公司治理課程體系

《“十四五”收官年公司治理與企業(yè)家精神》主講:李皖彰老師【課程背景】圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo),推動各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,需要法治的調(diào)整與保障,更離不開企業(yè)經(jīng)營管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神,守法合規(guī)、廉潔誠信經(jīng)營管理的有力支撐。公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。學(xué)習(xí)法律法規(guī),更好的規(guī)范公司的組織和行為...

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《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實踐主講:李皖彰【課程背景】公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司,讓想干事的人能干事,能夠有機會干出一番事業(yè);讓不認(rèn)同和不能干的人,在恰當(dāng)?shù)臅r候可以順利離開,是公司法設(shè)定的要義之一。...

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《股權(quán)攻守道》新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計主講:李皖彰【課程背景】公司人心不齊,都是打工者心態(tài),只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破?做公司,做成了個體戶,所有人都在忙,可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破?有團(tuán)隊,不知道怎么管理。厲害的人,不敢用、留不住。怎么破?創(chuàng)業(yè)之初,沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才?這是一個超級個體崛起...

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黨建和公司治理   課時:3H

黨建和公司治理上午:3小時黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程的意義黨委會和董事會的關(guān)系書記和董事長的關(guān)系紀(jì)委和監(jiān)事會的關(guān)系“三重一大”事務(wù)的處理下午:3小時發(fā)展黨員三會一課主題黨日活動聯(lián)合黨支部民主生活會成員單位的聯(lián)合黨建活動紀(jì)檢機關(guān)的職責(zé)紀(jì)委書記的配置信訪工作巡視巡察一案雙查違紀(jì)案件的處理

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《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險,達(dá)成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?!臼谡n時長】1-2天,根據(jù)需...

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《公司治理與集團(tuán)管控》課件公司治理相關(guān)法律法規(guī)及政策解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《公司法》關(guān)于公司治理的概念公司治理的定義公司治理的結(jié)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)董監(jiān)高公司治理的功能權(quán)利配置權(quán)力制衡約束與激勵公司治理的風(fēng)險法人治理制度設(shè)計不合理三會設(shè)立三會權(quán)利董監(jiān)事任職條件董監(jiān)事履職及評價三會運行機制不健全公司治理風(fēng)險的應(yīng)...

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《公司法與公司治理》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中,都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況,實現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險,達(dá)成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?!臼谡n時長】0.5天,根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容...

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董事會與公司治理   課時:2H

國有企業(yè)及上市公司《董事會與公司治理》課程大綱目標(biāo)人群:國企決策層、上市公司股東、董事會成員課程時長:6-12小時授課老師:葉峰教授,美國西北大學(xué)管理學(xué)博士,北大及人大經(jīng)濟(jì)學(xué)與MBA碩士。擁有上市及國有企業(yè)獨立董事與戰(zhàn)略顧問一線經(jīng)驗。2008年至今,擔(dān)任長江商學(xué)院、上海交大、清華大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、電子科大、瑞士EU商學(xué)院、英國格林多大學(xué)等院校DBA/EMB...

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股權(quán)設(shè)計與公司治理——蒙在股里,如以談未來主講:黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮,既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識勞動者成為核心的要素之一,加上股權(quán)激勵的造富神話不斷在坊間流傳,也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權(quán)化,從“雇傭到合伙”,享受股權(quán)激勵,...

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《上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程關(guān)于本課課程背景公司治理是企業(yè)基業(yè)長青的基石,提高上市公司質(zhì)量是推動資本市場健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容,為落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》精神,并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識和最佳實踐,研究會特推出《有效公司治理的最佳實踐與探討》系列課程,幫助上市公司...

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公司治理與法律風(fēng)險防控課程大綱阮思喬老師一、公司與公司治理1、公司的概念(1)什么是公司,公司的兩大標(biāo)準(zhǔn);(2)公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用(3)有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理?(1)公司治理的概念1)公司治理的概念2)公司治理的國際基本準(zhǔn)則(OECD)3)公司治理的基礎(chǔ)知識:重要股比和不良結(jié)構(gòu)(2)股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計1)自然人股權(quán)架...

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公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱(2天的課程)現(xiàn)代企業(yè)制度三種主要的企業(yè)組織形式;現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容;現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。公司治理結(jié)構(gòu):理論與實務(wù)什么是公司:理解治理的前提;公司治理結(jié)構(gòu):兩個基本問題;3、公司治理問題:表現(xiàn)形式;4、公司治理結(jié)構(gòu):基本界定;5、公司治理與管理:區(qū)別與聯(lián)系;6、公司治理實質(zhì):解決代理問題;7、公司治理結(jié)構(gòu):內(nèi)部機制;8、公司治...

 講師:劉平安咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、公司治理概要  1.什么是公司治理  2.公司治理與管理的比較  3.目前中國公司治理現(xiàn)狀  中國百強上市公司治理現(xiàn)狀  中國民營企業(yè)治理現(xiàn)狀  國有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀  4.為什么好的公司治理是重要的  5.公司治理的四個模式比較  6.公司治理演進(jìn)趨勢二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理  1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性  2.基于股權(quán)機構(gòu)的公司治理博弈行為  3....

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開篇案例討論:現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理----成功與失敗的決定因素1.現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機制概覽1.1現(xiàn)代企業(yè)制度----股份公司的基本特征1.2現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機制2.股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1公司的基本制度基于中國公司法的組織模式:三會一層以董事會為紐帶的兩種關(guān)系和以董事會為核心的三重...

 講師:仲繼銀咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、公司治理模式與董事職責(zé)  1、公司治理模式與新趨勢  2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架  3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù)  4、董事的資格與委任二、有效董事會的構(gòu)建與運作  1、有效董事會的構(gòu)建  2、董事會的會議與有效運作  3、董事會的委員會  4、董事的酬金與考核三、提高董事會戰(zhàn)略決策功能  1、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能  2、董事會介入戰(zhàn)略制定過...

 講師:王大勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


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