陶維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)體系建設(shè)(1天)第一部分：培訓(xùn)在企業(yè)中的定位? 企業(yè)培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)?? 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位第二部分：現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系? 企業(yè)培訓(xùn)的原則? 培訓(xùn)種類(lèi)??? 正式培訓(xùn) 非正式培訓(xùn)? 如何安排NEO培訓(xùn)???? 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立? 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)流程? 培訓(xùn)發(fā)展部門(mén)的職責(zé)第三部分：培訓(xùn)需求分析1、找準(zhǔn)需求是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵2、培訓(xùn)需求分析時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題3、如何分析培訓(xùn)需求4、如何找到真正的培訓(xùn)需求5、如何有效識(shí)別培訓(xùn)需求信號(hào)6、培訓(xùn)需求方法分析7、如何將員工的需求與企業(yè)的需求相統(tǒng)一8、如何確定培訓(xùn)項(xiàng)目9、如何將需求控制在管理的范圍
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培訓(xùn)體系建立（2天）第一節(jié)：認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)一、為什么企業(yè)需要培訓(xùn) 1、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大支柱 3、企業(yè)為什么要培訓(xùn) 4、企業(yè)三大開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 5、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略價(jià)值二、為什么培訓(xùn)效果不明顯 1、思考：為什么培訓(xùn)沒(méi)有效果 2、培訓(xùn)誤區(qū) 3、有效培訓(xùn)的系統(tǒng)性思考三、誰(shuí)來(lái)承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任 1、培訓(xùn)的責(zé)任相關(guān)者 2、培訓(xùn)到底是誰(shuí)的事情 3、企業(yè)培訓(xùn)的角色定位四、如何提高培訓(xùn)在公司的影響力 1、管理者培訓(xùn)意識(shí)是推動(dòng)培訓(xùn)開(kāi)展的動(dòng)力和源泉 2、職位比我高管不了，怎么辦 3、培訓(xùn)管理者地位是自
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培訓(xùn)評(píng)估——把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)作為培訓(xùn)管理者的您是否存在以下困惑？ ? 培訓(xùn)組織了很多，效果卻不明顯？ ? 評(píng)估會(huì)引發(fā)批評(píng)，我為什么要去做呢 ？ ? 什么時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估？怎么評(píng)估？ ? 我不知道應(yīng)當(dāng)收集什么樣的信息 ? 怎樣保證培訓(xùn)被學(xué)以致用？（用什么手段在工作中） ? 培訓(xùn)效果如何持續(xù)保證？ ? 評(píng)估成本過(guò)高，培訓(xùn)效益分析如何去做？【培訓(xùn)內(nèi)容】一、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理者做什么 1、培訓(xùn)效果在于課前控制 2、培訓(xùn)前如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估？ 3、如何控制課程質(zhì)量？ 4、培訓(xùn)評(píng)估診斷 ?
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培訓(xùn)的組織與實(shí)施一、培訓(xùn)實(shí)施節(jié)點(diǎn)管控 ? 培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備什么 ? 培訓(xùn)組織需要注意哪些方面？ ? 教學(xué)場(chǎng)地如何布置？ ? 培訓(xùn)通知如何下發(fā)最有效？ ? 會(huì)議流程如何高效把控？ ? 課程預(yù)算怎樣才能獲得支持 ? 開(kāi)場(chǎng)破冰如何調(diào)動(dòng)大家情緒？ ? 課前檢查清單如何做才能避免遺漏？ ? 如何合理調(diào)配各類(lèi)資源？二、如何高效開(kāi)展培訓(xùn) ? 開(kāi)展培訓(xùn)你最擔(dān)心什么？ ? 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)如何防范 ? 培訓(xùn)阻力如何尋求幫助 ? 什么情況下必須外部培訓(xùn)？ ? 外部講師如何甑選？（授課風(fēng)格、課程內(nèi)容、師資來(lái)源） ? 如何控制課程質(zhì)量？ ? 如何應(yīng)對(duì)遲到情況？ ? 培
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培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算【學(xué)員困惑】 ? 先有預(yù)算，還是先有規(guī)劃？ ? 沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)難以后續(xù)開(kāi)展？ ? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何申請(qǐng)才能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的心？ ? 經(jīng)費(fèi)不足如何開(kāi)展培訓(xùn)？ ? 培訓(xùn)資金緊張時(shí)遵循的策略？ ? 費(fèi)用預(yù)算使用實(shí)際超標(biāo)怎么辦？【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、如何編制培訓(xùn)預(yù)算？ ? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ? 比例確定法 ? 人均預(yù)算法： ? 推算法： ? 需求預(yù)算法 二、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的原則？ ? 經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè) ? 經(jīng)費(fèi)如何申請(qǐng) ? 經(jīng)費(fèi)如何使用 三、沒(méi)有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)怎么辦？ ? 培訓(xùn)
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課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（12H）【培訓(xùn)時(shí)間】2天12H【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部講師、各級(jí)培訓(xùn)管理者【培訓(xùn)目的】讓內(nèi)部講師能掌握系統(tǒng)的內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)技巧或工具，能獨(dú)立研發(fā)課程，并將內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)固化下來(lái)。第一節(jié)：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則 1、成功關(guān)鍵：培訓(xùn)與劇本 2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 1)需要知道學(xué)習(xí)的目的和原因，才會(huì)去學(xué)。 2)重視經(jīng)驗(yàn)積累 3)尊重學(xué)員，希望得到他人認(rèn)同 4)符合成人學(xué)員的認(rèn)知規(guī)律。 3、成年人學(xué)習(xí)四個(gè)階段 4、有效的學(xué)習(xí)模式第二節(jié)：如何開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材1、優(yōu)秀培訓(xùn)教材應(yīng)具備條件