股權(quán)激勵(lì)課程體系
華為股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐分享_V1.1（一天版） 課時(shí)：12H
支撐價(jià)值創(chuàng)造的華為股權(quán)激勵(lì)體系-95250125095任正非：我對(duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢，分好錢。——任正非任正非：我對(duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢，分好錢。——任正非一、培訓(xùn)目的了解華為股權(quán)激勵(lì)的歷史沿革；了解華為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果；探討如何借鑒華為的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐在企業(yè)落地二、培訓(xùn)時(shí)長：一天三、培訓(xùn)形式：講師分享（50）+案例交流（30）+研討互動(dòng)（20）四、課程大...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模式、工具、步驟、制度等解碼》 課時(shí)：6H
《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模式、工具、步驟、制度等解碼》陳德勝博士/教授課程背景：已有70左右的擬上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，這既是創(chuàng)始人出于公司管理發(fā)展的現(xiàn)實(shí)考量，也是整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。如何深刻理解和領(lǐng)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的宗旨、原則、要素、模式、方法、方案、工具、步驟、制度、注意事項(xiàng)等全盤體系，對(duì)公司未來的持續(xù)高效發(fā)展，具有十分重要的意義。為此，本課...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：18H
《合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東（PE、VC）關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì)；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操；...
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科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作 課時(shí)：12H
《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟，尤其是針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)的技術(shù)人員——從理論到實(shí)操；?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具...
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股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操 課時(shí)：18H
《股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟——從理論到實(shí)操；?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具。適用范圍：?企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)...
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國有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：6H
《國有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：?明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念；?清楚了解國有企業(yè)員工持股（股權(quán)激勵(lì)）的操作方式、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與基本流程?清楚了解國有企業(yè)員工持股的禁區(qū)、開放區(qū)適用范圍：?國企領(lǐng)導(dǎo)、高管（財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘及副總）等經(jīng)營者課程大綱：第一部分：國有混合所有制改革重要文件和相關(guān)...
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《公司股權(quán)合伙結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)》培訓(xùn)中管院教授講師：高思祿【參加對(duì)象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對(duì)本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動(dòng)手＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)＝可落地執(zhí)行方案【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代！在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)在，提倡合伙人兵團(tuán)作戰(zhàn)。在過去，利益是上...
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《虛擬股權(quán)激勵(lì)之利潤再增》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！講師：高思祿01【課程背景】您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實(shí)施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實(shí)施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理...
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《非上市股權(quán)激勵(lì)落地班導(dǎo)入版》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【培訓(xùn)背景】您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實(shí)施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實(shí)施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未...
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《股權(quán)激勵(lì)的智慧》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【課程背景】您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實(shí)施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實(shí)施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)研討》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【培訓(xùn)背景】您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實(shí)施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實(shí)施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵(lì)課程大綱》 課時(shí)：6H
股權(quán)激勵(lì)【課程背景】當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲，但……為什么員工仍然有的跳槽去競爭對(duì)手企業(yè)，有的帶走了一部分高級(jí)人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務(wù)競爭呢？為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無霸&quo...
講師：毛偉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)——如何吸引、留住、激勵(lì)核心人才-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法通過案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用-511...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)【課程背景】如今，合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊，卻一直成為業(yè)界津津樂道的話題。萬科的合伙人制度起步較晚，卻一度被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，成為合伙人制度的參考模板。企業(yè)如何實(shí)施合伙人機(jī)制和股權(quán)激勵(lì)，很多的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都使出洪荒之力在推廣。隨著電子商務(wù)的瘋狂發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的風(fēng)起云涌，市場環(huán)境的快速變化，企業(yè)面臨著更大...
講師：高定基咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇渠道篇一、國內(nèi)銀行貸款1.國內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)2.企業(yè)貸款條件3.國內(nèi)銀行貸款期限4.浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”5.案例：金得利集團(tuán)以無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款二、國外銀行貸款1.國外商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)2.國外商業(yè)銀行貸款期限3.國外商業(yè)銀行貸款種類4.國外商業(yè)銀行的貸款程序三、金融租賃融資1.金融租賃融資的特點(diǎn)2.金融租賃融資的優(yōu)點(diǎn)3.金融租賃融資的程序4.案例：...
