企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
互聯(lián)網(wǎng)＋交通運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課綱【課程背景】在今年全國(guó)“兩會(huì)”上，李克強(qiáng)總理提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略?！笆濉逼陂g，互聯(lián)網(wǎng)將同交通行業(yè)深度滲透融合，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)產(chǎn)生深刻變革，并將成為建設(shè)智慧交通的重要技術(shù)和思路。但目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”還是十分陌生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么？離我們有多遠(yuǎn)？交通運(yùn)輸企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)...
講師：朱文川咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1.微利時(shí)代的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路2.紅海中的藍(lán)海：資源整合3.產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值增值的遷徙模塊一、建立合適的企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理模式1.各種類型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略2.品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)商業(yè)模式建立的關(guān)鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)注點(diǎn)4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系進(jìn)化表5.品牌運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的差異和轉(zhuǎn)型要素6.品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)高效組織架構(gòu)案例：大嘴猴品牌運(yùn)營(yíng)公司成長(zhǎng)分析模塊二...
講師：楊云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略二、企業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)與突破三、文化工具與企業(yè)全新價(jià)值鏈打造四、文化項(xiàng)目的設(shè)立與運(yùn)營(yíng)（根據(jù)學(xué)員選定文化項(xiàng)目，進(jìn)行案例設(shè)計(jì)）五、文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解讀
講師：藺道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是“轉(zhuǎn)形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)：“網(wǎng)”2.企業(yè)形態(tài)特征：“鏈”3.何謂“三引擎模型”？4.為何是這“三引擎”？三、引擎一：矩陣型組織結(jié)構(gòu)1....
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織形態(tài)管理理論1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.國(guó)企改革歷史與未來(lái)趨勢(shì)8.國(guó)有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市場(chǎng)生態(tài)的價(jià)值基礎(chǔ)——財(cái)產(chǎn)所有權(quán)3.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析講師：阮曉東博士1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與機(jī)遇分析1)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與發(fā)展過(guò)程2)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的整體特性3)如何抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇4)如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本路線圖2、公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)1)對(duì)公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)評(píng)估2)分析公司治理與領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心問(wèn)題所在3)理性地選擇本企業(yè)公司...
講師：阮曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃》（1天） 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，無(wú)論主動(dòng)與被動(dòng)，企業(yè)都已被卷入這場(chǎng)業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮。無(wú)數(shù)的實(shí)踐證明：轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場(chǎng)和資源，而是人-企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理層、普通員工，能否把握這場(chǎng)變革的趨勢(shì)，能否把握好“變”與“?！钡墓?jié)奏，能否掌握新經(jīng)濟(jì)下所必需的經(jīng)營(yíng)理念、方法、知識(shí)和技能。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...
講師：溫明咨詢電話：010-82593357下載需求表
疫情之下中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展專題培訓(xùn)一、培訓(xùn)講師堅(jiān)鵬老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問(wèn)、清華大學(xué)總裁班特聘講師華中科技大學(xué)MBA，先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人，從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)十余年，獨(dú)創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)...
講師：堅(jiān)鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景：很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來(lái)的發(fā)展方向？?不知道如何轉(zhuǎn)型？?不知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？課程目的：?讓大家知道如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級(jí)過(guò)程中存在的...
講師：堅(jiān)鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》營(yíng)銷模式創(chuàng)新 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 中高層思維轉(zhuǎn)變 課時(shí)：18H
《新媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)打法【課時(shí)】1-3天?！緦?duì)象】所有行業(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)偏重實(shí)戰(zhàn)技能?！菊n程風(fēng)格】幽默實(shí)戰(zhàn)、靈活生動(dòng)；聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上?！局v師】傅一聲。新?tīng)I(yíng)銷變革實(shí)踐者，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、教練的方式推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索，擴(kuò)大組織的品牌影響力、增加市場(chǎng)觸點(diǎn)、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)...
講師：傅一聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型——課程大綱》第一天時(shí)代未來(lái)顛覆1.一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束2.只有成為未來(lái)的企業(yè)，才有企業(yè)的未來(lái)a)未來(lái)，在邊緣地帶b)未來(lái)，讓客戶參與c)未來(lái)，讓全世界的聰明人為我所用d)未來(lái)……——討論：基于未來(lái)你的預(yù)見(jiàn)3.當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型4.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維和顛覆e)從中心到去中心f)從現(xiàn)實(shí)到虛擬g)從已知到未知h)從……——討論：什么是你所認(rèn)為...
講師：段博惠咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的營(yíng)銷智慧 課時(shí)：12H
不破不立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的營(yíng)銷智慧主講：楊玉喜老師【課程背景】為什么曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)與模式不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)？為什么曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失，不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形式？越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大多數(shù)中國(guó)企業(yè)生死存亡的必然選擇。楊玉喜老師轉(zhuǎn)型升級(jí)課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法...
講師：楊玉喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) (2) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)...
講師：章嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革講師：陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時(shí)代的大背景下，很多企業(yè)都開(kāi)始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn)，這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型后什么變了？什么不會(huì)變？轉(zhuǎn)型過(guò)程中人力資源部門的角色是什么？如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要？轉(zhuǎn)型過(guò)程中人力...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青流程管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競(jìng)爭(zhēng)能力跟不上對(duì)手，內(nèi)部管理能力帶不動(dòng)隊(duì)友的經(jīng)營(yíng)困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場(chǎng)逼進(jìn)了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、各級(jí)流程建設(shè)不完善、流...
