
逯瑤 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:服務(wù)禮儀 職業(yè)形象塑造 商務(wù)禮儀 高效溝通
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逯瑤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講師公眾表達(dá)的藝術(shù)【培訓(xùn)講師】逯瑤【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】12H【課程背景】一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師。古今中外99的成功人士都具有極強(qiáng)的演講能力。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō):“一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表這個(gè)人的人生成就有多大!”公眾演講能最快速建立個(gè)人品牌,快速增加個(gè)人魅力,同時(shí)也是推廣理念、吸引人才、募集資金、建立知名度、獲得他人尊重最快最有效的方法。作為講師,公眾演講能力已成為其職業(yè)技能中必不可少的一項(xiàng)要求,講師的人格魅力、語(yǔ)言的邏輯性、感染力也直接影響到其對(duì)學(xué)生的影響力和說(shuō)服力??梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),演講能力提升,講師才能真正做到“傳道授業(yè)解惑”?!菊n程目標(biāo)】★突破講師當(dāng)眾講話的心理關(guān),克服
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匯報(bào)溝通與準(zhǔn)確表達(dá)講師:逯瑤 時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)第一篇匯報(bào)溝通原理篇一、溝通的定義二、溝通的原則三、溝通的漏斗四、匯報(bào)溝通的種類五、什么決定匯報(bào)溝通效果六、關(guān)于溝通的流程和技巧(一)資料收集(1)觀察及方法(2)聆聽(tīng)及方法(二)澄清事實(shí)(1)詢問(wèn):?jiǎn)柵c答的技巧(2)求證(三)同步(1)模仿(2)認(rèn)同(四)同理心(1)換位思考(2)驗(yàn)證第二篇 準(zhǔn)確表達(dá)實(shí)戰(zhàn)篇一、優(yōu)質(zhì)表達(dá)的要求二、語(yǔ)言的柔術(shù)1、正面詞語(yǔ)突破限制性信念2、多肯定,不否定3、贊美的力量4、要求變需求6、引發(fā)共鳴的講話三、提升表達(dá)的實(shí)踐法第三篇:高效溝通應(yīng)用篇一、了解自己找準(zhǔn)定位二、向上溝通策略(一)與上司溝通的原則(二)與上司溝通的具體策略
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呼叫中心外呼聲音形象與表達(dá)技巧塑造【授課講師】逯瑤【授課時(shí)間】6/12H【課程背景】 在溝通和營(yíng)銷中一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人的影響力取決于55的視覺(jué)語(yǔ)言,38的聲音表情,7的文字語(yǔ)言內(nèi)容,而呼叫中心的工作人員作為一個(gè)特別的崗位,需要每日在客戶無(wú)法通過(guò)視覺(jué)形象感受,單向通過(guò)聲音輸出與客戶交流互動(dòng)的一個(gè)獨(dú)特的崗位。所以,要想達(dá)到好的服務(wù)效果和營(yíng)銷結(jié)果就對(duì)呼叫中心的人員的聲音表情和文字語(yǔ)言的表達(dá)能力有更高的要求才能彌補(bǔ)無(wú)法達(dá)到“見(jiàn)面三分情”的結(jié)果?!九嘤?xùn)對(duì)象】呼叫中心的工作人員、電話銷售【課程收益】1、塑造了聲音形象和聲音表情的觀念2、建立了正確的科學(xué)發(fā)聲與保健的理念3、掌握了科學(xué)發(fā)聲的技巧4、懂得靈活運(yùn)用
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公眾演講的藝術(shù)講師:逯瑤一、演講中常被我們忽略的事情(一)演講時(shí)使用的三種語(yǔ)言1、文字語(yǔ)言(1)滿足邏輯需求(2)滿足情感需求2、聲音語(yǔ)言3、肢體語(yǔ)言(二)聲音語(yǔ)言訓(xùn)練1、字正腔圓的速成法(1)普通話正音(2)口齒清晰的訓(xùn)練2、感染力訓(xùn)練——掌握抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急3、聲音音質(zhì)美容(1)聲音動(dòng)源訓(xùn)練(2)口腔狀態(tài)訓(xùn)練(3)聲音位置訓(xùn)練(三)肢體語(yǔ)言1、眼神2、表情3、站姿4、手勢(shì)5、著裝(四)讓視輔設(shè)備為表達(dá)增色1、PPT(1)背景簡(jiǎn)單平實(shí)簡(jiǎn)單(2)字體清晰(3)多用圖片少用字(4)版面設(shè)計(jì)有新意(5)不要讀幻燈片(6)講到相關(guān)內(nèi)容再展示2、話筒(1)怎樣使用話筒(2)怎樣試音(3)話筒與嘴的距
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高效會(huì)議組織與主持【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,迫使企業(yè)要不斷提高內(nèi)部管理的同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制和信息透明。會(huì)議,無(wú)非是一種有效的控制和信息透明的工具。殊不知,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)會(huì)議強(qiáng)化和提高企業(yè)管理效率的時(shí)候,我們中國(guó)諸多行業(yè)的管理者還在困惑于如何應(yīng)付各種各樣的企業(yè)會(huì)議和擺脫“文山會(huì)?!钡木骄?。這就是差距,管理理念和觀念的差距。本課程您將學(xué)習(xí)到組織和策劃一個(gè)大型的(人數(shù)、規(guī)模)、復(fù)合型的(多種活動(dòng))會(huì)如何組織管理?應(yīng)該準(zhǔn)備些什麼?注意些什麼?本次培訓(xùn)通過(guò)介紹一些經(jīng)驗(yàn)和案例,希望能給大家一些幫助?!菊n程收益】 觀念轉(zhuǎn)變-會(huì)議是一項(xiàng)有效的管理工具 明確會(huì)議目的-明確目
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高效溝通與魅力表達(dá)一、溝通原理篇(一)溝通的定義(游戲?qū)耄ǘ贤ǖ脑瓌t(三)溝通的種類(四)決定溝通成果的神秘?cái)?shù)字(五)溝通中的三種語(yǔ)言1、肢體語(yǔ)言2、文字語(yǔ)言3、聲音語(yǔ)言(六)溝通的流程1、望2、聞3、問(wèn)4、說(shuō)二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(一)精彩導(dǎo)入1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的2、開(kāi)場(chǎng)的流程(1)開(kāi)場(chǎng)第一步:基本信息介紹(2)開(kāi)場(chǎng)的第二步:破冰(3)開(kāi)場(chǎng)的第三步:塑造(4)開(kāi)場(chǎng)的第四步:對(duì)聽(tīng)眾的好處2、6種經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)方式(二)內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)1、以時(shí)間順序構(gòu)筑2、以空間方位構(gòu)筑3、以比較關(guān)系構(gòu)筑(二)關(guān)于結(jié)束1、完美結(jié)尾公式2、精彩點(diǎn)評(píng)的技巧三、演講實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練(一)公眾自我介紹技巧打招呼+解讀名字+你的