阿米巴課程體系
最實(shí)操實(shí)效阿米巴經(jīng)營(yíng) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員。【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新及利潤(rùn)突破?！菊n程大綱】：培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益：中國(guó)企業(yè)平均壽命很低不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的原因，大多是因?yàn)槔麧?rùn)微博，現(xiàn)金流緊張，不能抵御外部環(huán)境的輪番沖擊。而利潤(rùn)瓶頸不能打破，就是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)粗放，組織僵化，人心背離，業(yè)績(jī)失控。在微利時(shí)代，企業(yè)必須找到最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)模式，以促使利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成，企...
講師：楊正山咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)造高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，建立阿米巴經(jīng)營(yíng)正確認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營(yíng)完整體系，應(yīng)用實(shí)效高效的阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入手法與工具?！菊n程大綱】：課程背景：以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)...
講師：何亞林咨詢電話：010-82593357下載需求表
服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)一??阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與威力1.經(jīng)營(yíng)之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴經(jīng)營(yíng)是什么3阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大構(gòu)件與核心內(nèi)涵4阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作系統(tǒng)【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解讀【課堂練習(xí)1】稻盛和夫拯救日航系列報(bào)告二??阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分1?學(xué)員企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分享2?公司組織的演變3?組織劃分的前提4?阿米巴組織構(gòu)造原理5?事業(yè)型組織劃分的原...
講師：謝民咨詢電話：010-82593357下載需求表
稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)原理實(shí)踐 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:企業(yè)老板、高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等課程大綱:第一部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與幸福企業(yè)的價(jià)值（經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念）開場(chǎng)：中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的心病與身病，談“轉(zhuǎn)型”與“轉(zhuǎn)心”1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)？透析企業(yè)及經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)經(jīng)營(yíng)要素與社會(huì)、自然的關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值管理者的秘訣：了解人性駕馭人性2、稻盛哲學(xué)深度解構(gòu)稻盛哲學(xué)體系的核心內(nèi)...
講師：袁小彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人單合一?+?阿米巴?（JMC經(jīng)營(yíng)模式） 課時(shí)：18H
落地原理，從心開始——建立自己的企業(yè)大學(xué)——企業(yè)目前的現(xiàn)狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級(jí)逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造成企業(yè)執(zhí)行效率下降企業(yè)的信息傳遞，這種命令式金字塔一旦控制不了企業(yè)就喪失了生命力，具體表現(xiàn)為：第一組織運(yùn)營(yíng)效率低：?jiǎn)T工缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)、和對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、認(rèn)為經(jīng)營(yíng)是老板管理者的事。第二組織運(yùn)營(yíng)成本高：部門缺乏核...
講師：王澤龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)管理 課時(shí)：6H
研討會(huì)說(shuō)明（講師簡(jiǎn)介、問(wèn)卷發(fā)放）阿米巴經(jīng)營(yíng)變革ABC第一節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的信念（Belief）第三節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的能力（Capacity）視頻：阿米巴改變著我和企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)變革概述第一節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)的誕生第二節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)三部曲第三節(jié)經(jīng)營(yíng)離不開會(huì)計(jì)，變革離不開HR課間休息阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的”三支柱”第一節(jié)經(jīng)營(yíng)...
講師：陳守元咨詢電話：010-82593357下載需求表
融入阿米巴的經(jīng)營(yíng)管控體系構(gòu)建咨詢工作坊 課時(shí)：6H
《融入阿米巴的經(jīng)營(yíng)管控體系構(gòu)建咨詢工作坊》課程內(nèi)容時(shí)間：第一天上午第一篇講透“原生態(tài)阿米巴”1.1什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2阿米巴經(jīng)營(yíng)“哲學(xué)+實(shí)學(xué)”1.3阿米巴經(jīng)營(yíng)體系1.4阿米巴運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)前提1.5阿米巴組織劃分和量化分權(quán)1.6阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——持續(xù)、高頻、有效執(zhí)行PDCA循環(huán)1.7對(duì)“原生態(tài)阿米巴”的總結(jié)1.8為什么“原生態(tài)阿米巴”在中國(guó)鮮有成功1....
講師：張振業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
（阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁班）（阿米巴實(shí)操落地班 課時(shí)：12H
對(duì)象公司老板、經(jīng)營(yíng)接班人、總/副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。目的■1、掌握企業(yè)問(wèn)題的診斷方法及解決思路?■2、掌握企業(yè)快速提升銷售額30的方法?■3、掌握企業(yè)快速提升產(chǎn)能30以上的方法?■4、掌握企業(yè)快速下降成本10-40的方法?■5、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善的三個(gè)成功案例策略內(nèi)容阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)活用、阿米巴落地過(guò)程中制度、流程...
講師：邱毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
利潤(rùn)倍增阿米巴 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，它可以點(diǎn)燃員工激情；可以幫你釋放員工潛能，創(chuàng)造高利潤(rùn)！阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，它可以復(fù)制經(jīng)營(yíng)人才；可以幫你培養(yǎng)左膀右臂，解放老板！阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，它可以看透企業(yè)現(xiàn)狀；可以幫你應(yīng)對(duì)環(huán)境巨變，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青！激情、高效、靈活，快速?gòu)?fù)制經(jīng)營(yíng)人才，實(shí)現(xiàn)理念共通！那么問(wèn)題來(lái)了?。?！如何讓你的企業(yè)爆發(fā)出強(qiáng)大的力量？？？是……精細(xì)化？數(shù)字化？市場(chǎng)化？還是……阿米巴模...
講師：楊寶銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)落地特訓(xùn)營(yíng)（兩天一夜） 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營(yíng)落地特訓(xùn)營(yíng)（兩天一夜）阿米巴經(jīng)營(yíng)落地特訓(xùn)營(yíng)【課程背景】如果您的企業(yè)存在以下問(wèn)題：1、有訂單不敢接，沒(méi)訂單死的更快2、品質(zhì)不良率居高不下3、物料損耗大4、出貨不準(zhǔn)時(shí)、生產(chǎn)效率低5、公司認(rèn)為人工成本高，職員工說(shuō)工資低6、招工難、留人更難7、制度一大堆，總是執(zhí)行不到位8、工作協(xié)調(diào)總是有距離9、基層管理員成夾心餅10、高管說(shuō)無(wú)執(zhí)行力，員工說(shuō)戰(zhàn)略管理有問(wèn)題…...
講師：劉一刀咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及阿米巴中國(guó)本土化培訓(xùn) 課時(shí)：6H
稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)六項(xiàng)精進(jìn)》稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)經(jīng)營(yíng)十二條》稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)智慧稻盛和夫-阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)12集阿米巴經(jīng)營(yíng)與合伙人制落地實(shí)踐中國(guó)式阿米巴4DVD阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與核算機(jī)制良心-阿米巴經(jīng)營(yíng)的靈魂7集阿米巴經(jīng)營(yíng)5DVD
講師：朱俊瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
鞋業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)班 課時(shí)：18H
阿米巴經(jīng)營(yíng)的概念及原理阿米巴經(jīng)營(yíng)之組織構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)之經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)阿米巴內(nèi)部交易與定價(jià)阿米巴經(jīng)營(yíng)之績(jī)效激勵(lì)阿米巴經(jīng)營(yíng)之業(yè)績(jī)改善阿米巴經(jīng)營(yíng)之哲學(xué)構(gòu)建阿米巴年度計(jì)劃與運(yùn)行鞋企如何推行阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
講師：朱俊瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易 課時(shí)：3H
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱一、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式概要·阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的起源與發(fā)展·阿米巴模式的核心理念與價(jià)值·阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比二、阿米巴組織系統(tǒng)·阿米巴組織的劃分原則與方法·利潤(rùn)中心、費(fèi)用中心與戰(zhàn)略研發(fā)單元（SBU,SAU,SDU）的定義與功能·阿米巴組織的動(dòng)態(tài)管理與調(diào)整三、費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易·阿米巴模式下的費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制·內(nèi)部交易的實(shí)施...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí) 課時(shí)：24H
人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班F【課程收獲】1、建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)；2、通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任；3、從報(bào)表里迅速找到所在部門的問(wèn)題，并制定相應(yīng)解決方案；4、迅速打破部門墻，通過(guò)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)形成強(qiáng)大的合力，應(yīng)對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)；5、通過(guò)內(nèi)部交易，使全員產(chǎn)生“銷售額最大化，費(fèi)用最小化”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)；6、形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)...
