股權(quán)激勵實施路徑與操作步驟(半天)
股權(quán)激勵實施路徑與操作步驟(半天)詳細內(nèi)容
股權(quán)激勵實施路徑與操作步驟(半天)
股權(quán)激勵實施路徑與操作步驟(半天)
1、股權(quán)激勵流程,如何合理定股定人、定量、定價、定時間、定考核
2、股權(quán)激勵誤區(qū)、風險識別與規(guī)避
3、股權(quán)激勵與戰(zhàn)略
4、股權(quán)激勵手段的合理組合5、股權(quán)激勵與財務指標
6、股權(quán)激勵的時間性設(shè)計
7、股權(quán)激勵方案設(shè)計的合理性、公平性
8、股權(quán)激勵的實效性檢驗
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新型經(jīng)營責任制(半天) 05.25
新型經(jīng)營責任制講座大綱(半天)一、新型經(jīng)營責任制在深度范圍內(nèi)容上對經(jīng)理人契約化改革升級二、新型經(jīng)營責任制三個抓手,放權(quán)、激勵、問責三、定崗定編與人崗適配四、目標管理與戰(zhàn)略分解五、經(jīng)理人任期契約化的總體目標及實施落地六、崗位契約化的擴大與延伸七、崗位考核的新政策新要求八、經(jīng)理層退出機制與方式,貫徹能上能下九、員工退出的14個通道,貫徹能進能出
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國有科改企業(yè)改革(半天) 05.25
國有科改企業(yè)改革(半天)1、國家創(chuàng)新政策體系2、科改企業(yè)改革框架圖路線圖3、科技型企業(yè)的創(chuàng)新組織4、科技型企業(yè)的創(chuàng)新模式5、科技型企業(yè)的創(chuàng)新投資體系6、科技型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力7、科技型企業(yè)的激勵機制8、科改示范企業(yè)的改革要求9、科改企業(yè)高技能人才培養(yǎng)10、科改企業(yè)改革評估
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監(jiān)事會制度建設(shè)與監(jiān)事履職能力提升(半天)一、監(jiān)事會問題困境1、產(chǎn)生、任期、辦公場所、經(jīng)費、激勵、懲罰、獨立性、軟弱性均存在諸多問題2、七大權(quán)力基本不用——提案權(quán)、質(zhì)詢權(quán),查賬權(quán)、罷免權(quán)、調(diào)查權(quán)、訴權(quán)、補充召集權(quán)3、監(jiān)事缺乏必要專業(yè)知識、工作熱情、責任心履職能力低4、隊伍老化非專業(yè),監(jiān)事任期與董事會不匹配二、監(jiān)事會改革路徑,強化完善職能?1、監(jiān)事會來源各三分之
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企業(yè)常見重大風險管控(半天) 05.25
企業(yè)常見重大風險管控(半天)一、投資項目風險管控二、股權(quán)投資合資合作風險控制三、合同管理風險控制四、業(yè)務營銷、市場策劃、賬款管理風險控制五、商標專利技術(shù)商業(yè)秘密等工業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與保護六、融資籌資風險控制七、擔保風險控制八、海外業(yè)務國際化經(jīng)營風險控制
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企業(yè)合規(guī)管理實施要點(半天或一天)合規(guī)管理與內(nèi)控、依法治企、公司治理各自意義功能企業(yè)合規(guī)管理問題診斷分析合規(guī)環(huán)境控制路徑對策企業(yè)風險評估及信息化數(shù)字化建設(shè)合規(guī)控制過程與及制度建設(shè)構(gòu)建企業(yè)合規(guī)管理大風控大監(jiān)督體系
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企業(yè)家精神(半天) 05.25
企業(yè)家精神講座大綱(半天)企業(yè)家精神全貌概述企業(yè)家的事業(yè)觀職業(yè)觀企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新力企業(yè)家風險博弈與挑戰(zhàn)企業(yè)家的家國情懷與社會責任企業(yè)家的合規(guī)守法的法治思維企業(yè)家的多元知識結(jié)構(gòu)與前瞻意識企業(yè)家領(lǐng)導力綜合素質(zhì)與發(fā)展觀企業(yè)家的國際視野
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習近平法治思想核心要點(依法治國與法治中國建設(shè))(半天)1、堅定做到“兩個不動搖”,堅持憲法確定的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導地位不動搖,堅持憲法確定的人民民主專政的國體和人民代表大會制度的政體不動搖。2、堅定不移走中國特色社會主義法治道路,堅持依憲治國、依憲執(zhí)政,在法治軌道上推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。3、堅持依法治國、依法執(zhí)政、依法行政共同推進,法治國家、法治政
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憲法與法治(半天) 05.25
憲法與法治講座大綱(半天)公民的憲法意識與依憲治國依法治國依法治企與管理者法治思維企業(yè)法律風險梳理企業(yè)法律風險防范目標依法治企與合規(guī)內(nèi)控風控的關(guān)系合規(guī)管理要點與新規(guī)解讀構(gòu)建與完善合規(guī)內(nèi)控風控制度體系整合企業(yè)大監(jiān)督大風控體系
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新公司法視角下的國企公司治理 05.25
新公司法視角下的國企公司治理講座大綱(參考,可調(diào)整)新公司法與國企公司治理未來趨勢新公司法與黨的領(lǐng)導如何鑲嵌公司治理新公司法與董事會權(quán)力構(gòu)建新公司法與經(jīng)理層權(quán)力構(gòu)建新公司法對監(jiān)事會的影響新公司法對審計委員會的構(gòu)建新公司法對集團下屬企業(yè)治理架構(gòu)的影響新公司法對資本監(jiān)管的加強與完善新公司法與國企合規(guī)內(nèi)控大監(jiān)督體系的完善新公司法對董監(jiān)高履職合規(guī)的要求新公司法對董監(jiān)
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