《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型——》
《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型——》詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型——》
**天 時(shí)代 未來 顛覆
一、 一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束
二、 只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來
a) 未來,在邊緣地帶
b) 未來,讓客戶參與
c) 未來,讓全世界的聰明人為我所用
d) 未來……
——討論:基于未來你的預(yù)見
三、 當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
四、 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維和顛覆
e) 從中心到去中心
f) 從現(xiàn)實(shí)到虛擬
g) 從已知到未知
h) 從……
——討論:什么是你所認(rèn)為的理所當(dāng)然
五、 創(chuàng)新者的窘境
第二天 模式 路徑 生態(tài)
六、 關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
i) 轉(zhuǎn)型的選擇
j) 轉(zhuǎn)型的層面
k) 轉(zhuǎn)型的路徑
七、 傳統(tǒng)企業(yè)電商與O2O運(yùn)營要點(diǎn)
八、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存方式與手段
l) 眾籌之道
m) 產(chǎn)品之道
n) 自媒體運(yùn)營之道
o) 社群運(yùn)營之道
九、 商業(yè)生態(tài)圈,適者生存與共同進(jìn)化
p) 圈層運(yùn)營
q) 商業(yè)生態(tài)環(huán)境的維護(hù)與共生
r) 從控制“價(jià)值鏈”到編織“價(jià)值網(wǎng)”
s) 建構(gòu)屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈
段博惠老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的圈層運(yùn)營》主講人:段博惠新技術(shù)、新對(duì)手、新市場(chǎng)。每個(gè)企業(yè)都在面對(duì)如今這個(gè)嶄新的局面,我們是否還可以保持繼續(xù)在既定的軌道上奔馳。人、組織、模式。在變化之中,如何因變而變,變易、簡易、不易,什么又是我們應(yīng)該恒守的價(jià)值。前線、社交、客戶參與。讓聽見炮火的人決策,把關(guān)系變成訂單,讓客戶走進(jìn)你的公司幫你制定戰(zhàn)略……資深私董會(huì)主持人導(dǎo)師、binggo咖啡
講師:段博惠詳情
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》——課程大綱主講:段博惠互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣,改變了企業(yè)生產(chǎn)者的供給方式。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維攻擊使傳統(tǒng)企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn),產(chǎn)品生命周期縮短,利潤在減少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在摩拳擦掌,門外的野蠻人在躍躍欲試。愛因斯坦說過:所謂瘋狂,就是每次做相同的事情卻期望得到不同的結(jié)果。傳統(tǒng)的企業(yè)管
講師:段博惠詳情
“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄?!薄腋埂峨p城記》《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》主講:段博惠主講議題第一部分互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新時(shí)代篇——成
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