公司治理結構課程大綱

  培訓講師:劉平安

講師背景:
劉平安老師★北京金長川資本管理有限公司董事長;★湖北匯澄茶油股份有限公司獨立董事;★北京金長川企業(yè)成長基金(有限合伙)創(chuàng)始合伙人;★北京大學民營經濟研究院“中國百城經濟發(fā)展世紀行”專家委員;★中國社會科學院經濟學博士(金融方向)曾在中國平安 詳細>>

劉平安
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公司治理結構課程大綱詳細內容

公司治理結構課程大綱

公司治理結構課程大綱(2天的課程)
現代企業(yè)制度
三種主要的企業(yè)組織形式;
現代企業(yè)制度的基本內容;
現代企業(yè)制度存在的主要問題。
公司治理結構:理論與實務
什么是公司:理解治理的前提;
公司治理結構: 兩個基本問題;
3、公司治理問題:表現形式;
4、公司治理結構:基本界定;
5、公司治理與管理:區(qū)別與聯(lián)系;
6、公司治理實質:解決代理問題;
7、公司治理結構:內部機制;
8、公司治理實務:角色與定位
9、公司治理結構:外部機制
10、公司治理模式:選擇問題;
11、公司治理模式:標準問題
三、如何構建高效的董事會(決策與監(jiān)督)
1、董事會制度的國際比較;
2、高效董事會的標準;
3、中國公司的董事會現狀;
4、如何構建高效董事會。
四、經理人激勵與股票期權(激勵)
1、現代公司經理人激勵工具介紹;
2、上市公司股票期權的設計與實施;
3、未上市企業(yè)經理人股權激勵方案的設計。

 

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一、企業(yè)為什么要進行私募股權融資●新金融時代的到來●行業(yè)資源大整合、大重組時代的到來●企業(yè)以資本營運構建核心競爭力時代的到來二、項目投、融資管理●企業(yè)估價與融資●項目投融資風險管理●公司理財與價值評估●戰(zhàn)略性財務管理與成本控制●金融創(chuàng)新與金融衍生工具創(chuàng)新●企業(yè)全面資源管理三、資本致勝之企業(yè)投資●現代企業(yè)制度與公司治理●企業(yè)投資理念●產業(yè)投資方式與投資策略●投

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