股權(quán)激勵課程體系

模塊一、股權(quán)激勵方案設(shè)計、規(guī)劃及財務(wù)處理1.股權(quán)激勵的意義和形式2.實(shí)施股權(quán)激勵的條件3.股權(quán)激勵方案的設(shè)計4.股權(quán)激勵的審議和備案5.股權(quán)激勵的會計處理6.股權(quán)激勵的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問題4.公...

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【課程大綱】一、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵的目的3、與薪酬體系匹配的激勵方式4、被激勱對象的范圍確定二、我國股權(quán)激勵機(jī)制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵2、擬上市公司股權(quán)激勵3、股上市公司股權(quán)激勵4、股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”三、不同類型的實(shí)用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...

 講師:馮濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


金稅四期下的企業(yè)稅務(wù)籌劃、風(fēng)險應(yīng)對及稅務(wù)自查課程對象?公司財務(wù)、會計人員、稅務(wù)經(jīng)理、投資總監(jiān)、律師、會計師稅務(wù)師事務(wù)所人員等課程目的通過培訓(xùn),公司財務(wù)主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運(yùn)用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當(dāng)手段去實(shí)施高效的稅務(wù)籌劃,從而一定程度上降低企業(yè)稅務(wù)成本,同時掌握一些必要的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略以及有效的稅務(wù)自查方式和技巧,提高企業(yè)稅務(wù)...

 講師:鮑靈光咨詢電話:010-82593357下載需求表


股權(quán)激勵實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握股權(quán)激勵的10種模式←掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計(10D模型)及其實(shí)施←掌握如何對加盟商和經(jīng)銷商實(shí)施股權(quán)激勵←掌握擬上市公司如何實(shí)施股權(quán)激勵←掌握股權(quán)激勵如何影響利潤和如何納稅←掌握跟投機(jī)制操作實(shí)務(wù)←掌握股權(quán)激勵9大法律風(fēng)險與防范方法←通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作的理解課程對象:公司股東...

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股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵講師:雷勛華時長:2天課程收益1.掌握股權(quán)架構(gòu)類型、股權(quán)設(shè)計的原則、方法2.掌握合伙人進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制、股權(quán)調(diào)整機(jī)制3.掌握控制權(quán)設(shè)計方法4.掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法5.掌握股權(quán)代持、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)退出的法律規(guī)定6.掌握股權(quán)激勵的10種模式7.掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計(10D模型)8.掌握跟投機(jī)制操作實(shí)務(wù)9.掌握股權(quán)激勵9大法律風(fēng)險及其防范...

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員工股權(quán)激勵與新三板價值投資·課程大綱【課程模塊】第一部分:轉(zhuǎn)型期企業(yè)成長問題與個人金融盈利模式創(chuàng)新設(shè)計;第二部分:資本運(yùn)營的三條線與七劍資本超越模式,個人金融平臺整合與資金池構(gòu)建,個人投資理財設(shè)計;第三部分:企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)之間“責(zé)、權(quán)、利”,如何通過股權(quán)激勵留住核心人才;第四部分:個人天使、眾籌、P2P、VC/PE、杠桿投資策略與項(xiàng)目池,個人盈利模式創(chuàng)新...

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《中小企業(yè)股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】中小企業(yè)商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論:⑴互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)價值管理、商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新⑵傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析⑶股權(quán)激勵的理論支持、股權(quán)激勵...

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵概論:⑴2018國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長尾、一般均衡⑶宏觀...

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《股權(quán)激勵與投融資創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員;2、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?!局髦v內(nèi)容】1、股權(quán)分配的五維維度與八大要素?2、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式6個要素與股權(quán)機(jī)制?3、合伙創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人?比例如何設(shè)計?4、技術(shù)股東資源股東之間股東,核心高管應(yīng)該給多少股份?用什么標(biāo)準(zhǔn)...

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《股權(quán)激勵和分紅機(jī)制構(gòu)建》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】模塊一:股權(quán)激勵概論什么是股權(quán)激勵股權(quán)激勵的理論支持股權(quán)激勵的智慧股權(quán)激勵的原則、價值與風(fēng)險股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)模塊二:股權(quán)激勵的三種模式現(xiàn)股模式期股模式...

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公司治理與股權(quán)激勵課程大綱:第一部分:公司治理概述、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理什么是公司治理?公司治理的模式公司治理與管理體系治理理論與治理機(jī)制:股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性4、為什么要討論股權(quán)與公司治理問題?⑴市場運(yùn)營聽誰的?——以某國企為例⑵不同類型股東對公司治理的影響、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理機(jī)制的影響⑶資本運(yùn)營與管理權(quán)(并購與投融資體現(xiàn)的公司治理問題)5、股東11項(xiàng)職權(quán)...

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大數(shù)據(jù)背景下公司治理與股權(quán)激勵【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)得到了極大的發(fā)展,計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,處理數(shù)據(jù)信息越來越便捷,數(shù)據(jù)信息量也在不斷增加,在大數(shù)據(jù)背景之下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一種新常態(tài),公司治理以及資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整逐漸發(fā)生了變化。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來加之市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,公司之間的競爭不斷增大,這給公司的生存及發(fā)展帶來極大的...

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財務(wù)績效評價、股權(quán)激勵、績效管理方案設(shè)計【1】財務(wù)績效評價體系:傳統(tǒng)財務(wù)績效評價體系;⑵現(xiàn)代財務(wù)評價方法評述;⑶國企資本金績效評價規(guī)則分析;⑷基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)績效評價體系;⑸財務(wù)績效評價咨詢實(shí)操案例?!?】薪酬管理與股權(quán)激勵:⑴公司治理中的激勵與約束機(jī)制;⑵薪酬體系診斷與薪酬管理制度設(shè)計;⑶薪酬設(shè)計與無薪激勵;⑷股票期權(quán)制、戰(zhàn)略薪酬成本分析;⑸股權(quán)激...

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大財務(wù)9大產(chǎn)品之——股權(quán)激勵你知道嗎?!——企業(yè)的一切都是企業(yè)人員創(chuàng)造的!——創(chuàng)造的前提是——必須有動力?。。 獙ζ髽I(yè)人員最大的動力就是——股權(quán)激勵?。。?!這些了不起的思想、價值:——你的企業(yè)都做了嗎?!都做到了嗎?!達(dá)到最終目標(biāo)、效果了嗎?!企業(yè)股權(quán)激勵致命問題?!——你企業(yè)存在?!更多?!更嚴(yán)重?!序號企業(yè)股權(quán)激勵——致命問題?!1不做——最嚴(yán)重!2做...

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合伙制頂層設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵【課程背景】:為傳承企業(yè)核心價值觀,構(gòu)建完善的企業(yè)管理系統(tǒng),促進(jìn)公司在治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略方向、經(jīng)營績效、資本運(yùn)作等領(lǐng)域價值最大化,從而實(shí)現(xiàn)自身人力資本價值的放大。通過合伙制頂層設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵機(jī)制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情,吸引、激勵和留用核心人才,提升公司的核心競爭力,支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展?!臼谡n對象】:企業(yè)負(fù)...

 講師:曹揚(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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