閆和平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后營(yíng)銷方式的三大轉(zhuǎn)變1、由傳統(tǒng)方式向新媒體的轉(zhuǎn)變案例分享:(1)個(gè)金客戶經(jīng)理的3700萬(wàn)(173戶)零售存款案例分享(2)圈子開(kāi)發(fā)帶來(lái)的網(wǎng)點(diǎn)40業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)討論:現(xiàn)場(chǎng)制定本行的新媒體開(kāi)發(fā)策略2、由單體開(kāi)發(fā)向批量開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變案例分享:(1)光大銀行客戶經(jīng)理理財(cái)產(chǎn)品的批量營(yíng)銷(2)某銀行的批量保險(xiǎn)銷售(37的成交率)討論:現(xiàn)場(chǎng)定制本行批量客戶開(kāi)發(fā)的策略3、由隨機(jī)開(kāi)發(fā)向定向開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變案例分享:(1)銀行的網(wǎng)格化營(yíng)銷(2)建行的八一工程(3)南寧某銀行的“五挺進(jìn)”討論:現(xiàn)場(chǎng)制定本行客戶定向開(kāi)發(fā)的策略第二部分網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品營(yíng)銷1、存款產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)案例分享:(1)存款對(duì)中低層客戶的核心賣(mài)點(diǎn)(
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部分大堂經(jīng)理角色認(rèn)知1、大堂經(jīng)理的定位2、大堂經(jīng)理的職責(zé)3、大堂經(jīng)理的價(jià)值第二部分大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的物理布局興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)案例分享2、現(xiàn)場(chǎng)管理前的晨會(huì)晨會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求情景演練:一個(gè)完整有效的晨會(huì)3、現(xiàn)場(chǎng)管理中的環(huán)境管理1)營(yíng)業(yè)前“傻瓜式”的“五查”方法;2)營(yíng)業(yè)中3)營(yíng)業(yè)后“三檢查”步驟;怎么才能讓“一填寫(xiě)”不再是走形式;怎樣才能發(fā)揮“一報(bào)告”的價(jià)值,發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。4、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)人員管理1)客戶的管理“一接”做到完美接待三個(gè)原則。2)內(nèi)部員工的協(xié)調(diào)“一會(huì)”中大堂經(jīng)理的“配合”訓(xùn)練;5、現(xiàn)場(chǎng)巡檢三步曲6、一個(gè)神秘客戶眼中的“雙做到”、“三引導(dǎo)”及“六關(guān)注”的體驗(yàn)感受第三部分大堂經(jīng)
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了解不同保險(xiǎn)品種的特性2、提升服務(wù)客戶的能力3、掌握銀行保險(xiǎn)銷售的客戶分類管理4、提升銀行保險(xiǎn)銷售人員的溝通能力5、提升群體開(kāi)發(fā)客戶的技巧與方法6、提升電話邀約的技巧7、掌握新媒體下保險(xiǎn)銷售技巧8、掌握保險(xiǎn)銷售的話術(shù)9、客戶異議處理技巧10、提升客戶關(guān)系維護(hù)技巧的能力11、掌握客戶轉(zhuǎn)介紹的技巧...
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單元網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變Oslash;銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷未來(lái)的趨勢(shì)Oslash;一點(diǎn)一策網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展新模式案例分享:建行、郵儲(chǔ)、棗莊銀行的“屌絲”網(wǎng)點(diǎn)逆襲Oslash;以網(wǎng)點(diǎn)為核心的客戶一體經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式案例分享:1、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷也需要新的商業(yè)模式2、某大行的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷新模式Oslash;以客戶金融消費(fèi)習(xí)慣為核心的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略討論:我們網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶的金融消費(fèi)習(xí)慣有哪些?第二單元網(wǎng)點(diǎn)整體營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧應(yīng)用Oslash;存量客戶的二次開(kāi)發(fā)技巧案例分享:一張表帶來(lái)的商機(jī)Oslash;新媒體工具加速與跟客戶的互動(dòng)案例分享:面對(duì)面到肩并肩的利器Oslash;銀行客戶營(yíng)銷的定向開(kāi)發(fā)案例分享:某銀行的“五挺進(jìn)”O(jiān)sla
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中小企業(yè)客戶營(yíng)銷策略半天一、精準(zhǔn)營(yíng)銷——市場(chǎng)開(kāi)拓及中小企業(yè)客戶分析1.練就一雙慧眼——市場(chǎng)定位及中小企業(yè)客戶目標(biāo)選擇獲取客戶信息Oslash;現(xiàn)有客戶推薦Oslash;政府部門(mén)推薦Oslash;緣故法Oslash;媒體尋找Oslash;陌生拜訪選擇目標(biāo)客戶建立客戶信息二、差異化營(yíng)銷及中小企業(yè)客戶接近——在擁擠的市場(chǎng)中尋求突破約見(jiàn)客戶中小企業(yè)客戶接近的方法常見(jiàn)的業(yè)務(wù)推介的方法三、建立高忠誠(chéng)度客戶關(guān)系——中小企業(yè)客戶維護(hù)技巧客戶關(guān)系永遠(yuǎn)至上與客戶建立互信關(guān)系客戶維護(hù)——客戶關(guān)系金字塔客戶關(guān)系金字塔的層次客戶關(guān)系金字塔維護(hù)方法Oslash;保持給客戶帶去價(jià)值的接觸Oslash;不斷地與客戶尋找新的聯(lián)
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部分銀行營(yíng)銷的本質(zhì)1、什么是客戶需求?視頻分享:您了解自己的需求嗎?2、銀行營(yíng)銷與傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)區(qū)別案例分享:營(yíng)銷的本質(zhì)3、銀行產(chǎn)品核心價(jià)值是什么?案例分享:理財(cái)產(chǎn)品、負(fù)債產(chǎn)品、電子產(chǎn)品您賣(mài)的是什么?4、換位思考在營(yíng)銷中的運(yùn)用案例分享:(1)換位思考是一項(xiàng)技能;(2)老板買(mǎi)學(xué)區(qū)房的理由您知道嗎?第二部分微信全解1、微信的價(jià)值案例分享:微信帶給87年小伙的千萬(wàn)身價(jià)2、微信的核心功能詳解案例分享:紅包搶的是錢(qián)嗎?為什么是點(diǎn)“贊”?您“搜”嗎?3、微信背后的關(guān)系案例分享:“關(guān)系”是一切營(yíng)銷的開(kāi)始4、微信改變的什么?案例分享:微信只是顛覆通信行業(yè)嗎?第三部分微信在銀行客戶營(yíng)銷中的運(yùn)用1、銀行營(yíng)銷方