股權設計與股權激勵-（2天)

  培訓講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經驗主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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股權設計與股權激勵-（2天)詳細內容

股權設計與股權激勵-（2天)

股權設計與股權激勵
講師：雷勛華 時長：2天

課程收益
1. 掌握股權架構類型、股權設計的原則、方法
2. 掌握合伙人進入機制、退出機制、股權調整機制
3. 掌握控制權設計方法
4. 掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權設計方法
5. 掌握股權代持、股權轉讓、股權退出的法律規(guī)定
6. 掌握股權激勵的10種模式
7. 掌握股權激勵方案設計（10D模型）
8. 掌握跟投機制操作實務
9. 掌握股權激勵9大法律風險及其防范
10. 通過大量案例來幫助學員理解

課程對象：公司股東、董事長、董事、監(jiān)事、經理、副經理、投資總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、人力資源經理、財務經理、審計經理、中高層管理
人員等

課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化

客戶代表：公開課、南京江北新區(qū)（2期）、浙江大學總裁班、上海交大總裁班、武漢青
山區(qū)、廣州中小企業(yè)家協(xié)會、中國建材行業(yè)協(xié)會、中國家居行業(yè)協(xié)會

課程大綱
模塊一　股權設計與控制
■ 股權架構及其重要性
■ 股權的7條生命線
■ 3種股權架構類型
■ 四種典型的股權架構
■ 股權架構設計應注意的幾個問題
■ 股權設計的4大目標
■ 股權設計6大原則
■ 股權設計方法
【案例分析】 京東/阿里巴巴

模塊二　合伙人股權設計
■ 企業(yè)需要什么樣的合伙人
■ 尋找合伙人的6大標準
■ 如何尋找合伙人
■ 合伙人進入機制
■ 合伙人退出機制
■ 合伙人股權動態(tài)調整機制
【案例分析】

模塊三　公司控制權設計
■ 什么是公司控制權
■ 三種經典股權架構下的控制權
■ 獲得公司控制權的方法
■ 保持公司控制權的方法
【案例分析】佳訊飛鴻的控制權
【案例分析】國美電器通過定向增發(fā)保持控制權

模塊四　創(chuàng)業(yè)公司的股權設計
■ 創(chuàng)始人的股權比例
■ 合伙人的股權比例
■ 資源股東的股權比例
■ 智力股東的股權比例
■ 出資股東的股權比例
■ 股權激勵期權池的比例
■ 投資人的股權比例
【案例分析】幾個小案例

模塊五　股權代持、轉讓與退出
■ 股東數(shù)量如何確定
■ 股東類型如何確定
■ 注冊資本如何確定
■ 股權代持的風險問題
■ 股權轉讓的法律規(guī)定
■ 股權退出的法律規(guī)定
【案例分析】

模塊六 股權激勵的10種主要模式
■ 股票期權模式
■ 限制性股票模式
■ 業(yè)績股票模式
■ 虛擬股票模式
■ 武漢模式/ 延期支付模式
■ 虛擬股票期權模式
■ 股票增值權模式
■ 帳面價值增值權模式
■ 員工持股計劃模式
■ 管理層收購模式
【案例分析】10個案例

模塊七 股權激勵方案設計（10D模型）
■ 如何確定目的
■ 如何確定對象
■ 如何確定模式
■ 如何確定數(shù)量
■ 如何確定價格
■ 如何確定時間
■ 如何確定載體
■ 如何確定來源
■ 如何確定條件
■ 如何確定機制
【案例分析】聯(lián)通智網/廣東粵?？毓?br />
模塊八 跟投機制
■ 組織形式
■ 參投范圍
■ 持股比例
■ 持股形式
■ 退出機制
■ 收益分配
【案例分析】深創(chuàng)投/新時代健康產業(yè)集團

模塊九 股權激勵風險防范
■ 合同風險
■ 虛擬股權激勵的風險
■ 與投資人關系的處理
■ 員工辭職退出爭議
■ 激勵對象不適格
■ 創(chuàng)始股東出資存在瑕疵
■ 通過境外公司實施股權激勵
■ 稅務風險
■ 資本運作風險
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權激勵糾紛

 

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