非財管理課程體系
課程大綱：（一）從戰(zhàn)略角度看財務(wù)報表◆企業(yè)價值鏈分析，解讀成本與戰(zhàn)略的關(guān)系?！羧髨蟊硖攸c對比分析?！羰裁词琴Y產(chǎn)？什么是時間價值？◆《資產(chǎn)負債表》分析，解構(gòu)資產(chǎn)、負債及權(quán)益?！羝髽I(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。（二）企業(yè)經(jīng)營的目的——利潤◆企業(yè)利潤的來源，盈利模式分析。◆《利潤表》分析，解構(gòu)收入與成本模式?！粼黾邮杖肱c降低成本方法分析與應(yīng)用?！粲澠胶恻c分析，量本利分
講師：蔣華軍在線咨詢下載需求表
財力言商——全面經(jīng)營與非財管理沙盤（2天版） 課時：12H
財力言商——全面經(jīng)營與非財管理沙盤一、課程背景：大多數(shù)人在企業(yè)中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當(dāng)他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局，并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和制定預(yù)算并有效執(zhí)行等行為中可能會對企業(yè)全局帶來的影響。各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者由于上述職業(yè)發(fā)展通路的原因，缺乏對企業(yè)整體經(jīng)營的全局性了解，
講師：郭力在線咨詢下載需求表
《企業(yè)非財管理者之財稅管理能力提升與全面預(yù)算暨成本管理》【課程收益】：經(jīng)濟新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層需深刻理解與掌握財務(wù)管理，通過財務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效?！镀髽I(yè)非財管理者之財務(wù)稅務(wù)管理能力構(gòu)建與
講師：徐達在線咨詢下載需求表
《非財管理者的成本管理學(xué)》 課時：6H
《非財管理者的成本管理學(xué)》【課程背景】高毛利、粗放經(jīng)營的時代已經(jīng)離我們而去。競爭激烈、管理精細化的時代悄然來臨。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時，也重視內(nèi)部成本費用的績效管理，這就要求企業(yè)管理層從內(nèi)部管理挖掘潛力，由此，作為管理的重要組成部分—成本管理也越發(fā)受到企業(yè)的重視，其重要性更日益彰顯?！菊n程收益】本課程采用通俗易懂的語言和擬日?；陌咐治?，簡單生
講師：鄧斯彥在線咨詢下載需求表
《非財管理者為什么要懂財務(wù)管理》【課程背景】大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)已經(jīng)進入精細化管理階段，企業(yè)的可持續(xù)增長性依賴于優(yōu)秀的成本管控能力、現(xiàn)金流管能力和具有前瞻性的財稅籌劃能力。企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略同樣依賴于組織的協(xié)同效率，因此，基于財務(wù)內(nèi)控嵌套的全業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善與優(yōu)化能力就成了核心競爭能力。非財務(wù)管理者作為公司重大決策的掌舵人，迫切需要重視財務(wù)管理、內(nèi)部控制體系構(gòu)
