王澤龍老師

2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標(biāo)管理”理論的影響。2011年通過(guò)學(xué)習(xí)張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價(jià)值創(chuàng)造和演進(jìn)創(chuàng)新所震撼。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)，了解華為的合伙人模式深受感動(dòng)，任正非的合伙人機(jī)制和仁愛(ài)胸懷讓我對(duì)企業(yè)家有了新的理解。在2012年通過(guò)稻盛和夫在中國(guó)中央黨校講演新聞了解認(rèn)識(shí)稻盛哲學(xué)，之后不斷學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，深深折服于稻盛先生人生和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧，后來(lái)通過(guò)對(duì)稻盛先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的深層次學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)博大的智慧緣于陽(yáng)明心學(xué)，從此激發(fā)起了他對(duì)中華古往圣賢的悟道之路。 從職業(yè)經(jīng)理人、到自己創(chuàng)業(yè)失敗、到再次創(chuàng)業(yè)，深深明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能只靠“制度流程”來(lái)管理，更需要“心靈賦能”來(lái)維護(hù)。萬(wàn)法唯心造！一切問(wèn)題， 歸根到底都是心的問(wèn)題，萬(wàn)般答案，追根溯源都在人心之中。企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)到一定階段很難持續(xù)化盈利，結(jié)合自身十余年的創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐，以陽(yáng)明哲學(xué)為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導(dǎo)師，將“人生哲學(xué)”，“企業(yè)家精神”、“目標(biāo)管理”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“人單合一模式”等思想和智慧進(jìn)行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡(jiǎn)寫，中文含義是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)單元 ” 。

諸子百家教育集團(tuán) 首席講師
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入的咨詢專家
諸子百家智慧學(xué)院 院長(zhǎng) 
企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè) 咨詢專家

2006-2010年  中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級(jí)經(jīng)理人
2010-2013年   冠通集團(tuán)任集團(tuán)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職務(wù)
2013-至今     創(chuàng)立諸子百家教育集團(tuán)
2016年        【JMC經(jīng)營(yíng)模式】實(shí)踐體系構(gòu)建完成

主講課程:

1【公開(kāi)課三天兩晚《JMC阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》】
2【內(nèi)訓(xùn)：《阿米巴管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入與推行》（兩天）】
3【內(nèi)訓(xùn)《阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)導(dǎo)入與推行》（兩天）】
4【內(nèi)訓(xùn)《阿米巴巴長(zhǎng)育成訓(xùn)練》（兩天）

服務(wù)過(guò)的客戶:

中科院旗下中科軟科技股份有限公司、 冠通集團(tuán)