公司治理課程體系
國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀 課時(shí)：6H
國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀【課程背景】黨的十八大以來，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了一系列部署。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨委（黨組...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)有企業(yè)公司治理丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委，兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實(shí)...
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新公司法與公司治理 課時(shí)：12H
《新公司法與公司治理》課程介紹學(xué)員收益：通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：?公司法的基本內(nèi)容和原理?公司法實(shí)操：投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？?公司法實(shí)操：集團(tuán)公司、資本運(yùn)作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治理實(shí)操；?公司法實(shí)操：全面展示企業(yè)發(fā)展過程中大股東的控制權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；全面了解股東重點(diǎn)權(quán)利的保護(hù)；?公司...
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商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?商業(yè)銀行公司治理的主要問題和基本知識(shí)?商業(yè)銀行的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置；?商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。授課特色：?價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益；?實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)為老師咨詢業(yè)務(wù)的總結(jié)；?實(shí)用：揭示的工具和方法實(shí)用、好用，便于理解；?通俗：案例...
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合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：18H
《合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東（PE、VC）關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì)；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操；...
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擬上市（股改）企業(yè)公司治理 課時(shí)：12H
《擬上市（股改）企業(yè)公司治理》課程介紹學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面了解擬上市企業(yè)公司治理的內(nèi)核及外延?全面了解擬上市企業(yè)和未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別?全面了解上市監(jiān)管部門對(duì)公司治理的基本要求和否決紅線?清楚了解擬上市企業(yè)投資及并購(gòu)中的公司治理問題?全面了解擬上市企業(yè)的三會(huì)運(yùn)作如何從“演戲”到“實(shí)操”適用范圍：?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ...
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國(guó)有企業(yè)公司治理與三會(huì)運(yùn)作 課時(shí)：12H
《國(guó)有企業(yè)公司治理與三會(huì)運(yùn)作》課程介紹學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面了解國(guó)有企業(yè)公司治理的內(nèi)核及外延?全面了解國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)及三會(huì)運(yùn)作原理（股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)）?深入了解國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行卓越董事會(huì)建設(shè)?深入了解董監(jiān)及外派董監(jiān)的職能和監(jiān)管?《新公司法》視角下的董事、監(jiān)事履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適用范圍：?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等...
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國(guó)有企業(yè)公司治理與董事會(huì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《國(guó)有企業(yè)公司治理與董事會(huì)建設(shè)》課程介紹學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面了解國(guó)有企業(yè)公司治理的內(nèi)核及外延?全面了解國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)及三會(huì)運(yùn)作原理（股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)）?深入了解國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行卓越董事會(huì)建設(shè)?深入了解董監(jiān)及外派董監(jiān)的職能和監(jiān)管?《新公司法》視角下的董事、監(jiān)事履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適用范圍：?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)...
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公司法與公司治理大綱 課時(shí)：12H
公司法與公司治理-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：公司法的基本內(nèi)容及對(duì)公司的意義公司治理的意義和股東權(quán)利保護(hù)方式股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？如何構(gòu)建高效董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理？-540385157480二、適用范圍00二、適用范圍董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者...
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公司治理與企業(yè)控制大綱 課時(shí)：12H
公司治理與企業(yè)控制兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?融資過程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)？?投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？?股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？?理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？?如何構(gòu)建高效董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理？?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才?一、概述：資本市場(chǎng)和公司治理1、企業(yè)上市潮與公司治...
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公司治理（主講專家：丁守海教授中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）第一節(jié)公司治理就是要防止“兩種黑”1.股東黑股東的主要形式2.經(jīng)理人是怎么黑股東的？——與直接的貪腐相比，深層次的“黑”更可怕3.離職人員如何“黑”老東家？4.如何防止離職人員“黑”老東家？5.公司治理的兩大手段與六道防線第二節(jié)投融資階段就要防止“股東黑股東”1.投融資形式?jīng)Q定你的生死——一...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．公司治理的與時(shí)俱進(jìn)1.30年的企業(yè)發(fā)展2.企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境3.企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)4.10年發(fā)展的基本預(yù)測(cè)5.公司治理的新挑戰(zhàn)6.企業(yè)家的作為二．公司治理的核心問題1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心問題3.公司治理的基本任務(wù)4.公司治理的主要落腳點(diǎn)5.公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三．優(yōu)化公司治理的操作策略1.資源整合的三項(xiàng)基本原則2.勞資關(guān)系的升級(jí)換代策略3...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、主題詞：沒有成功的公司治理，就不會(huì)有公司的成功二、可以解決的問題：1.明白公司治理的核心問題2.掌握解決公司治理核心問題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境4.公司治理的核心問題5.傳統(tǒng)文化對(duì)公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動(dòng)關(guān)系7.績(jī)效管理與公司治理的互動(dòng)關(guān)系8....
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、解讀組織結(jié)構(gòu) 二、組織設(shè)計(jì)必須回答的八大問題 三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 四、三大組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用分析 五、崗位分析與崗位說明書 六、案例分析
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)？1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì)，不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系？2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)展l怎樣對(duì)待功臣，甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎？5、中西方企業(yè)家精神分析...
