企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
《創(chuàng)贏新時代必備9大思維模式--企業(yè)轉(zhuǎn)型之“孫子兵法”》----你進了新時代，思維跟進了么？【課程背景】----為什么你事業(yè)發(fā)展慢，出業(yè)績難了？----為什么原先成功的經(jīng)驗現(xiàn)在不靈了？----為什么大牛公司卻被新創(chuàng)干敗超越？----如何突破行業(yè)慣性思維，守正出奇？----如何找到符合當下時代的增長引擎？你人進了新時代，思維跟進了么？時代變了、環(huán)境變了、客戶變
講師：寧延杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新在單純追求利潤和增長率的過程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因為使用了最佳管理技巧而導(dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽了客戶的建議和意見的基礎(chǔ)上，研究并分析了市場的趨勢，積極投資并開展了新技術(shù)的研發(fā)，并為他們的客戶提供了更多好的產(chǎn)品。他們在沒有做錯任何事情的前提下，最終還是被市場淘汰了。轉(zhuǎn)型和變革，都意味著需要持
講師：周到戶在線咨詢下載需求表
國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級課程背景：解讀國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。深度剖析國有企業(yè)改革的機遇與挑戰(zhàn)，指引國有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局，立足混合所有制改革下的股權(quán)多元化改革，幫助管理者開拓國際視野，提供國有企業(yè)重組改制、平臺整合、引資上市、股權(quán)激勵的可視化路徑。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會發(fā)布的聲明，混合所有制改革將會成為國企改革的關(guān)
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道高級研討課程（線上線下通用互動單天精華版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程時長】單天（估計6小時）【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負責人、戰(zhàn)略部負責人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題
講師：林恩在線咨詢下載需求表
《五維資本·企業(yè)轉(zhuǎn)型密碼》實戰(zhàn)專題課程重塑商業(yè)模式、創(chuàng)新管理思維、借力資本運作探索經(jīng)營哲學、助推轉(zhuǎn)型升級、締造幸福人生（2天1晚）授課時間《企業(yè)轉(zhuǎn)型密碼》實操課程要點備注第1天1、中小企業(yè)跨越發(fā)展基因：核心盈利邏輯與十種經(jīng)營模式--《明白邏輯，跨越發(fā)展》2、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型3大規(guī)律與8類密碼及5大戰(zhàn)略布局--《掌握規(guī)律，快速布局》3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型6大障礙與10大
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
新趨勢、新機遇與新挑戰(zhàn)：“十四五”時期建筑行業(yè)發(fā)展新趨勢與建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、破局發(fā)展王傳寶教授時長：0.5天-1天?？筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟實際變化，在具體授課前，適當調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場講座，也可以做線上直播、錄播——（新增，重要）二、新變化：2023年7月24日政治局會議公告關(guān)于房地產(chǎn)市場政策的重大轉(zhuǎn)變及其對建筑行業(yè)/企業(yè)的影響講座提綱（
講師：王傳寶在線咨詢下載需求表
《新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道》萬新立老師1天【學習目的】：在當今經(jīng)濟持續(xù)下行，處于新常態(tài)下，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程對當下中國宏觀經(jīng)濟大勢分
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企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析講師：阮曉東博士1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與機遇分析1)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與發(fā)展過程2)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體特性3)如何抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇4)如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本路線圖2、公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級1)對公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)科學評估2)分析公司治理與領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的核心問題所在3)理性地選擇本企業(yè)公司
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疫情下外貿(mào)企業(yè)關(guān)鍵客戶開發(fā)課程背景：在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)如何保持長盛不衰？哪些客戶對于公司來說是非常關(guān)鍵的，影響公司未來的發(fā)展？企業(yè)的關(guān)鍵客戶在不斷發(fā)展，我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻舭l(fā)展的步驟？我們?nèi)绾晤A(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向？如何調(diào)整公司的資源，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)？課程說明：關(guān)鍵客戶對企業(yè)的未來發(fā)展而言是非常重要的，企業(yè)需要與客戶建立合作共贏的關(guān)系，并
講師：王翔在線咨詢下載需求表
制造企業(yè)轉(zhuǎn)型下的精益化管理與智能化融合【課程宗旨】讓企業(yè)在精益數(shù)字化智能化工廠推進過程中夯實基礎(chǔ)，少走彎路，助力中國制造2025早日實現(xiàn)。【課程目標】1、理解工業(yè)4.0、智能制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字化、信息化的本質(zhì)2、針對行業(yè)現(xiàn)場問題，掌握管理重點與方向3、識別并規(guī)避信息化、數(shù)字化、自動化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼4、掌握務(wù)實推進企業(yè)合理化、標準化、建構(gòu)信息化、數(shù)字
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程介紹課程背景：海爾集團張瑞敏說：以前海爾是制造家電的企業(yè)，未來是制造創(chuàng)客和制造企業(yè)家的企業(yè)。李克強總理在政府工作報告中多次提到了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，并首次提出了“創(chuàng)客”概念。海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動力，從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再
講師：楊克明在線咨詢下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 課時：6H
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》課程介紹一、課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級二、課程時間：標準版：1天（6小時）三、講師介紹徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家清華大學、北京大學等大學總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團公司首席知
講師：徐紀罡在線咨詢下載需求表
把握政策機遇、做好戰(zhàn)略決策、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你全面了解我國當前經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策等新形勢、新背景，從而為制定企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提供重要的政策根據(jù)。2.使你全面了解制定企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學思維原理與方法，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略決策設(shè)計，從而把握企業(yè)未來發(fā)展新機遇。3.使你全面了解企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型本質(zhì)及其思維原理與方法，為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)
講師：劉衛(wèi)平在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課程背景：截止2017年，中國已達9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應(yīng)用、采購商品?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來
