股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
課程背景
作為公司高管，你是否想知曉以下問(wèn)題：
1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”?
2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？
3、什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)有什么作用？
4、股權(quán)激勵(lì)有哪些模式？
5、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？
6、股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)？
7、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案要經(jīng)過(guò)哪些步驟？
8、股權(quán)激勵(lì)方案在運(yùn)行中又會(huì)碰見(jiàn)哪些問(wèn)題？
9、股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)新三板掛牌和企業(yè)上市有什么影響？如何解決？
10、股權(quán)激勵(lì)方面有哪些最新的法律法規(guī)？
課程收益
2 全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)10D模型
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)應(yīng)遵循的5大原則
2 全面了解與股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)方法
2 全面掌握上市公司與非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的步驟
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的考核方法
2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)處理
2 全面了解股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)行中常碰見(jiàn)的問(wèn)題
2 掌握股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及其解決辦法
2 全面掌握股票激勵(lì)有關(guān)的法律法規(guī)的精髓
2 通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解
課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 股權(quán)激勵(lì)概述
n 什么是股權(quán)激勵(lì)
n 股權(quán)激勵(lì)的原理
n 股權(quán)激勵(lì)的類型
? 現(xiàn)股激勵(lì)
? 期股激勵(lì)
? 期權(quán)激勵(lì)
n 股權(quán)激勵(lì)的作用
n 股權(quán)激勵(lì)利弊分析
n 股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)
【案例分析】北京中關(guān)村在線（ZOL）與員工股權(quán)激勵(lì)糾紛案
第二單元 股權(quán)激勵(lì)10D模型
1. 股權(quán)激勵(lì)10D模型
2. 股權(quán)激勵(lì)10大要素
? 定目的
? 定對(duì)象
? 定模式
? 定數(shù)量
? 定價(jià)格
? 定時(shí)間
? 定載體
? 定來(lái)源
? 定條件
? 定機(jī)制
第三單元 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式
1. 股票期權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
2. 限制性股票模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】中興通訊（000063）
3. 業(yè)績(jī)股票模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
4. 虛擬股票模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
5. 武漢模式/ 延期支付模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】武漢中商（000785）
6. 虛擬股票期權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】新湖創(chuàng)業(yè)（600840）
7. 股票增值權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】招商銀行（600036）
8. 帳面價(jià)值增值權(quán)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】九源網(wǎng)絡(luò)
9. 員工持股計(jì)劃模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】浦東大眾
10. 管理層收購(gòu)模式
? 模式介紹
? 優(yōu)缺點(diǎn)分析
? 適用范圍
【案例分析】聯(lián)想MBO
第四單元 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
1. 股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
? 上市公司常用模式
? 非上市公司常用模式
2. 方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則
? 公平性
? 競(jìng)爭(zhēng)性
? 完整性
? 科學(xué)性
? 操作性
3. 10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
? 如何確定目的
? 如何確定對(duì)象
? 如何確定模式
? 如何確定數(shù)量
? 如何確定價(jià)格
? 如何確定時(shí)間
? 如何確定載體
? 如何確定來(lái)源
? 如何確定條件
? 如何確定機(jī)制
4. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟
? 上市公司實(shí)施步驟
? 非上市公司實(shí)施步驟
5. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善
? 業(yè)績(jī)指標(biāo)修訂
? 資金來(lái)源修訂
? 激勵(lì)對(duì)象修訂
? 股份數(shù)量修訂
? 激勵(lì)模式修訂
6. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核
? 目標(biāo)管理考核法
? KPI考核法
? 360度考核法
? EVA考核法
? 平衡積分卡考核法
【案例分析】江蘇國(guó)泰（002091）股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第五單元 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
1. 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理
? 基本概念
? 權(quán)益結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理
? 現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理
? 會(huì)計(jì)處理注意事項(xiàng)
? 股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響
【案例分析】權(quán)益結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理案例
【案例分析】現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵(lì)方案 的會(huì)計(jì)處理
2. 股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理
? 個(gè)人所得稅
? 企業(yè)所得稅
第六單元 股權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行
1. 財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收問(wèn)題
2. 信息披露問(wèn)題
3. 分紅管理問(wèn)題
4. 長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題
5. 完善公司治理問(wèn)題
6. 老板角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題
【學(xué)員討論】如何保障你公司的股權(quán)激勵(lì)方案的有效運(yùn)行？
第七單元 股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)資本運(yùn)作的影響
1. 對(duì)新三板掛牌的影響及其解決辦法
2. 對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法
【案例分析】新三板仁會(huì)生物（830931）的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第八單元 股權(quán)激勵(lì)涉及的法律法規(guī)解讀
1. 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》
2. 《國(guó)有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》
3. 《國(guó)有控股上市公司（境外）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》
4. 《關(guān)于國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度有關(guān)問(wèn)題的通知》
【學(xué)員討論】如何設(shè)定行權(quán)指標(biāo)？
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析（1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫(kù)存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象：總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
講師：雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式（操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示）←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理（事前、事中、事后）←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象：融
講師：雷勛華詳情
企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握并購(gòu)的3大并購(gòu)方式、3大支付方式以及并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)←掌握并購(gòu)稅負(fù)與并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過(guò)程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購(gòu)方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象：
講師：雷勛華詳情
150個(gè)企業(yè)上市疑難問(wèn)題及解決之道講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解決知道課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投
講師：雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤(pán)活與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握國(guó)家層面的資產(chǎn)盤(pán)活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問(wèn)題，掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤(pán)活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤(pán)活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤(pán)活案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象：公司股
講師：雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押?jiǎn)栴}及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購(gòu)應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
講師：雷勛華詳情
地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象：公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師：雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來(lái)幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員
講師：雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師：雷勛華詳情
REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)注意的問(wèn)題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程，以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
講師：雷勛華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
