阿米巴課程體系
老板培訓復制與阿米巴經(jīng)營精修班（4天3夜） 課時：24H
《老板培訓復制與阿米巴經(jīng)營》精修班【問題聚焦】當企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題：←為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差？←為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上？←為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢？←為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？←為什么面對浪費，為...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營與培訓復制訓練課程》 課時：24H
阿米巴經(jīng)營與培訓復制訓練課程【課程背景】當企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經(jīng)營開始力不從心，就會出現(xiàn)如下的問題：為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么面對浪費，為什么大部分的人不...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營 課時：12H
阿米巴經(jīng)營模式構建實戰(zhàn)【課程簡介】???起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的每個業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，經(jīng)營計劃、實績管理、勞務管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。阿米巴經(jīng)營模式有其文化的特殊性，導...
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《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴模式》 課時：6H
阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用，應當綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結合京瓷公司、海爾集團、韓都衣舍等成功案例，講解導入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限；2、理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；...
講師：劉宗斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
從20年前的一部小說說起阿米巴經(jīng)營模式的誕生一、對阿米巴經(jīng)營的理解(一)阿米巴經(jīng)營的目的(二)設立阿米巴的條件(三)討論阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)(四)結合各自企業(yè)探討能否引入阿米巴模式二、阿米巴的組織構建(一)各種組織結構模式(二)阿米巴的優(yōu)勢(三)細分阿米巴組織的條件(四)細分阿米巴組織的注意事項(五)經(jīng)營管理部門的設置(六)案例討論(七)結合各自企業(yè)初步構建阿米...
講師：藺漢成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《深度解讀阿米巴經(jīng)營》 課時：6H
認識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經(jīng)營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度解讀阿米巴經(jīng)營 課時：6H
認識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經(jīng)營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
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多元化集團如何導入阿米巴模式 課時：12H
【課程背景】阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在多元化集團導入阿米巴模式，還要注意解決集團管控的問題，否則可能出現(xiàn)集團失控現(xiàn)象。同時，阿米巴模式的信息系統(tǒng)技術雖然比較成熟，但實際應用仍應注意解決企業(yè)固有的管理問題。本次課程，將結合京瓷公司、海爾集團、華潤集團、韓都衣舍等成功案例，講解導入阿米巴模式的步驟和方法、多元化集團管控的步驟...
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【課程背景】傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用，應當綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結合京瓷公司、海爾集團、韓都衣舍等成功案例，講解導入阿米巴模式的步驟和方法?！菊n程收益】了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限；理解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；了解互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的總體思路；掌握互聯(lián)網(wǎng)...
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驅(qū)動企業(yè)利潤裂變 ——構建中國式的阿 課時：42H
【課程背景】您的企業(yè)面對的經(jīng)營問題可能是：成本高，利潤低，如何持續(xù)盈利？苦心培養(yǎng)人才卻在流失？人浮于事且組織效率低下？人心渙散，怨聲載道，員工激勵貌合神離？各自為政部門墻又高又厚？經(jīng)營混亂且造成糊涂賬？用“擰毛巾”的思維去經(jīng)營企業(yè)，對于大企業(yè)而言，結構臃腫，干毛巾能擰出“油”；對于小企業(yè)而言，結實筋肉，干毛巾也能擰出“水”！【培訓對象】企業(yè)中高層管理者；財務...
講師：董波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司經(jīng)營高層；企業(yè)中高管理層、部門主管（營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力總監(jiān)等）；企業(yè)骨干、后備干部、企業(yè)指定的人員。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題與挑戰(zhàn)：面對互聯(lián)網(wǎng)+的新商業(yè)模式，組織運營無所適從，企業(yè)面對“跨界打劫”是主動出擊，還是被動抵御；存量產(chǎn)業(yè)環(huán)境，銷...
講師：陳萍萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《汽修企業(yè)及4S店售后服務阿米巴經(jīng)營模式宣導及研討》【課程大綱】第一講初識稻盛和夫先生與阿米巴經(jīng)營工業(yè)革命的歷史給了我們什么啟示“四大經(jīng)營之圣”之一的稻盛和夫先生和他的阿米巴經(jīng)營模式阿米巴經(jīng)營在我國推行的現(xiàn)狀推行阿米巴經(jīng)營模式的目的哪些企業(yè)不適合阿米巴經(jīng)營模式的導入第二講汽車服務行業(yè)與阿米巴經(jīng)營局外人與局內(nèi)人對汽車服務的認知回顧汽車服務行業(yè)生存與發(fā)展的歷史軌...
講師：曾憲墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應用》 課時：12H
打造高成長企業(yè)的敏捷組織智能時代阿米巴經(jīng)營模式及應用主講老師：陳萍萍【課程背景】企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題與挑戰(zhàn)：面對互聯(lián)網(wǎng)+的新商業(yè)模式，組織運營無所適從，企業(yè)面對“跨界打劫”是主動出擊，還是被動抵御；存量產(chǎn)業(yè)環(huán)境，銷售額增長緩慢甚至快速下滑，利潤越來越微薄，甚至虧損，企業(yè)領導人焦慮萬分；部門各自為政，部門墻厚重，面對內(nèi)外部需求的快速變化，企業(yè)整體運營效率低下；...
講師：陳萍萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴模式的實操落地 課時：12H
創(chuàng)造高收益-阿米巴經(jīng)營模式結合中國企業(yè)實際情況的落地方法主講：續(xù)志強【課程背景】很多企業(yè)在經(jīng)營實踐活動中，經(jīng)營者很大程度上憑借自己的直覺，沒有明確的方向性和事業(yè)計劃，隨心所欲地運營企業(yè)。企業(yè)中的員工只為自己那份工資工作，缺乏主觀能動性。企業(yè)內(nèi)部組織結構混亂，無法判斷收入和成本的構成，也無法準確地計算出利潤。續(xù)老師結合自己近二十年日本及中國企業(yè)的工作經(jīng)驗，認為...
講師：續(xù)志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講每一位員工都是主角1阿米巴經(jīng)營的誕生2確立與市場直接掛鉤的部門核算制度3培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才分析：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營培訓案例！解析：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓案例案例：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營課程案例分析！第2講經(jīng)營不能沒有哲學1把組織細分為事業(yè)組成單位2阿米巴之間的定價3領導需要具備經(jīng)營哲學討論：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營經(jīng)典案例討論分組：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營培訓案...
