股權(quán)激勵課程體系

一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點?1、股份不僅是激勵機制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計,不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計的三角關(guān)系?2、機制約束實現(xiàn)長久平衡發(fā)展l怎樣對待功臣,甚至是犯了大錯的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎?5、中西方企業(yè)家精神分析...

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【課程大綱】一、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵的目的3、與薪酬體系匹配的激勵方式4、被激勱對象的范圍確定二、我國股權(quán)激勵機制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵2、擬上市公司股權(quán)激勵3、股上市公司股權(quán)激勵4、股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”三、不同類型的實用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...

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課程大綱單元股權(quán)激勵頂層設(shè)計n什么是股權(quán)激勵n股權(quán)激勵的原理n股權(quán)激勵的類型(通常順序)超額分紅/在職分紅/虛擬股份/期股激勵/期權(quán)激勵/實股激勵【思考】以上方案各有利弊,超額分紅無增值權(quán),在職分紅無溢價權(quán),且以上二種只有短期效應(yīng)但無法長期激勵,期權(quán)無法解決短期激勵,期股無法解決購買資金,且無短期激勵效應(yīng),有無可以兼顧各方案優(yōu)點的股權(quán)激勵方案呢?【解答】股權(quán)...

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模塊一、股權(quán)激勵方案設(shè)計、規(guī)劃及財務(wù)處理1.股權(quán)激勵的意義和形式2.實施股權(quán)激勵的條件3.股權(quán)激勵方案的設(shè)計4.股權(quán)激勵的審議和備案5.股權(quán)激勵的會計處理6.股權(quán)激勵的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國實行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問題4.公...

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【課程大綱】一、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵的目的3、與薪酬體系匹配的激勵方式4、被激勱對象的范圍確定二、我國股權(quán)激勵機制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵2、擬上市公司股權(quán)激勵3、股上市公司股權(quán)激勵4、股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”三、不同類型的實用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...

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金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)籌劃、風(fēng)險應(yīng)對及稅務(wù)自查課程對象?公司財務(wù)、會計人員、稅務(wù)經(jīng)理、投資總監(jiān)、律師、會計師稅務(wù)師事務(wù)所人員等課程目的通過培訓(xùn),公司財務(wù)主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當(dāng)手段去實施高效的稅務(wù)籌劃,從而一定程度上降低企業(yè)稅務(wù)成本,同時掌握一些必要的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略以及有效的稅務(wù)自查方式和技巧,提高企業(yè)稅務(wù)...

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股權(quán)激勵實操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握股權(quán)激勵的10種模式←掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計(10D模型)及其實施←掌握如何對加盟商和經(jīng)銷商實施股權(quán)激勵←掌握擬上市公司如何實施股權(quán)激勵←掌握股權(quán)激勵如何影響利潤和如何納稅←掌握跟投機制操作實務(wù)←掌握股權(quán)激勵9大法律風(fēng)險與防范方法←通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解課程對象:公司股東...

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股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵講師:雷勛華時長:2天課程收益1.掌握股權(quán)架構(gòu)類型、股權(quán)設(shè)計的原則、方法2.掌握合伙人進(jìn)入機制、退出機制、股權(quán)調(diào)整機制3.掌握控制權(quán)設(shè)計方法4.掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法5.掌握股權(quán)代持、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)退出的法律規(guī)定6.掌握股權(quán)激勵的10種模式7.掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計(10D模型)8.掌握跟投機制操作實務(wù)9.掌握股權(quán)激勵9大法律風(fēng)險及其防范...

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員工股權(quán)激勵與新三板價值投資·課程大綱【課程模塊】第一部分:轉(zhuǎn)型期企業(yè)成長問題與個人金融盈利模式創(chuàng)新設(shè)計;第二部分:資本運營的三條線與七劍資本超越模式,個人金融平臺整合與資金池構(gòu)建,個人投資理財設(shè)計;第三部分:企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)之間“責(zé)、權(quán)、利”,如何通過股權(quán)激勵留住核心人才;第四部分:個人天使、眾籌、P2P、VC/PE、杠桿投資策略與項目池,個人盈利模式創(chuàng)新...

 講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


《中小企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】中小企業(yè)商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論:⑴互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)價值管理、商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新⑵傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析⑶股權(quán)激勵的理論支持、股權(quán)激勵...

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代股權(quán)激勵操作實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論:⑴2018國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長尾、一般均衡⑶宏觀...

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《股權(quán)激勵與投融資創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員;2、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?!局髦v內(nèi)容】1、股權(quán)分配的五維維度與八大要素?2、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式6個要素與股權(quán)機制?3、合伙創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人?比例如何設(shè)計?4、技術(shù)股東資源股東之間股東,核心高管應(yīng)該給多少股份?用什么標(biāo)準(zhǔn)...

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《股權(quán)激勵和分紅機制構(gòu)建》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】模塊一:股權(quán)激勵概論什么是股權(quán)激勵股權(quán)激勵的理論支持股權(quán)激勵的智慧股權(quán)激勵的原則、價值與風(fēng)險股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)模塊二:股權(quán)激勵的三種模式現(xiàn)股模式期股模式...

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公司治理與股權(quán)激勵課程大綱:第一部分:公司治理概述、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理什么是公司治理?公司治理的模式公司治理與管理體系治理理論與治理機制:股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性4、為什么要討論股權(quán)與公司治理問題?⑴市場運營聽誰的?——以某國企為例⑵不同類型股東對公司治理的影響、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理機制的影響⑶資本運營與管理權(quán)(并購與投融資體現(xiàn)的公司治理問題)5、股東11項職權(quán)...

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大數(shù)據(jù)背景下公司治理與股權(quán)激勵【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)得到了極大的發(fā)展,計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,處理數(shù)據(jù)信息越來越便捷,數(shù)據(jù)信息量也在不斷增加,在大數(shù)據(jù)背景之下,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入一種新常態(tài),公司治理以及資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整逐漸發(fā)生了變化。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來加之市場經(jīng)濟不斷完善,公司之間的競爭不斷增大,這給公司的生存及發(fā)展帶來極大的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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