用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式詳細(xì)內(nèi)容
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式
一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析
1、阿里巴巴
2、騰訊
3、蘇寧電器
4、百度
5、聯(lián)想
二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在
1、新東方面臨的挑戰(zhàn)
2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量
3、巨頭們?cè)谂率裁矗?/p>
4、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣
5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)
6、什么叫“和未來(lái)在一起”？
三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式
四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素
五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段
1、傳播層面
2、渠道層面
3、供應(yīng)鏈層面
4、價(jià)值鏈層面
七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式
1、免費(fèi)型
2、偶像型
3、整合型
4、消遣型
八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型
1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)
（1）營(yíng)銷
（2）物業(yè)管理
（3）地產(chǎn)金融
3、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合
4、互聯(lián)網(wǎng)思維在社區(qū)物業(yè)服務(wù)的可行性運(yùn)用
5、案例分析：萬(wàn)科的互聯(lián)網(wǎng)思維
九、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述
1、 定義
2、 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征
4、 互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式
（1） 第三方支付
（2） P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)
（3） 大數(shù)據(jù)金融
（4） 眾籌
（5） 信息化金融機(jī)構(gòu)
（6） 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
十、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、房地產(chǎn)行業(yè)要抓住金融化發(fā)展的大機(jī)遇
2、利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
3、互聯(lián)網(wǎng)金融緩解房地產(chǎn)企業(yè)融資壓力
4、互聯(lián)網(wǎng)金融改變了房地產(chǎn)企業(yè)單一發(fā)展的思維模式
5、互聯(lián)網(wǎng)金融滲透于房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)發(fā)展模式
6、互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)基金相結(jié)合
7、房地產(chǎn)企業(yè)建立房地產(chǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 金融的平臺(tái)操作模式
（注：第九和第十節(jié)必須要講，互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)思維非常重要的表現(xiàn)形式，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式變革的影響是深遠(yuǎn)的，房地產(chǎn)企業(yè)必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融使自身向金融地產(chǎn)集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型才能突破房地產(chǎn)行業(yè)目前的發(fā)展瓶頸。）
吳懷山老師的其它課程
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利
講師：吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù)，經(jīng)濟(jì)雪上加霜3、全球債務(wù)高企，違約風(fēng)險(xiǎn)加大4、多國(guó)貿(mào)易混戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)堪憂5、美國(guó)遏制加碼，多種手段并用（二）近年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年國(guó)
講師：吳懷山詳情
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利（三）質(zhì)量第一、效
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議（一）重要性（二）通告全文結(jié)構(gòu)（三）從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對(duì)形勢(shì)的判斷：外壓內(nèi)困，長(zhǎng)期向好（一）外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢(shì)不容樂觀（二）內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難3、群眾就業(yè)增
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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢(shì)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）2019-2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化2、2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)（二）當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題1、有效需求不足，投資乏力2
講師：吳懷山詳情
新形勢(shì)下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢(shì)下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動(dòng)年齡人口長(zhǎng)期下降4、需求萎縮，投資增速逐漸放緩（二）行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時(shí)代逐漸落幕2
講師：吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企，違約風(fēng)險(xiǎn)加大3、地緣沖突不斷，經(jīng)濟(jì)雪上加霜4、中美關(guān)系多變，遏制依然持續(xù)（二）近年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
講師：吳懷山詳情
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利
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新形勢(shì)下的財(cái)富思維（本課題適合開門紅活動(dòng)、客戶答謝會(huì)及公司中高層管理者、客戶人員）吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年
講師：吳懷山詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義（一）推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國(guó)對(duì)中國(guó)開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長(zhǎng)2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國(guó)商品和服務(wù)在國(guó)際上的比較優(yōu)
講師：吳懷山詳情
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