商業(yè)模式課程體系
《資本視角下的商業(yè)模式》 課時：12H
NO.4《資本視角下的商業(yè)模式》一到兩天定位：思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價值：幫助企業(yè)家擴寬眼界，以資本視角下看待自己的企業(yè)價值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響1.2國家資本戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3....
講師：賈奕琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》 課時：12H
《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》一到兩天定位：思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價值：幫助企業(yè)家擴寬眼界，以資本視角下看待自己的企業(yè)價值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響1.2國家資本戰(zhàn)略對商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3...
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《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》定位：文化影視公司董事長或準備轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、投資人價值：分析文化影視公司產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和投資機會，幫助企業(yè)家認識的更為深入文化影視商業(yè)化之路1.1文化影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的模型1.2提煉三大掙錢要素文化影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢2.1美國的產(chǎn)業(yè)分布和中國的機會2.2中國的產(chǎn)業(yè)分布與機會2.3如何撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化影視產(chǎn)業(yè)的消費特征3.1高感性人群特點...
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《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》一天到兩天定位：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價值：幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1.2百度商業(yè)模式的危機與機遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機與未來1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按照本質(zhì)建...
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NO.5《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》一天到兩天定位：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價值：幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1.2百度商業(yè)模式的危機與機遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機與未來1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按...
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《診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式》 課時：12H
《診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式》——律師如何快速診斷、構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式課程背景：律師行業(yè)在不斷細分，高端股權(quán)律師主要客戶是企業(yè)家，這對律師的綜合素質(zhì)要求較高，以股權(quán)項目為例，不但要熟悉法律層面的合法性、合規(guī)性，更重要的是要熟悉企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)性，從產(chǎn)業(yè)—行業(yè)—企業(yè)—戰(zhàn)略—管理—營銷—運營—支持等系統(tǒng)進行結(jié)構(gòu)化全面思考，才能深刻了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建并優(yōu)化企...
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《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時：18H
《逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新》——經(jīng)濟下行環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級盈利新邏輯課程背景：2019年經(jīng)濟環(huán)境下行成為趨勢，傳統(tǒng)的企業(yè)盈利越來越難，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，核心原因是企業(yè)在急劇改變的市場環(huán)境下依然用傳統(tǒng)的商業(yè)模式思考，大部分企業(yè)依然沿著固有的邏輯在低水平重復(fù)競爭。暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，在微利時代甚至無利時代，單純靠產(chǎn)品價差賺取利潤已經(jīng)很難支持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。...
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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：黃宏老師1-2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新...
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十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃宏老師了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢掌握十三五規(guī)劃與新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具掌握商業(yè)模式創(chuàng)新核心動力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握商業(yè)模式自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、十三五、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的新趨勢十三五規(guī)劃、新政策...
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商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費者構(gòu)成及消費心理的...
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃宏老師?了解新常態(tài)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢?掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具?掌握顧客需求分析的方法?掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略?系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的企業(yè)創(chuàng)新新方向?新環(huán)境、新常態(tài)、新的消費構(gòu)成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的商業(yè)思維及模式已經(jīng)很難有...
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供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃宏老師1.探索供給側(cè)改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系4.供給側(cè)改革中的思考的突圍方向總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員1.供給側(cè)改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢1、供給側(cè)改革中創(chuàng)新者的機會與挑戰(zhàn)?供給側(cè)改革下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及瓶頸?供給側(cè)改革與經(jīng)濟發(fā)展的三把利劍?供給側(cè)...
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費者構(gòu)成及消...
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課程背景：我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產(chǎn)的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新！互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)？互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與AI時代企業(yè)如何面對？企...
講師：艾鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略、與商業(yè)模式升級》課綱——關(guān)于勝利的另一條道路一、導(dǎo)言——先勝后戰(zhàn)，量敵論將從失敗中總結(jié)出的教訓(xùn)；顛覆行業(yè)規(guī)則的前提，是掌握行業(yè)規(guī)則；游戲，即將開始；二、商業(yè)地產(chǎn)價值的根本來源聚焦核心問題——傷其十指不如斷其一指；商業(yè)項目價值，與建安成本無關(guān)，與渠道能力有關(guān)；開發(fā)和營銷中間，我們所遺漏的致命環(huán)節(jié)——渠道建設(shè)；重新認識我們的客群、重新認識我們...
