史東明老師的內訓課程
課程大綱： 講什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵義 3.核心能力的特征 第二講為什么要培育核心競爭力 1.提高企業(yè)市場競爭位勢 2.使企業(yè)獲得超額的收益 3.維持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 4.使企業(yè)適應環(huán)境的變化 第三講核心能力的結構與維度 1.核心價值觀 2.組織與管理 3.知識與技能 4.軟件與硬件 第四講企業(yè)核心競爭力產生于技術創(chuàng)新 1.技術創(chuàng)新的源泉 2.企業(yè)的技術創(chuàng)新 3.技術創(chuàng)新與創(chuàng)新資產的聯(lián)系 第五講企業(yè)核心競爭力產生于組織創(chuàng)新 1.組織模式對企業(yè)的影響 2.再造組織形式的優(yōu)勢 第六
講師：史東明查看詳情
課程大綱： 講 核心競爭力的培育方法之一――制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃 1、制定核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性 2、如何制定企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃 3、組建專業(yè)人才團隊 第二講 核心競爭力的培育方法之二――建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 1、如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 2、如何參與知識聯(lián)盟 第三講 核心競爭力的培育方法之三――并購關鍵技術企業(yè) 1、企業(yè)獲取知識和能力的機制 2、并購關鍵技術企業(yè)成功案例 3、并購成功的關鍵：整合能力 第四講 核心競爭力的培育方法之四――模仿創(chuàng)新與同場競爭 1、日本企業(yè)的模仿好學精神 2、韓國企業(yè)模仿創(chuàng)新的發(fā)展模式 3、美國強生公司的創(chuàng)造性模仿經