公司治理課程體系
公司法與公司治理大綱 課時：12H
公司法與公司治理-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：公司法的基本內(nèi)容及對公司的意義公司治理的意義和股東權(quán)利保護(hù)方式股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？如何構(gòu)建高效董事會，實(shí)現(xiàn)董事會治理？-540385157480二、適用范圍00二、適用范圍董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者...
講師：徐京 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)控制大綱 課時：12H
公司治理與企業(yè)控制兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?融資過程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)？?投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？?股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？?理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？?如何構(gòu)建高效董事會，實(shí)現(xiàn)董事會治理？?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才?一、概述：資本市場和公司治理1、企業(yè)上市潮與公司治...
講師：徐京 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理（主講專家：丁守海教授中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）第一節(jié)公司治理就是要防止“兩種黑”1.股東黑股東的主要形式2.經(jīng)理人是怎么黑股東的？——與直接的貪腐相比，深層次的“黑”更可怕3.離職人員如何“黑”老東家？4.如何防止離職人員“黑”老東家？5.公司治理的兩大手段與六道防線第二節(jié)投融資階段就要防止“股東黑股東”1.投融資形式?jīng)Q定你的生死——一...
講師：丁守海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)公司治理模塊一：什么是公司治理什么是公司治理公司治理解決什么問題公司治理在企業(yè)管理中的位置和角色模塊二：公司治理的機(jī)制1、公司治理的激勵機(jī)制激勵機(jī)制作用于哪些當(dāng)事人激勵機(jī)制分為哪些類型每種類型的特點(diǎn)案例分享和解析2、公司治理的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督機(jī)制的類別外部監(jiān)督機(jī)制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制案例分享和解析3、公司治理的外部接管機(jī)制外部接管機(jī)制出現(xiàn)的條件外部接管機(jī)制的模式案例...
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點(diǎn)？1、股份不僅是激勵機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì)，不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系？2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長久平衡發(fā)展l怎樣對待功臣，甚至是犯了大錯的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎？5、中西方企業(yè)家精神分析...
講師：徐京 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、解讀組織結(jié)構(gòu) 二、組織設(shè)計(jì)必須回答的八大問題 三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 四、三大組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用分析 五、崗位分析與崗位說明書 六、案例分析...
講師：孫波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃及財(cái)務(wù)處理1.股權(quán)激勵的意義和形式2.實(shí)施股權(quán)激勵的條件3.股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)4.股權(quán)激勵的審議和備案5.股權(quán)激勵的會計(jì)處理6.股權(quán)激勵的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問題4.公...
講師：湯婧平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)倫理和公司治理 課時：12H
（天上午）模塊一：從實(shí)踐看企業(yè)倫理1、商業(yè)實(shí)踐中的亂象萬福生科—創(chuàng)業(yè)板造假股蒙牛與伊利的勾心斗角三鹿奶粉地溝油上市公司流行“社會責(zé)任報告”陳光標(biāo)的“綠帽子”……2、企業(yè)為什么要有倫理意識優(yōu)秀企業(yè)的倫理綱領(lǐng)案例1：IBM案例2：福特汽車失敗企業(yè)的倫理表現(xiàn)案例1：中華鱉精、三株口服液案例2：柯達(dá)倫理意識在企業(yè)成長中的作用3、透視企業(yè)倫理什么是倫理企業(yè)倫理的內(nèi)涵和...
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新公司法視角下的國企公司治理講座大綱（參考，可調(diào)整）新公司法與國企公司治理未來趨勢新公司法與黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌公司治理新公司法與董事會權(quán)力構(gòu)建新公司法與經(jīng)理層權(quán)力構(gòu)建新公司法對監(jiān)事會的影響新公司法對審計(jì)委員會的構(gòu)建新公司法對集團(tuán)下屬企業(yè)治理架構(gòu)的影響新公司法對資本監(jiān)管的加強(qiáng)與完善新公司法與國企合規(guī)內(nèi)控大監(jiān)督體系的完善新公司法對董監(jiān)高履職合規(guī)的要求新公司法對董監(jiān)...
講師：呂景勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與國企改革(半天或一天） 課時：6H
公司治理與國企改革(半天或一天）公司治理一般問題診斷與梳理2、如何構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度3、如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)4、黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌進(jìn)公司治理5、董事會、監(jiān)事會如何規(guī)范運(yùn)作6、董事監(jiān)事如何提高履職能力7、經(jīng)理層職責(zé)與充分授權(quán)8、經(jīng)理層規(guī)范運(yùn)作與競爭活力9、如何構(gòu)建國企大監(jiān)督體系，整...
講師：呂景勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與風(fēng)險防范（半天或一天） 課時：6H
公司治理與風(fēng)險防范講座大綱（半天或一天）公司治理常見弊端診斷完善公司治理架構(gòu)加強(qiáng)公司治理主體建設(shè)完善主要公司治理清單黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理建設(shè)五型董事會董監(jiān)事如何提高履職能力經(jīng)理層權(quán)力、職責(zé)與激勵高管職場風(fēng)險規(guī)避公司治理視角下的合規(guī)內(nèi)控...
講師：呂景勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司法：以公司治理為視角（半天） 課時：3H
公司法：以公司治理為視角（半天）公司法律責(zé)任有限責(zé)任與無限責(zé)任從兩種責(zé)任轉(zhuǎn)化看母子公司債務(wù)承擔(dān)風(fēng)險及規(guī)避公司治理法律法規(guī)完善公司治理架構(gòu)的法律規(guī)定治理主體的權(quán)責(zé)利及運(yùn)行三會運(yùn)行的法律根據(jù)企業(yè)內(nèi)控法規(guī)企業(yè)合規(guī)內(nèi)控弊端診斷企業(yè)合規(guī)內(nèi)控法律法規(guī)框架、細(xì)則企業(yè)合規(guī)內(nèi)控重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)容企業(yè)大監(jiān)督大風(fēng)控體系構(gòu)建股東權(quán)力保護(hù)股東單位對外派董事的授權(quán)清單董監(jiān)事對股東單位的匯報股...
講師：呂景勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與合規(guī)內(nèi)控》講座大綱（半天或一天）公司治理合規(guī)管理常見弊端診斷如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)核心治理主體建設(shè)及提高治理能力路徑完善治理清單：權(quán)力清單、制度清單、議事清單如何確保黨委會董事會經(jīng)理層規(guī)范高效規(guī)范運(yùn)作董事履職常見短板弱項(xiàng)軟肋漏洞失職失誤分析如何建立戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型、規(guī)范型、效率型、責(zé)任型、風(fēng)控型董事會如...
講師：呂景勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與合規(guī)管理》（半天或一天） 課時：6H
《公司治理與合規(guī)管理》講座大綱（半天或一天）公司治理合規(guī)管理常見弊端診斷如何完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)治理主體建設(shè)及提高治理能力路徑完善治理清單：權(quán)力清單、制度清單、議事清單如何確保三會一層規(guī)范高效的運(yùn)行如何建立戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型、規(guī)范型、效率型、責(zé)任型董事會構(gòu)建國企大監(jiān)督體系提高董監(jiān)事履職能力推進(jìn)經(jīng)理人任期契約化改革路徑與...
講師：呂景勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司生命之DNA——公司治理與組織管控 課時：2H
制約與依賴的平衡、集團(tuán)管控之本——治理與管控1、公司治理2、設(shè)計(jì)治理管控治理管控體系的設(shè)計(jì)主要包括六大塊內(nèi)容：是明確公司治理目標(biāo)；第二是把握公司治理要點(diǎn)；第三是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系；第四是治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；第五是治理運(yùn)作設(shè)計(jì)；第六是治理管理設(shè)計(jì)。3、明確公司治理目標(biāo)4、把握公司治理要點(diǎn)5、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系6、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7、治理運(yùn)作設(shè)計(jì)8、治理管理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略到行為的橋梁、集團(tuán)...
