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張曉波老師
張曉波 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,
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張曉波

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張曉波

張曉波老師的內(nèi)訓課程

本課程首先深刻剖析營銷人員的心態(tài)和客戶的消費心理,從而化解銷售人員的心理恐懼,理性分析客戶的費心理,快速發(fā)現(xiàn)客戶的消費需求,并且化解銷售中三大難題,達到成功銷售的目的。課程中包含豐富的案例和印象深刻的現(xiàn)場演練,從而進一步提高培訓的效果。課程大綱:攻心銷售技巧課程大綱一、名人成功的秘訣1、世界首富比爾蓋茨2、蒙牛集團牛根生3、劉德華、周杰倫4、我們不成功的原因:5、財富從哪里來?6、人們的誤區(qū)二、成功的秘訣1、成功銷售自己2、案例:早餐的雞蛋、減肥的故事3、說話的目的三、有道理和有用的1、教育方式的區(qū)別2、案例:千萬富翁與代金券銷售書與《讀者》幼兒園的故事四、成功的核心秘訣1、小名片大秘訣2、如

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課程綱要:創(chuàng)新的意義l思考創(chuàng)新的需要l創(chuàng)新與創(chuàng)造力的關(guān)聯(lián)l員工創(chuàng)造力與組織創(chuàng)新l平行思維法:一種替代傳統(tǒng)思維垂直思維法的方法創(chuàng)新的障礙l怎樣避免創(chuàng)新的障礙創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造力:平行思維法的工具l頭腦風暴法:無限制的自由聯(lián)想和討論的代名詞,其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。n案例怎樣解決電線上的冰雪?n案例:怎樣解決工具亂丟亂放的問題?l全腦思維:學習左腦思維和右腦思維。掌握思維導圖。l6頂思考帽法n白帽:資料與信息n紅帽:直覺與感情n黑帽:邏輯與批判n黃帽:積極與樂觀n綠帽:創(chuàng)新與冒險n藍帽:系統(tǒng)與控制n案例:綜合演練n案例:怎樣快速向某全國地產(chǎn)開發(fā)商提供200臺非標電梯?l隨機屬性列舉法l打

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課程大綱curriculumintroduction引言:總統(tǒng)山的困境單元:界定問題■什么是問題■問題分類異常問題改善問題■界定問題五步①從疑問到問題②描述好問題是步③分析情境找問題④陳述問題⑤問題選擇和界定視頻案例:倒鴨子研討:有無問題?→什么問題?→為何會發(fā)生?→如何解決?→如何避免類似問題發(fā)生?■問題解決流程界定問題→分析問題→解決問題→評估問題第二單元:問題意識培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)問題的技巧■培養(yǎng)問題意識■如何發(fā)現(xiàn)問題■問題發(fā)現(xiàn)技巧案例練習:.生產(chǎn)線次品原因?qū)ふ业谌龁卧悍治鰡栴}■敏銳的觀察力■分析和確認問題四原則1.正確地界定問題2.多角度地思考問題3.全面的觀點4.正確思考問題的方向■分析和

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【課程大綱】學習目標:在本課程中,你將會學習以下課題n團隊工作關(guān)系的構(gòu)成要素n了解MBTI的基本原理n對自我性格偏好及人際差異進行探索n理解差異并改善溝通提高團隊績效n分析團隊的性格特點并有效地管理團隊章自我探索與了解他人單元個人與團隊1.什么是團隊工作關(guān)系?n團隊工作關(guān)系的定義n團隊工作關(guān)系的構(gòu)成n團隊工作關(guān)系的基礎(chǔ)2.良好的團隊工作關(guān)系所帶來的益處?第二單元認識MBTI1.MBTI的概述nMBTI是什么nMBTI的起源與發(fā)展2.MBTI的作用3.MBTI的應用方向4.MBTI測試第三單元MBTI與自我認知1.偏好n什么是偏好n偏好的意義2.MBTI的4個基本維度nE外向I內(nèi)向nS感覺N直覺

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課程大綱:部分:認知正能量1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來?3、人類因夢想而偉大、人要看到夢想,更要實現(xiàn)夢想!4、夢想如何變成現(xiàn)實5、八種正能量觀念強烈的企圖心;自信心;永遠保持樂觀;充滿熱情;熱愛學習;做事認真;人際關(guān)系;歸零的心態(tài)。責任精辟的解釋:就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!第二講:積累正能量一、心態(tài)正能量:良好的心態(tài)是獲取正能量的主要來源二、氣場正能量:決定你命運的正能量三、回顧分享積累正能量第三講:激發(fā)正能量一、角色定位認知自己二、目標:清晰的崗位工作目標、堅定的人生奮斗目標和遠大的夢想三、信念:堅定崗

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【課程大綱】學習目標:在本課程中,你將會學習以下課題n團隊工作關(guān)系的構(gòu)成要素n了解MBTI的基本原理n對自我性格偏好及人際差異進行探索n理解差異并改善溝通提高團隊績效n分析團隊的性格特點并有效地管理團隊章自我探索與了解他人單元個人與團隊1.什么是團隊工作關(guān)系?n團隊工作關(guān)系的定義n團隊工作關(guān)系的構(gòu)成n團隊工作關(guān)系的基礎(chǔ)2.良好的團隊工作關(guān)系所帶來的益處?第二單元認識MBTI1.MBTI的概述nMBTI是什么nMBTI的起源與發(fā)展2.MBTI的作用3.MBTI的應用方向4.MBTI測試第三單元MBTI與自我認知1.偏好n什么是偏好n偏好的意義2.MBTI的4個基本維度nE外向I內(nèi)向nS感覺N直覺

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