股權激勵課程體系
合伙打天下股權定江山?《股權激勵合伙人模式頂層設計》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉型升級系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目主講：吳寶峰一、【項目介紹】合伙打天下股權定江山?項目是一套目前最新最系統(tǒng)股權激勵與合伙人模式頂層設計的實戰(zhàn)落地咨詢項目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權激勵合伙人模式頂層設計的成功經(jīng)驗，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其總經(jīng)理高管團隊學習運用股權激勵的方法...
講師：吳寶峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工股權激勵操作實務及法律分析員工股權激勵概述背景股權激勵的分類股權激勵的形式及特點第二章員工股權激勵實務員工股權激勵的形式員工股權的獲得途徑股權激勵的股權設置及持股比例股權（股份）的回購著名的股權激勵案例第三章員工股權激勵中的法律問題股權激勵收益的性質(zhì)股權激勵與服務期股權結構與法律風險防范股權稀釋風險與防范討論
講師：向純?nèi)A咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)“股權激勵機制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序股權激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權激勵的價值1.資本、注冊資本、股本等相關股權有關的基本概念二、什么是股權激勵三、股權激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家年...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵務實操作》課程大綱第一部分股權激勵概述1.定義2.起源發(fā)展中國美國3.中國股權激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016最新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權激勵定義上市公司非上市公司二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權激勵非上市公司股權激勵常用的10種模式期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工齡股、在職股...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《頂層設計股權激勵》第一部分頂層設計什么是頂層設計？定義原則核心價值高度遠度以終為始自上而下大膽創(chuàng)新嚴謹求證結構商業(yè)模式組織模式資本模式頂層設計的前世今生案例發(fā)展核心內(nèi)控機制激勵機制意義效率平衡制約如何治理？法人治理結構組織結構設計股權結構設計第二部分頂層結構1.結構圖股東會：職責董事會：職責監(jiān)事會：職責高管：職責2.董監(jiān)高的相關規(guī)定公司法上市公司管理規(guī)定股...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在股權》---股權激勵 課時：12H
《贏在股權----股權激勵》培訓大綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；優(yōu)秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多；高管、中層就是打一份工的心理，對企業(yè)長期發(fā)展缺少關注；員工都很有能力，可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點；老板累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為；戰(zhàn)略規(guī)劃做...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權設計與股權激勵實務》 課時：6H
《股權設計與股權激勵實務》【授課時長】1天【課程大綱】第一講股權設計一、股權結構不是簡單的股權比例二、股權比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡單方式四、表決權設計變更的控股股東五、股東權利和弱化或強化六、股東會或董事會職權和表權事項的設計第二講股權激勵概述一、現(xiàn)行股權激勵政策二、股權激勵的理解三、股權激勵的作用四、股權激勵的常見方式（一）股權激勵基本方式（...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)“股權激勵機制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序?股權激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權激勵的價值1.資本、注冊資本、股本等相關股權有關的基本概念二、什么是股權激勵三、股權激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵》【參課對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等?！菊n程模塊－－-內(nèi)容說明】模塊一、五步連貫股權激勵法（一）股權激勵“前奏曲”1、股權,股份與股票2、實股,期股與期權3、短期,中期與長期4、贈與,購買與賒賬5、有形,無形與計量思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
頂層設計與股權激勵 課時：12H
課程背景1、什么樣的人可以成為合伙人？2、怎樣設置股權比例才算合理？3、如何與投資者分享股權？4、如何設計商業(yè)模式？5、大家一起創(chuàng)事業(yè)，怎樣進行股權激勵？6、如何健全公司治理結構？7、如何充分利用一致行動人方法？8、如何設計期權池與股權激勵方案？9、如何控制關鍵資源？10、如何制定資本規(guī)劃？11、如何進行股權融資？12、如何簽下《對賭協(xié)議》？課程收益2全面了...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵實務操作 課時：12H
課程背景作為公司高管，你是否想知曉以下問題：1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？3、什么是股權激勵？股權激勵有什么作用？4、股權激勵有哪些模式？5、股權激勵方案設計應遵循哪些原則？6、股權激勵方案如何設計？7、實施股權激勵方案要經(jīng)過哪些步驟？8、股權激勵方案在運行中又會碰見哪些問題？9、股權激勵方案對企業(yè)新三...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)股權激勵概論1、股權激勵的起源2、委托代理關系3、公司治理核心4、薪酬制度完善5、人力資本提升6、股權激勵應用案例第二節(jié)股權激勵的作用1、創(chuàng)造企業(yè)的風險共擔利益共同體2、業(yè)績激勵企業(yè)騰飛3、約束經(jīng)管者短視行為4、打造“金手銬”留住人才，吸引人才5、“股權釋兵權”安撫老員工第三節(jié)：非上市公司股權激勵的幾種模式股權激勵主要有哪些模式？模式1：干股初創(chuàng)企業(yè)留住人...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分股權激勵概述1.定義2.起源發(fā)展?中國?美國3.中國股權激勵的現(xiàn)狀?萬科、泰達?2016新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權激勵1.定義?上市公司?非上市公司2.二者區(qū)別?上市公司?非上市公司第三部分非上市公司股權激勵1.非上市公司股權激勵常用的10種模式?期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工齡股、...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一部分股權激勵概述1.定義2.起源發(fā)展中國美國3.中國股權激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達2016新《上市公司股權激勵管理辦法》第二部分上市公司與非上市公司的股權激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分非上市公司股權激勵1.非上市公司股權激勵常用的10種模式期股、期權、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術股、工齡股、在職股、崗位股2...
講師：劉光耀咨詢電話：010-82593357下載需求表
序股權激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權激勵的價值一、資本、注冊資本、股本等相關股權有關的基本概念二、什么是股權激勵三、股權激勵對中小企業(yè)有什么價值案例1：哈爾濱一家年產(chǎn)值1億元，凈利潤達到3千萬元的中小制藥企業(yè)，在沒...
