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包亮老師
包亮 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 網(wǎng)點(diǎn)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 團(tuán)隊(duì)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
包亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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包亮

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包亮

包亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升課程背景:銀行大堂經(jīng)理是營業(yè)廳客戶服務(wù)接觸的第一人,在客戶辦理業(yè)務(wù)等服務(wù)中扮演著非常重要的作用,大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將獲得客戶珍貴的信賴,為銀行營銷打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為銀行忠誠客戶的建立奠定機(jī)會(huì)。然而目前我國銀行崗位上的大堂經(jīng)理,往往對(duì)銀行專業(yè)知識(shí)、復(fù)雜流程掌握的不夠、全面的產(chǎn)品和服務(wù)了解的有限,造成客戶對(duì)大堂經(jīng)理的服務(wù)期望值很低,將其視為接待引導(dǎo)員,浪費(fèi)了這一崗位與客戶營銷的良好機(jī)會(huì)。部分大堂經(jīng)理由于溝通水平有限,常常服務(wù)問題沒有給客戶很好解決,因此沒有在專業(yè)度上獲得客戶高度認(rèn)可,也就不能延伸到客戶營銷層面。課程目標(biāo):1、強(qiáng)化服務(wù)營銷意識(shí),提高主動(dòng)營銷積極

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天天向上——銀行柜員服務(wù)營銷技能提升課程背景:電子銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,銀行客戶業(yè)務(wù)辦理被極大地從銀行人工渠道分流了出去,柜面客戶呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢(shì),一方面復(fù)雜業(yè)務(wù)辦理增多,消耗客戶大量等待時(shí)間,另一方面簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的受理,呈現(xiàn)客戶群體素質(zhì)不斷降低的趨勢(shì)。柜員服務(wù)面臨著新的巨大挑戰(zhàn)以及新的任務(wù),提升低端客戶理財(cái)意識(shí)購買銀行服務(wù),提升服務(wù)價(jià)值為優(yōu)質(zhì)客戶增長(zhǎng)財(cái)富,發(fā)掘潛力客戶建立服務(wù)紐帶,樹立柜員個(gè)人品牌,創(chuàng)建最具競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)銀行。課程目標(biāo):1、助推思維轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)專業(yè)素質(zhì)提升重要性,提高工作積極主動(dòng)性;2、學(xué)會(huì)挖掘客戶需求的方法與技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求;3、學(xué)會(huì)客戶消費(fèi)心理與決策

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《銀行柜員服務(wù)技能提升》課程背景利率市場(chǎng)化全面放開,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起,使得客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢(shì)下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極完善各項(xiàng)管理制度、優(yōu)化流程,改善客戶體驗(yàn),以提升銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。銀行人員應(yīng)充分掌握客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能,提升客戶滿意度,減少客戶抱怨投訴的發(fā)生,最終通過客戶忠誠度的提升,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益1.有效提升學(xué)員服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)員服務(wù)能力;2.掌握銀行專業(yè)服務(wù)禮儀,提升職業(yè)形象,加強(qiáng)儀態(tài)禮儀,優(yōu)化客戶接待;3.通過看、聽、笑、說、動(dòng)等多維提升方法,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧;4.學(xué)習(xí)如何與不同的客戶進(jìn)行有效溝

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《銀行客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升》課程背景數(shù)量龐大的銀行網(wǎng)點(diǎn)是各家銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)是銀行與客戶溝通的橋梁,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)劣將直接影響到銀行的經(jīng)營業(yè)績(jī)與發(fā)展。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)最新報(bào)告表明,行業(yè)離柜業(yè)務(wù)率平均超過60并呈持續(xù)上升趨勢(shì),客戶重復(fù)光臨銀行網(wǎng)點(diǎn)的頻次也呈明顯下降趨勢(shì),因此各銀行機(jī)構(gòu)必須重視銀行網(wǎng)點(diǎn)帶給客戶的服務(wù)感知,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)管理水平。本課程通過對(duì)服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)技能等方面強(qiáng)化銀行人員優(yōu)秀服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)客戶的能力。課程收益1、導(dǎo)入卓越客戶服務(wù)理念,創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境服務(wù)氛圍2、樹立客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)3、提高客服人員的有效溝通技巧,避免客戶的不

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柜員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景現(xiàn)代商業(yè)銀行激烈的競(jìng)爭(zhēng)、客戶對(duì)服務(wù)人員的要求越來越高,行業(yè)迅猛發(fā)展帶來的快速變革,使得銀行一線臨柜員工倍感壓力,部分員工感到迷惘無力、易受社會(huì)浮躁影響工作不積極不穩(wěn)定、缺少專業(yè)精神與事業(yè)專注心、缺乏自我要求與自我管理技能。課程從培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)著眼,提升職業(yè)素養(yǎng)更加有效工作,增加柜員對(duì)銀行的忠誠度和責(zé)任感,減輕員工對(duì)工作等方面的負(fù)面情緒。課程收益1.樹立優(yōu)秀的職業(yè)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)理念2.深化柜員崗位工作角色認(rèn)知3.調(diào)整員工心態(tài),重塑陽光積極生活工作狀態(tài)4.養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng)課程時(shí)長(zhǎng):1天課程對(duì)象:綜合柜員、現(xiàn)金柜員、低柜柜員等培訓(xùn)形式:課堂講授

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《面面俱到—大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程背景:零售銀行客戶的服務(wù)要求越來越高,各家商業(yè)銀行配備了銀行大堂經(jīng)理,大堂經(jīng)理崗位勝任能力直接決定了在服務(wù)工作中客戶的滿意度,本課程從大堂經(jīng)理的角色定位著手,提高大堂經(jīng)理樹立良好的服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)客戶和營銷客戶的能力,學(xué)會(huì)高效地做好網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。課程收益:1、掌握大堂經(jīng)理的角色定位與工作職責(zé),樹立陽光職業(yè)心態(tài)2、了解客戶服務(wù)心理分析,提高客戶服務(wù)意識(shí),3、提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理技巧,保證營業(yè)廳客戶服務(wù)體驗(yàn)4、有效提高現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)營技巧,提升工作績(jī)效5、掌握客戶現(xiàn)場(chǎng)抱怨投訴應(yīng)對(duì)技巧,增強(qiáng)危機(jī)應(yīng)變處理能力課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:大堂經(jīng)理、大堂助理

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