阿米巴課程體系
2天【降本增效，阿米巴領(lǐng)先之道】內(nèi)訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
兩天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【降本增效、利潤當(dāng)先，阿米巴經(jīng)營的解決之道】---------------------授課老師：宗英濤-----------------【課程背景】進(jìn)入后疫情時(shí)代，市場需求的下降讓眾多企業(yè)的生存和發(fā)展變得更不確定，在外部市場增量無法做大的情況下，企業(yè)唯有依靠內(nèi)部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。當(dāng)下企業(yè)降本增效這并不能依賴于傳統(tǒng)的流
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2天【國企三項(xiàng)制度改革，阿米巴經(jīng)營的解決之道】 課時(shí)：12H
兩天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【國企三項(xiàng)制度改革，阿米巴解決之道】---------------------授課老師：宗英濤-----------------【課程背景】2022年是國務(wù)院制定的三項(xiàng)制度改革“三年行動”的收官之年，國企改革穩(wěn)步進(jìn)入深水區(qū)。從中央到地方的國有企業(yè)都在形式上按照各級國資委的要求，在人事、勞動和分配領(lǐng)域完成了一套"干部能上能下、
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1天【降本增效，阿米巴領(lǐng)先之道】 課時(shí)：6H
一天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【降本增效，人人都是項(xiàng)目經(jīng)理】---------------------授課老師：宗英濤-----------------【課程背景】進(jìn)入后疫情時(shí)代，市場需求的下降讓很多企業(yè)的生存和發(fā)展變得更不確定，在外部市場增量無法做大的情況下，企業(yè)唯有依靠內(nèi)部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。當(dāng)下企業(yè)降本增效這并不能依賴于傳統(tǒng)的流程、制度和管控
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1天【賦能經(jīng)營- 阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】 課時(shí)：6H
一天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【賦能經(jīng)營，阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】---------------------授課老師：宗英濤--------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時(shí)代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，做大企業(yè)價(jià)值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結(jié)束，又讓我們走到一個(gè)新的拐點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)下行的新常態(tài)下
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老板培訓(xùn)復(fù)制與阿米巴經(jīng)營精修班（4天3夜） 課時(shí)：24H
《老板培訓(xùn)復(fù)制與阿米巴經(jīng)營》精修班【問題聚焦】當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過200人的時(shí)候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題：←為什么整個(gè)組織的責(zé)任心不強(qiáng)、崗位主人翁意識差？←為什么員工不能把全部精力集中在實(shí)現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？←為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？←為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？←為什么面對浪費(fèi)，為
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《阿米巴經(jīng)營與培訓(xùn)復(fù)制訓(xùn)練課程》 課時(shí)：24H
阿米巴經(jīng)營與培訓(xùn)復(fù)制訓(xùn)練課程【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過200人的時(shí)候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題：為什么整個(gè)組織的責(zé)任心不強(qiáng)、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實(shí)現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么面對浪費(fèi)，為什么大部分的人不
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阿米巴經(jīng)營 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)【課程簡介】???起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的每個(gè)業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動，經(jīng)營計(jì)劃、實(shí)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。阿米巴經(jīng)營模式有其文化的特殊性，導(dǎo)
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《人人成為經(jīng)營者與奮斗者——中國特色的阿米巴經(jīng)營模式研修班》 課時(shí)：18H
人人成為經(jīng)營者與奮斗者——中國特色的阿米巴經(jīng)營模式研修班課程背景：從2008金融危機(jī)以來，國內(nèi)企業(yè)一直處于經(jīng)營十分困難的局面，很多中小企業(yè)發(fā)展緩慢，難以做大，大企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，利潤不斷下滑，大而不強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部勞資矛盾一直缺乏有效解決，人心不齊，老板和員工均感受不到真正的幸福，很多企業(yè)內(nèi)部管理粗放，普遍存在40-60人力浪費(fèi)......。近幾年，國內(nèi)企業(yè)界在痛苦
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《當(dāng)?shù)臼⒑头蛴鲆娙握恰⒚装徒?jīng)營與華為管理集成模式研修班 課時(shí)：18H
當(dāng)?shù)臼⒑头蛴鲆娙握恰⒚装徒?jīng)營與華為管理集成模式研修班課程背景：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營以及任正非的華為管理已經(jīng)成為時(shí)下中國企業(yè)學(xué)習(xí)的兩大風(fēng)口！主要原因在于，我們太多企業(yè)需要活下去的方法以及活得更好的路徑！每個(gè)企業(yè)不同階段均有各種各樣的困惑與問題，小企業(yè)希望做大，大企業(yè)希望做強(qiáng)。我們能否找到一些簡單易行、標(biāo)本兼治、系統(tǒng)縝密的經(jīng)營管理模式是很多企業(yè)家們反復(fù)思考的
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《人人成為經(jīng)營者-阿米巴：企業(yè)競爭性成長的終極選擇》課綱 課時(shí)：12H
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)
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《輔導(dǎo)式阿米巴授課大綱2.0》課綱 課時(shí)：12H
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱
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《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》課綱-2天 課時(shí)：12H
《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實(shí)操，理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨(dú)門暗器：1、從會計(jì)核算，到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計(jì)核算，
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《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》課綱 -1天 課時(shí)：6H
《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實(shí)操，理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨(dú)門暗器：1、從會計(jì)核算，到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計(jì)核算，
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《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關(guān)幫您實(shí)現(xiàn)利潤增長機(jī)制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運(yùn)營關(guān)掌握一套可復(fù)制的運(yùn)營體系團(tuán)隊(duì)關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關(guān)激發(fā)活力，大部分人員主動參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴
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《阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地1.0》課綱 課時(shí)：12H
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您最實(shí)用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案！center39370課程大綱
