商業(yè)模式課程體系
成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇（產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式）二、經(jīng)營(yíng)篇（盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式）三、傳播篇（低成本營(yíng)銷(xiāo)模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）五、社會(huì)篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式）六、信息篇（新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式）一、什么是商業(yè)模式？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)二、商業(yè)模式：盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、世界是平的：1.大航海時(shí)代：貿(mào)易全球化擴(kuò)展國(guó)家全球化擴(kuò)展跨國(guó)公司全球化擴(kuò)張2.人的全球化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)：地球村新世界3.人類(lèi)的創(chuàng)新科技正在改變你對(duì)世界的認(rèn)識(shí)二、互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)：郵箱、新聞、公司網(wǎng)頁(yè)、搜索、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、電子商務(wù)、地圖、。。。2.創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)：視頻、大數(shù)據(jù)（大眾點(diǎn)評(píng)、團(tuán)購(gòu)）、百度阿里大數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)金融大數(shù)據(jù)。。3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：APP...
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一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類(lèi)DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營(yíng)、工廠與渠道：危機(jī)里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)...
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一、創(chuàng)業(yè)基石：商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇：商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑：從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析2-3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式左右未來(lái)3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...
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一、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施的現(xiàn)狀1、商業(yè)模式缺失2、經(jīng)營(yíng)成本居高不下3、戰(zhàn)略思維思維短缺4、融資成本高二、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)1.企業(yè)管理從心開(kāi)始高績(jī)效文化企業(yè)文化展示-視頻2.建設(shè)企業(yè)文化的藍(lán)圖企業(yè)管理人治就是老板厲害，法制就是機(jī)制厲害，心治就是文化厲害。3.企業(yè)文化的作用-視頻分享高績(jī)效以生命為代價(jià)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)讓對(duì)手從心里佩服企業(yè)的氛圍對(duì)高績(jī)...
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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的機(jī)遇4.國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗(yàn)與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1．互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)步...
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1、蓄勢(shì)待發(fā)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天1-1商機(jī)重重：3G崛起1）3G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)3）德法韓英美運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略1-2時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì)1-3科技與人文：WEB2.1-4視野掃描：國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1）我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究2）群雄逐鹿：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競(jìng)爭(zhēng)者布3）典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例：3G在日本、消...
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【課程大綱】單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對(duì)企業(yè)的機(jī)遇4.國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗(yàn)與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1．互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·...
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戰(zhàn)略實(shí)施與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略實(shí)施與商業(yè)模式創(chuàng)新講師：李建華【課程目標(biāo)和收益】1.建立戰(zhàn)略管理的思考框架2.運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思考方法分析企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境3.識(shí)別企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.提高分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、選擇核心業(yè)務(wù)并營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力5.描述戰(zhàn)略規(guī)劃流程【課程收益】一、破解當(dāng)前戰(zhàn)略方面的難題，將戰(zhàn)略層面的思路轉(zhuǎn)換到戰(zhàn)術(shù)層面。二、從能力培養(yǎng)、思維訓(xùn)練、流程管理、員工治理、企業(yè)文化等...
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商業(yè)模式重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式重構(gòu)主講：馬兆林一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界擴(kuò)張、孵化裂變兩天深入探討，學(xué)員可以了解并深入掌握：?企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；?商業(yè)模式中設(shè)計(jì)的問(wèn)題與四步突破；?商業(yè)模式設(shè)計(jì)之奠基體系——客戶價(jià)值；?商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì)；?商業(yè)模式升級(jí)之關(guān)鍵路徑——資源整合...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式畫(huà)布實(shí)戰(zhàn)課程背景商業(yè)模式描述的是一個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值以及獲得價(jià)值的基本原理。商業(yè)模式畫(huà)布是分析商業(yè)模式時(shí)的一種工具。課程目標(biāo)了解思維創(chuàng)新、商業(yè)模型畫(huà)布掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力，構(gòu)建商業(yè)模型畫(huà)布掌握商業(yè)模型畫(huà)布的設(shè)計(jì)鏈路關(guān)系課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員課程大綱:初識(shí)商業(yè)模式畫(huà)布1、思維創(chuàng)新2、商業(yè)模式的定義3、五大商...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
ChatGPT開(kāi)啟人工智能商業(yè)模式新機(jī)遇-1天 課時(shí)：6H
ChatGPT-開(kāi)啟人工智能新機(jī)遇課程背景：人工智能時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，OpenAI于2022年11月推出的聊天機(jī)器人軟件，具備人類(lèi)語(yǔ)言交互外復(fù)雜的語(yǔ)言工作，包括自動(dòng)文本生成、自動(dòng)問(wèn)答、自動(dòng)摘要等多重功能，應(yīng)用場(chǎng)景廣闊。OpenAI除了ChatGPT還包括Dall·E2、Whisper等項(xiàng)目分別是自動(dòng)繪圖、自然語(yǔ)言翻譯等軟件。OpenAI的商業(yè)模式即API接口收費(fèi)...
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《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
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《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》（1-2天） 課時(shí)：12H
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
