商業(yè)模式課程體系
《AI驅(qū)動下的行業(yè)變革：中小企業(yè)商業(yè)模式與市場趨勢洞察》主講：黃光偉老師【課程背景】國家“十四五”規(guī)劃及《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南（2023-2028）》的深化推進，使中小企業(yè)面臨政策紅利與技術革命的雙重機遇，而云計算、AI、大數(shù)據(jù)等技術加速滲透，催生行業(yè)邊界重構與商業(yè)模式創(chuàng)新，但企業(yè)也通常普遍存在“轉(zhuǎn)型方向模糊、資源投入低效、風險預判不足”等問題。本課程基于...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人工智能時代下的商業(yè)模式》主講：黃光偉老師一、AI技術驅(qū)動的商業(yè)趨勢分析1、全球AI技術發(fā)展現(xiàn)狀（20232025）關鍵數(shù)據(jù)：中國AI核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達5000億元技術突破：大模型（如Deepseek、騰訊混元、科大訊飛星火）推動產(chǎn)業(yè)智能化加速政策支持："十四五"規(guī)劃中AI新基建投入超2000億元2、AI重構商業(yè)邏輯的三大方向數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：...
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《從盈利視角看企業(yè)數(shù)字化變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：黃光偉老師【課程背景】傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨商業(yè)模式迭代、競爭邊界模糊化、用戶需求碎片化的多重挑戰(zhàn)。本課程聚焦中高層管理者在數(shù)字化變革中的戰(zhàn)略思維重塑與創(chuàng)新能力提升，通過跨行業(yè)案例解析、實戰(zhàn)工具演練及盈利導向的落地規(guī)劃，助力企業(yè)突破增長瓶頸，構建可持續(xù)的核心競爭力?！菊n程收益】掌握數(shù)字化與AI技術對商業(yè)邏輯的重構規(guī)...
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Z03畫出你的商業(yè)模式006 課時：12H
[pic]戰(zhàn)略類課程Z03畫出你的商業(yè)模式新時代提出新的發(fā)展理念，擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展，所以在現(xiàn)階段和今后更長時期內(nèi)，創(chuàng)新都將是引領經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。不僅中國這樣，國際也是這樣，實際上所有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內(nèi)容，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及現(xiàn)今聽到比較多的商業(yè)模式創(chuàng)新，它正越來越被市場關注和重視。...
講師：劉進華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于品牌與營銷的商業(yè)模式創(chuàng)新方法論一、課程目標面向企事業(yè)中高層管理人員，提供在當今移動互聯(lián)網(wǎng)時代、5G時代，如何通過基于品牌和營銷路徑進行商業(yè)模式創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭能力的思維方法論。二、課程內(nèi)容概要[pic]三、課程特點本課程的特點是理論知識+技能型的復合型課程。講師強調(diào)基礎理論的融會貫通，學以致用。因此在授課中結(jié)合講師20年豐富的咨詢實戰(zhàn)案例，讓學員沉浸...
講師：蔡丹紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式設計工作坊》（科研版） 課時：24H
《商業(yè)模式設計工作坊》大綱（科研版）一、工作坊目標：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求：項目數(shù)量：4-8個項目；每項目組人數(shù)：3-6人；項目組成員由項目發(fā)起人召集；三、工作坊時間：3-4個月、現(xiàn)場共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團隊介紹（1小時）1.1各項目組長介紹：團隊成員、團隊技術、可能應用領域；1.2團隊成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學歷目前職務、人...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式設計工作坊》（通用版） 課時：24H
《商業(yè)模式設計工作坊》大綱（通用版）一、工作坊目標：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求：項目數(shù)量：4-8個項目；每項目組人數(shù)：3-6人；項目組成員由項目發(fā)起人召集；三、工作坊時間：3-4個月、現(xiàn)場共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團隊介紹（1小時）1.1各項目組長介紹：團隊成員、團隊創(chuàng)意、項目愿景描述；1.2團隊成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學歷目前職務、人...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式重構：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式重構主講：馬兆林一、學員收益關鍵詞：環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、跨界擴張、孵化裂變兩天深入探討，學員可以了解并深入掌握：?企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設計體系；?商業(yè)模式中設計的問題與四步突破；?商業(yè)模式設計之奠基體系——客戶價值；?商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點——盈利設計；?商業(yè)模式升級之關鍵路徑——資源整合...
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商業(yè)模式畫布實戰(zhàn)課程背景商業(yè)模式描述的是一個組織創(chuàng)造價值、傳遞價值以及獲得價值的基本原理。商業(yè)模式畫布是分析商業(yè)模式時的一種工具。課程目標了解思維創(chuàng)新、商業(yè)模型畫布掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力，構建商業(yè)模型畫布掌握商業(yè)模型畫布的設計鏈路關系課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員課程大綱:初識商業(yè)模式畫布1、思維創(chuàng)新2、商業(yè)模式的定義3、五大商...
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ChatGPT-開啟人工智能新機遇課程背景：人工智能時代已經(jīng)開啟，OpenAI于2022年11月推出的聊天機器人軟件，具備人類語言交互外復雜的語言工作，包括自動文本生成、自動問答、自動摘要等多重功能，應用場景廣闊。OpenAI除了ChatGPT還包括Dall·E2、Whisper等項目分別是自動繪圖、自然語言翻譯等軟件。OpenAI的商業(yè)模式即API接口收費...
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商業(yè)模式創(chuàng)新課程 課時：12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布應用》——降維打擊的方法與案例【課程背景】2006年，段永平以62.01萬美元（約合人民幣436萬）的價格拍得了與巴菲特共進午餐的機會。段永平問：您投資公司最看重哪一條？巴菲特答：商業(yè)模式?！捌炊喽唷钡膭?chuàng)始人黃崢的商業(yè)教父OPPO公司與vivo公司創(chuàng)始人中國“巴菲特”段永平中國是創(chuàng)業(yè)的熱土，但是在美國，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已經(jīng)被總結(jié)成教科書...
講師：駱峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動主講：金超老師|1-2天一、學員收益沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時，前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設計，再造利潤增長，再造企業(yè)創(chuàng)新再升級。企業(yè)需要的提升方方面面，最有效的驅(qū)動才是決勝市場的關鍵。作為最核心要素，商業(yè)模式、管理模式分別決...
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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地主講：金超老師|2天關鍵詞：新經(jīng)濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、客戶價值、盈利系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型升級、資源整合、孵化裂變、戰(zhàn)略解碼兩天深入探討，學員可以了解并深入掌握：?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之系統(tǒng)前提——戰(zhàn)略洞察?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之奠基體系——客戶價值；?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之戰(zhàn)略重點——盈利設計；?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之關鍵路徑——資源整合；?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之核心設...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：金超老師|1天一、學員收益關鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新通過深入探討，國企央企管理層可以掌握并了解：?“雙百行動”中國企央企改革直面的挑戰(zhàn)；?國企改革市場創(chuàng)新之趨勢——趨勢洞察與方向選擇；?國企改革市場創(chuàng)新之價值——客戶洞察與價值創(chuàng)造；?國企改革市場創(chuàng)新之模式——伙伴...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級主講：金超老師|1-2天伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代——烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現(xiàn)成的典章中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略。很多之前的經(jīng)驗、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不能滿足我們現(xiàn)在的需要，無法解決我們當下面臨的問題和困境，相反...
