阿米巴課程體系
《智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用》 課時(shí)：12H
打造高成長企業(yè)的敏捷組織智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營模式及應(yīng)用主講老師：陳萍萍【課程背景】企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題與挑戰(zhàn)：面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的新商業(yè)模式，組織運(yùn)營無所適從，企業(yè)面對(duì)“跨界打劫”是主動(dòng)出擊，還是被動(dòng)抵御；存量產(chǎn)業(yè)環(huán)境，銷售額增長緩慢甚至快速下滑，利潤越來越微薄，甚至虧損，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人焦慮萬分；部門各自為政，部門墻厚重，面對(duì)內(nèi)外部需求的快速變化，企業(yè)整體運(yùn)營效率低下；...
講師：陳萍萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴模式的實(shí)操落地 課時(shí)：12H
創(chuàng)造高收益-阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況的落地方法主講：續(xù)志強(qiáng)【課程背景】很多企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)營者很大程度上憑借自己的直覺，沒有明確的方向性和事業(yè)計(jì)劃，隨心所欲地運(yùn)營企業(yè)。企業(yè)中的員工只為自己那份工資工作，缺乏主觀能動(dòng)性。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)混亂，無法判斷收入和成本的構(gòu)成，也無法準(zhǔn)確地計(jì)算出利潤。續(xù)老師結(jié)合自己近二十年日本及中國企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為...
講師：續(xù)志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講每一位員工都是主角1阿米巴經(jīng)營的誕生2確立與市場直接掛鉤的部門核算制度3培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才分析：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)案例！解析：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)案例案例：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營課程案例分析！第2講經(jīng)營不能沒有哲學(xué)1把組織細(xì)分為事業(yè)組成單位2阿米巴之間的定價(jià)3領(lǐng)導(dǎo)需要具備經(jīng)營哲學(xué)討論：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營經(jīng)典案例討論分組：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)案...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營模式落地實(shí)戰(zhàn)班 課時(shí)：12H
課程定位基于公司戰(zhàn)略及規(guī)劃布署，建立靈活高效的組織系統(tǒng)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)，確保戰(zhàn)略有效落地；公司文化有效傳播到最小經(jīng)營單元；全員經(jīng)營，自我驅(qū)動(dòng)，降本增效，提升公司競爭力和盈利能力；基于內(nèi)部市場化原理做到外壓內(nèi)傳，讓員工感受市場溫度，培養(yǎng)員工經(jīng)營意識(shí)，打破部門墻，減少內(nèi)耗，提升協(xié)同效率，改善團(tuán)隊(duì)績效；基于決策層的經(jīng)營意圖，有效建立目標(biāo)共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體和合...
講師：饒小強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
最實(shí)操實(shí)效阿米巴經(jīng)營 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)經(jīng)營者、各級(jí)經(jīng)營管理人員?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新及利潤突破。【課程大綱】：培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益：中國企業(yè)平均壽命很低不能持續(xù)經(jīng)營的原因，大多是因?yàn)槔麧櫸⒉?，現(xiàn)金流緊張，不能抵御外部環(huán)境的輪番沖擊。而利潤瓶頸不能打破，就是因?yàn)榻?jīng)營粗放，組織僵化，人心背離，業(yè)績失控。在微利時(shí)代，企業(yè)必須找到最優(yōu)的經(jīng)營模式，以促使利潤目標(biāo)達(dá)成，企...
講師：楊正山咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)造高利潤的阿米巴經(jīng)營模式 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立阿米巴經(jīng)營正確認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營完整體系，應(yīng)用實(shí)效高效的阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入手法與工具?！菊n程大綱】：課程背景：以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)...
講師：何亞林咨詢電話：010-82593357下載需求表
服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓(xùn) 課時(shí)：12H
服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)一??阿米巴經(jīng)營本質(zhì)與威力1.經(jīng)營之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴經(jīng)營是什么3阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與核心內(nèi)涵4阿米巴經(jīng)營的運(yùn)作系統(tǒng)【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解讀【課堂練習(xí)1】稻盛和夫拯救日航系列報(bào)告二??阿米巴經(jīng)營組織劃分1?學(xué)員企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分享2?公司組織的演變3?組織劃分的前提4?阿米巴組織構(gòu)造原理5?事業(yè)型組織劃分的原...
講師：謝民咨詢電話：010-82593357下載需求表
稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營原理實(shí)踐 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:企業(yè)老板、高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等課程大綱:第一部分：企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與幸福企業(yè)的價(jià)值（經(jīng)營哲學(xué)與經(jīng)營理念）開場：中國企業(yè)和企業(yè)家的心病與身病，談“轉(zhuǎn)型”與“轉(zhuǎn)心”1、企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學(xué)？透析企業(yè)及經(jīng)營的本質(zhì)經(jīng)營要素與社會(huì)、自然的關(guān)系經(jīng)營與管理的區(qū)別經(jīng)營哲學(xué)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值管理者的秘訣：了解人性駕馭人性2、稻盛哲學(xué)深度解構(gòu)稻盛哲學(xué)體系的核心內(nèi)...
講師：袁小彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人單合一?+?阿米巴?（JMC經(jīng)營模式） 課時(shí)：18H
落地原理，從心開始——建立自己的企業(yè)大學(xué)——企業(yè)目前的現(xiàn)狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級(jí)逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造成企業(yè)執(zhí)行效率下降企業(yè)的信息傳遞，這種命令式金字塔一旦控制不了企業(yè)就喪失了生命力，具體表現(xiàn)為：第一組織運(yùn)營效率低：員工缺乏經(jīng)營意識(shí)、和對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、認(rèn)為經(jīng)營是老板管理者的事。第二組織運(yùn)營成本高：部門缺乏核...
講師：王澤龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營管理 課時(shí)：6H
研討會(huì)說明（講師簡介、問卷發(fā)放）阿米巴經(jīng)營變革ABC第一節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的信念（Belief）第三節(jié)阿米巴經(jīng)營變革的能力（Capacity）視頻：阿米巴改變著我和企業(yè)阿米巴經(jīng)營變革概述第一節(jié)阿米巴經(jīng)營的誕生第二節(jié)阿米巴經(jīng)營三部曲第三節(jié)經(jīng)營離不開會(huì)計(jì)，變革離不開HR課間休息阿米巴經(jīng)營變革的”三支柱”第一節(jié)經(jīng)營...
講師：陳守元咨詢電話：010-82593357下載需求表
融入阿米巴的經(jīng)營管控體系構(gòu)建咨詢工作坊 課時(shí)：6H
《融入阿米巴的經(jīng)營管控體系構(gòu)建咨詢工作坊》課程內(nèi)容時(shí)間：第一天上午第一篇講透“原生態(tài)阿米巴”1.1什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2阿米巴經(jīng)營“哲學(xué)+實(shí)學(xué)”1.3阿米巴經(jīng)營體系1.4阿米巴運(yùn)營的兩個(gè)前提1.5阿米巴組織劃分和量化分權(quán)1.6阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)——持續(xù)、高頻、有效執(zhí)行PDCA循環(huán)1.7對(duì)“原生態(tài)阿米巴”的總結(jié)1.8為什么“原生態(tài)阿米巴”在中國鮮有成功1....
講師：張振業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
（阿米巴經(jīng)營總裁班）（阿米巴實(shí)操落地班 課時(shí)：12H
對(duì)象公司老板、經(jīng)營接班人、總/副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。目的■1、掌握企業(yè)問題的診斷方法及解決思路?■2、掌握企業(yè)快速提升銷售額30的方法?■3、掌握企業(yè)快速提升產(chǎn)能30以上的方法?■4、掌握企業(yè)快速下降成本10-40的方法?■5、掌握企業(yè)經(jīng)營改善的三個(gè)成功案例策略內(nèi)容阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)活用、阿米巴落地過程中制度、流程...
講師：邱毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
利潤倍增阿米巴 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營模式，它可以點(diǎn)燃員工激情；可以幫你釋放員工潛能，創(chuàng)造高利潤！阿米巴經(jīng)營模式，它可以復(fù)制經(jīng)營人才；可以幫你培養(yǎng)左膀右臂，解放老板！阿米巴經(jīng)營模式，它可以看透企業(yè)現(xiàn)狀；可以幫你應(yīng)對(duì)環(huán)境巨變，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青！激情、高效、靈活，快速復(fù)制經(jīng)營人才，實(shí)現(xiàn)理念共通！那么問題來了?。?！如何讓你的企業(yè)爆發(fā)出強(qiáng)大的力量？？？是……精細(xì)化？數(shù)字化？市場化？還是……阿米巴模...
講師：楊寶銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營（兩天一夜） 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營（兩天一夜）阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營【課程背景】如果您的企業(yè)存在以下問題：1、有訂單不敢接，沒訂單死的更快2、品質(zhì)不良率居高不下3、物料損耗大4、出貨不準(zhǔn)時(shí)、生產(chǎn)效率低5、公司認(rèn)為人工成本高，職員工說工資低6、招工難、留人更難7、制度一大堆，總是執(zhí)行不到位8、工作協(xié)調(diào)總是有距離9、基層管理員成夾心餅10、高管說無執(zhí)行力，員工說戰(zhàn)略管理有問題…...
講師：劉一刀咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營模式及阿米巴中國本土化培訓(xùn) 課時(shí)：6H
稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項(xiàng)精進(jìn)》稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營十二條》稻盛和夫的經(jīng)營智慧稻盛和夫-阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)12集阿米巴經(jīng)營與合伙人制落地實(shí)踐中國式阿米巴4DVD阿米巴經(jīng)營模式與核算機(jī)制良心-阿米巴經(jīng)營的靈魂7集阿米巴經(jīng)營5DVD...
