蔣健才 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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章：遠(yuǎn)見導(dǎo)航智術(shù)之士，必遠(yuǎn)見而明察。成功召喚我們?nèi)バ袆?dòng)，而遠(yuǎn)見告訴我們可能會(huì)得到什么，使我們心中有了一幅宏圖。審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素是缺乏遠(yuǎn)見的目光，不能對(duì)未來的外部環(huán)境趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的預(yù)判，從而喪失發(fā)展先機(jī)，進(jìn)入被動(dòng)發(fā)展階段。遠(yuǎn)見導(dǎo)航是對(duì)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者所在的行業(yè)未來趨勢(shì)的預(yù)判，從而在下一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“先人一步”，提前布局。主要內(nèi)容：◆走進(jìn)遠(yuǎn)見的世界，認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)見的價(jià)值◆有識(shí)之士：如何做一個(gè)有遠(yuǎn)見的人？◆深惟重慮：周期圖解趨勢(shì)預(yù)測(cè)法◆高瞻遠(yuǎn)矚：宏觀趨勢(shì)預(yù)測(cè)解讀第二章：平衡掌舵以變應(yīng)變，平衡才可持續(xù)發(fā)展。審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素第二是內(nèi)外環(huán)境失衡，即企業(yè)不能動(dòng)態(tài)適應(yīng)外部環(huán)境的改變或內(nèi)部條件的變
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章：新常態(tài)分析：內(nèi)容提要：中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國各行各業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌。中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新走向、新特征、新規(guī)律解讀；中國各大類行業(yè)的新面貌轉(zhuǎn)變趨勢(shì)？路在何方？本章為您詳解！第二章：招商引資新思維：內(nèi)容提要：宏觀經(jīng)濟(jì)有新常態(tài)，各大行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌，招商引資必須有新思維，才能重新平衡內(nèi)外環(huán)境，在新常態(tài)下呈現(xiàn)新繁榮。栽得梧桐樹，引得鳳凰來，新常態(tài)下招商引資新思維是服務(wù)思維、尤其是高端服務(wù)思維。本章為您詳解！第三章：區(qū)域招商引資競(jìng)爭(zhēng)力提升策略內(nèi)容提要：新思維需要新布局，沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有吸引力。競(jìng)爭(zhēng)力的凸顯從來都是源自創(chuàng)新，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有新常態(tài)、行業(yè)發(fā)展面貌轉(zhuǎn)變，是正值風(fēng)云際會(huì)時(shí)，有大危
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講：全球化新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化世界產(chǎn)業(yè)鏈第二講：新經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)概念誕生新經(jīng)濟(jì)主要特征新經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)誤區(qū)新經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵界定第三講：新經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形成的基礎(chǔ)新經(jīng)濟(jì)所代表的本質(zhì)和趨勢(shì)新經(jīng)濟(jì)在具體產(chǎn)業(yè)上的反映第四講：新經(jīng)濟(jì)在中國目標(biāo)--可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)--轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑--新興產(chǎn)業(yè)布局模式—經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”第五講：適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新經(jīng)濟(jì)思維集群思維全球化布局和分工思維加快“舊經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)布局思維第六講：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制勝思維遠(yuǎn)見思維平衡思維創(chuàng)新思維第七講：新經(jīng)濟(jì)思維下中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行解讀趨勢(shì)預(yù)測(cè)政策舉措預(yù)測(cè)性解讀中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性因素第八講：互動(dòng)、交流與針對(duì)性解答拓
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講：國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（一）中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行解讀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回顧與分析 “三駕馬車”世界主要國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及趨勢(shì)對(duì)中影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)（二）趨勢(shì)預(yù)測(cè) “陰極則陽，陽極則陰”，中國經(jīng)濟(jì)向來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遇“極點(diǎn)”中國未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段化特征及“平衡”制勝（三）政策舉措預(yù)測(cè)性解讀未來貨幣政策預(yù)測(cè)解讀中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇與壓力未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體政策預(yù)測(cè)性解讀（四）中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性因素外環(huán)境內(nèi)環(huán)境第二講：國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及趨勢(shì)對(duì)商業(yè)銀行的影響（一）外部環(huán)境變化1政治因素及政策因素經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型宏觀金融環(huán)境變化（二）外環(huán)境變化2利率市場(chǎng)化金融脫媒第三方支付服務(wù)第三講：商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的問
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講：當(dāng)前形勢(shì)及當(dāng)前形勢(shì)的成因分析（一）大宗商品行業(yè)面臨的當(dāng)前形勢(shì)（二）大宗商品行業(yè)發(fā)展過程中問題分析（三）大宗商品行業(yè)發(fā)展的規(guī)律分析--中國平衡分析法第二講：行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)（一）國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與大宗商品行業(yè)走向（二）大宗商品行業(yè)現(xiàn)貨交易模式與物流發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)（三）大宗商品行業(yè)的未來市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)第三講：行業(yè)戰(zhàn)略解讀（一）大宗商品行業(yè)的變革與創(chuàng)新（二）大宗商品行業(yè)融入國際競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)及戰(zhàn)略第四講：行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析（一）大宗商品行業(yè)的宏觀前景展望預(yù)測(cè)（二）行業(yè)大環(huán)境下有較大“上揚(yáng)”趨勢(shì)的主要細(xì)分行業(yè)解讀（三）行業(yè)大環(huán)境下有較大“下行”趨勢(shì)的主要細(xì)分行業(yè)解讀第五講：大宗商品行業(yè)互動(dòng)、交流
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講:區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位(一)地緣戰(zhàn)略(二)資源戰(zhàn)略(三)產(chǎn)業(yè)鏈(四)行業(yè)趨勢(shì)第二講:區(qū)域經(jīng)濟(jì)要素整合戰(zhàn)略(一)主要資源要素整合①科技資源②物流資源③信息資源(二)主要實(shí)體要素整合①產(chǎn)業(yè)整合②市場(chǎng)整合③基礎(chǔ)設(shè)施整合(三)主要環(huán)境要素整合①政策統(tǒng)一協(xié)調(diào)性整合②政策制度合理性整合③保障性協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)第三講:以產(chǎn)業(yè)整合促進(jìn)規(guī)模形成策略(一)以產(chǎn)業(yè)集群為重要平臺(tái)(二)以發(fā)展高端服務(wù)業(yè)為重要活力(三)以圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局為重要方向(四)以政產(chǎn)學(xué)研融一體化為重要途徑第四講:政府必要的保障性舉措(一)以政府為行動(dòng)者的直接舉措(二)以政府為引導(dǎo)者的間接舉措第五講:集約與可持續(xù)發(fā)展保障(一)遠(yuǎn)見導(dǎo)航(二)平衡掌舵(