客戶包括：東芝三廣醫(yī)療、用友集團、ABB、北京麗都假日飯店、BPZR、BISC、EATON、新銳互動、中興通訊、李寧、京衛(wèi)藥業(yè)、廈門惠爾康、申通等。此前曾任職國家級科研單位、美國CORPCO、IBM等公司。應邀為中國企業(yè)家協(xié)會、前沿講座、智聯(lián)招聘等機構就平衡計分卡發(fā)表公開演講。

接受《中國經營報》、《中國計算機用戶》、《新浪潮》、《人力資本》等媒體采訪，在香港《質量論壇》、《中國質量》、《中國人力資源開發(fā)網》等媒體發(fā)表了《戰(zhàn)略與績效-平衡計分卡漫談》、《沒有戰(zhàn)略就沒有記分卡》《談戰(zhàn)略中心型組織》、《平衡計分卡導向全面質量管理》等多篇相關文章。

曾同時擔任“智聯(lián)招聘”高級管理顧問和中央電視臺絕對挑戰(zhàn)欄目顧問團成員。 

主要課程：時間管理、平衡計分卡導向戰(zhàn)略管理、平衡計分卡導向人力資源管理、關鍵時刻（MOT）、中層經理管理發(fā)展、基礎項目管理、溝通技巧等。

服務過的客戶：

Toshiba、朗訊、用友集團、東軟、運載火箭研究院、ABB、Holiday Inn LIdo、BPZR）、BISC、清華紫光、國研科技、中電賽龍、上海競天科技、廈門惠爾康、京衛(wèi)藥業(yè)、日本萬寶至馬達等幾十家國內外優(yōu)秀企業(yè)。