丁冬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《P2P理財(cái)超人修煉》【課程對(duì)象】P2P理財(cái)公司一線理財(cái)顧問、各級(jí)別管理層【課程大綱】P2P行業(yè)起源及發(fā)展尤努斯之殤---用尤努斯做武器，拉開談單大幕宜信----不靠收益搞定宜信客戶，一部手機(jī)就搞定中國(guó)P2P起源及發(fā)展-----P2B，P2C中西P2P理財(cái)及網(wǎng)貸對(duì)比------公司跑路問題專業(yè)化解答第一要點(diǎn)P2P金融業(yè)市場(chǎng)大致分類：幾種不同的分類方式線上P2P理財(cái)定義化解讀線上P2P貸款全解：第二個(gè)“P”的深刻含義，“你會(huì)借錢給我嗎？“如何了解網(wǎng)貸P2P從業(yè)者入門準(zhǔn)備日常話術(shù)規(guī)范：溝通矩陣，銷售實(shí)戰(zhàn)技巧談單前中后：公關(guān)模式：開發(fā)渠道須技巧創(chuàng)新模式：思維創(chuàng)意有更新客戶聯(lián)系方式怎么要？客戶需求分析
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《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升》【課程對(duì)象】培訓(xùn)實(shí)施者（企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等） 【課程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商旎蛉欤ㄉ衔?：00--12：00，下午1：30—4：30）【課程特色】科學(xué)性。理論+方法+工具，全方位塑造。實(shí)戰(zhàn)性。情景+演練+點(diǎn)評(píng)，綜合化訓(xùn)練。實(shí)效性。心態(tài)+能力+超越，階梯式突破?！菊n程方式】案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+小組PK【課程大綱】第一部分：企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練系統(tǒng)培訓(xùn)與組織績(jī)效培訓(xùn)四要領(lǐng)人類的認(rèn)知原理教育與培訓(xùn)的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)成人培訓(xùn)的教學(xué)方法培訓(xùn)師的基本素質(zhì)培訓(xùn)體系搭建有效溝通及團(tuán)隊(duì)成員的管理第二部分：企業(yè)培訓(xùn)
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百業(yè)廣告產(chǎn)品電話營(yíng)銷綜合技能提升【課程大綱】電話營(yíng)銷定義電話營(yíng)銷目標(biāo)：到訪、成單、促單、邀約、轉(zhuǎn)介紹、維護(hù)外呼營(yíng)銷七項(xiàng)修煉知識(shí)準(zhǔn)備：如何了解產(chǎn)品如何了解公司如何了解行業(yè)客戶的分類客戶特點(diǎn)分析 客戶需求???2，有效溝通方式??? 培養(yǎng)溝通的邏輯性：為什么客戶有意向但是會(huì)掛掉電話？增強(qiáng)溝通的條理性：為什么客戶聽不懂？溝通銜接問題：為什么客戶不來公司？電話溝通技巧：有效發(fā)問異議處理：“價(jià)格高，用不著，沒有錢，騙人的吧，我不喜歡你們，不需要”惡言相向怎么辦，客戶問題多怎么辦，客戶專業(yè)怎么辦問題匯總：不懂的行業(yè)，不懂的產(chǎn)品，小公司，大公司。如何迅速了解一家公司，一家產(chǎn)品。掌握主動(dòng)權(quán)：“你不
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《存貸業(yè)務(wù)“外拓綜合營(yíng)銷”輔導(dǎo)項(xiàng)目》【課程背景】新形勢(shì)下農(nóng)村商業(yè)銀行基本完成部室改革，成立以信貸業(yè)務(wù)為主，存款業(yè)務(wù)為輔的綜合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。在大零售平臺(tái)的基礎(chǔ)更具靈活性和針對(duì)性，信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量是轉(zhuǎn)型與否的關(guān)鍵，拓寬營(yíng)銷渠道，提升資產(chǎn)質(zhì)量，提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。存貸不分家，做好貸款的同時(shí)能夠增加負(fù)債端的貢獻(xiàn)是當(dāng)下直銷團(tuán)隊(duì)迫切需要解決的問題。信業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的季節(jié)性，渠道營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷是重點(diǎn)。四季度是企業(yè)和個(gè)人投資旺季，各大銀行必爭(zhēng)之地。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，如何有效推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)呢？結(jié)合銀行存貸產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、員工技能等實(shí)際情況。采用培訓(xùn)+實(shí)踐輔導(dǎo)+總結(jié)提升的推進(jìn)模式，充分發(fā)揮員工潛能能，實(shí)施立體化營(yíng)銷戰(zhàn)略