初勇鋼 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 徐州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人力資源 行政管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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初勇鋼老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章招聘面試?yán)砟钇^念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為?。ㄒc(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）一、企業(yè)人才招聘中常見的現(xiàn)象n臨時(shí)性招聘與計(jì)劃招聘n招聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題n面試人員的能力問(wèn)題n招聘流程缺失問(wèn)題n下級(jí)招聘上級(jí)n新進(jìn)人員的質(zhì)量控制問(wèn)題二、企業(yè)招聘常見問(wèn)題的解決思路n招聘理念的統(tǒng)一n崗位勝任力模型的建立n專業(yè)細(xì)致的評(píng)價(jià)技術(shù)n嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程三、招聘面試工作的基本理解n什么是招聘？n成功招聘的2大前提條件n成功招聘的3大基本原則n成功招聘的4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)n招
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一、什么是管理1、“楚漢爭(zhēng)霸”的案例分析，管理的核心是什么？2、知名企業(yè)實(shí)踐，管理的本質(zhì)是什么？3、明確管理的核心與本質(zhì)二、什么是企業(yè)管理1、優(yōu)秀的管理者他們管什么內(nèi)容？2、成為優(yōu)秀管理者需要避免的八種行為；3、各層級(jí)管理者管理的共同重點(diǎn)是人力資源管理。三、人力管理的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)階段特點(diǎn)1、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)與各個(gè)發(fā)展階段2、現(xiàn)階段人力管理呈現(xiàn)的特點(diǎn)n知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人才贏家通吃”n人力資源市場(chǎng)，人才流動(dòng)性劇增n企業(yè)與員工間的新型“員企關(guān)系”n人力資格管理的重點(diǎn)是“人力資源價(jià)值鏈上重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理”n人力資源管理強(qiáng)調(diào)對(duì)公司戰(zhàn)略的有效支持四、業(yè)務(wù)經(jīng)理做好人力資源管理之一，從了解“現(xiàn)代人力資源管理體
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章、學(xué)習(xí)與改變1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2、員工成功的秘訣：不斷地學(xué)習(xí)！有效的學(xué)習(xí)方法是什么3、“老鷹的重生”帶給我們那些啟示！4、工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？5、學(xué)習(xí)快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！6、學(xué)習(xí)在于認(rèn)同，認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀7、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵：改變工作心態(tài)！8、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵-團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。視頻—亮劍騎兵連9、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程與團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示第二章什么是團(tuán)隊(duì)一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的思考二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)核心要素，價(jià)值觀的統(tǒng)一和人心的凝聚三、團(tuán)隊(duì)特征（Team）新解與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展階段認(rèn)知四、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人成功的
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章、學(xué)習(xí)與改變1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2、員工成功的秘訣：不斷地學(xué)習(xí)！有效的學(xué)習(xí)方法是什么3、“老鷹的重生”帶給我們那些啟示！4、工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？5、學(xué)習(xí)快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！6、學(xué)習(xí)在于認(rèn)同，認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀7、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵：改變工作心態(tài)！第二節(jié)，破解銷售壓力，提成業(yè)績(jī)的方法1、對(duì)待銷售工作的不同態(tài)度2、思維模式?jīng)Q定未來(lái)的工作成就3、銷售人員常見的4種思維模式誤區(qū)？4、工作壓力本質(zhì)的重新認(rèn)識(shí)—5、建立破解壓力的思維模式6、銷售人員破解壓力提升業(yè)績(jī)的4大方法7、摧毀固有的銷售思維模式，我的改變法則--