王一恒
AACTP認證講師
工商管理碩士、資深管理顧問
中國管理研究院中層管理研究中心主任
中國浙商商道研究傳播者、實踐者
中國民營企業(yè)研究會研究員《步步為贏》、《名家講壇》特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理資格認證 專家委員
香港光華管理學(xué)院專家講師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、鄭州大學(xué)、香港財經(jīng)學(xué)院經(jīng)理人課題講師               

曾任上市公司錢江集團副總
上海畫佳電子有限公司副總 負責(zé)企業(yè)全面運作及人員選撥任用。投資創(chuàng)辦實業(yè)與貿(mào)易公司,具備十一年高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗與商場磨練，獨創(chuàng)360度經(jīng)理人五心五力效能理論，授課滿意度在90%以上。
11年職場實戰(zhàn)經(jīng)驗，從執(zhí)行層到?jīng)Q策層，坐在老板位置看中層，領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的？站在中層位置看自己，是應(yīng)該如何做？直接解決職場工作中的各種困惑與疑難，以西方的管理思維為基調(diào)，用中國的智慧為延伸。
激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗，讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點。

主講課程：
《中高層管理干部管理技能提升實戰(zhàn)》          (12天)    大型管理系列
《從技術(shù)人才走向管理骨干》
《新晉經(jīng)理管理技能提升》
《高效能時間管理》
《跨部門之間的有效溝通》
《團隊為王——打造高績效的管理團隊》
《打造卓越的執(zhí)行力管理團隊》
《卓有成效的管理者》
《中高層干部的有效激勵與授權(quán)》
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《目標(biāo)與計劃管理》
《高效會議管理》