新常態(tài)下招商引資新思維及實務(wù)操作

  培訓(xùn)講師：蔣健才

講師背景：
蔣健才老師曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷售經(jīng)理；廣東電視臺股評嘉賓；廣州致富股票分析科技有限公司廣州珠江圖文總經(jīng)理，法人；北京東方億融財經(jīng)信息咨詢有限公司，證券講師，華南大區(qū)經(jīng)理；廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 詳細(xì)>>

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新常態(tài)下招商引資新思維及實務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下招商引資新思維及實務(wù)操作

**章：新常態(tài)分析：

內(nèi)容提要：中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國各行各業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌。中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新走向、新特征、新規(guī)律解讀；中國各大類行業(yè)的新面貌轉(zhuǎn)變趨勢？路在何方？本章為您詳解！

第二章：招商引資新思維：

內(nèi)容提要：宏觀經(jīng)濟(jì)有新常態(tài)，各大行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌，招商引資必須有新思維，才能重新平衡內(nèi)外環(huán)境，在新常態(tài)下呈現(xiàn)新繁榮。栽得梧桐樹，引得鳳凰來，新常態(tài)下招商引資新思維是服務(wù)思維、尤其是高端服務(wù)思維。本章為您詳解！

第三章：區(qū)域招商引資競爭力提升策略

內(nèi)容提要：新思維需要新布局，沒有競爭力，就沒有吸引力。競爭力的凸顯從來都是源自創(chuàng)新，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有新常態(tài)、行業(yè)發(fā)展面貌轉(zhuǎn)變，是正值風(fēng)云際會時，有大危機(jī)，亦有大機(jī)遇！區(qū)域招商引資競爭力提升如百舸爭流，故而首先要有正確的航向、次而要要有一艘牢固能禁風(fēng)雨的“舟”、還要伴隨“一路順風(fēng)”，才能順利到達(dá)“彼岸”、更快到達(dá)“彼岸”，因而其競爭力提升務(wù)必要有遠(yuǎn)見布局策略、平衡調(diào)控策略、文化創(chuàng)新策略！本章為您詳解！

第四章：產(chǎn)業(yè)政策及方向

內(nèi)容提要：我們所走的每一步，都是為了建設(shè)更加美好的未來；我們所決定邁出的每一步，都是為了勇爭前排；我們所展望的每一步，都是為了我們未來更加美好的家園；我們所規(guī)劃的每一步，都是為了能昂首挺胸邁向世界！所以我們的產(chǎn)業(yè)政策及方向是迎合新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展方向，結(jié)合中國實際發(fā)展國情和切實利益的政策和方向。1.如何推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、2.如何推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步改革開放、3.必須重點要扶持哪些行業(yè)發(fā)展、4.要淘汰哪些行業(yè)、5.要大力鼓勵和支持哪些行業(yè)發(fā)展、6.要推動部分特殊行業(yè)（如金融）向什么方向發(fā)展等，共同構(gòu)成了中國未來產(chǎn)業(yè)政策及方向。本章為您詳解！

第五章：產(chǎn)業(yè)鏈分析

內(nèi)容提要：產(chǎn)業(yè)鏈不是“靜態(tài)”的，而是“動態(tài)”的。要始終確保一條優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈，就必須要時刻的去“動態(tài)平衡”產(chǎn)業(yè)鏈、不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，要把價值鏈融入產(chǎn)業(yè)鏈從容創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈需要具備怎樣的特征？如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈缺陷并進(jìn)行修繕？新經(jīng)濟(jì)時代下如何創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈？……本章為您詳解！

第六章：商務(wù)方案撰寫：

內(nèi)容提要：一篇優(yōu)質(zhì)的商務(wù)方案首要是確定你的目標(biāo)定位，然后分析其關(guān)注的焦點、瀏覽的習(xí)慣，以能投其所好從而對癥下藥，次而是你要表達(dá)什么？你希望對方明白什么？你希望對方為你做什么？如何說服對方支持你？是以商務(wù)方案的格式更應(yīng)是不拘一格、靈活多變，且往往非一役之功。同一項目有多套方案，可以極大提高成功的機(jī)會！以此為核心，商安方案的中心和結(jié)構(gòu)如何確定？同一個項目你需要準(zhǔn)備幾種商務(wù)方案？語言表達(dá)的藝術(shù)？商安方案中必須避免的致命失誤或錯誤？……本章為您詳解！

第七章：項目包裝策劃：

內(nèi)容提要：策劃包裝說到根本處，就是引起他人心中的認(rèn)同。所以，項目包裝策劃既要有外在形象的包裝，也要有內(nèi)在涵養(yǎng)的包裝；揚(yáng)長而避短，但亦須恰到好處。總體而言，項目的包裝策劃需使外在包裝與內(nèi)在包裝平衡、雖彰顯而不夸夸其談。所以項目包裝策劃不但要有手段和技巧，還要有藝術(shù)及尺度！本章為您詳解！

 

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企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷——蔣氏平衡分析法課程核心作用：主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡潔，易懂，易學(xué)，準(zhǔn)確的真正能切實服務(wù)于大眾的分析理論，避免專業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點。通過對蔣氏平衡分析法的學(xué)習(xí)，能夠系統(tǒng)的掌握其精髓，能夠自主應(yīng)用于實踐當(dāng)中。課程目的：通過對企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營銷的意義和地位。并能夠運用蔣氏平衡分析法

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企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用：闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的：通過對企業(yè)初創(chuàng)時落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理體系也難見成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問題

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè)：　　　中國當(dāng)今服飾業(yè)大的特點是什么？是“模仿”，用現(xiàn)在流行的詞匯來講，是“山寨”，山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么？價格！當(dāng)這種價格優(yōu)勢不再的時候，“山寨”還能有市場嗎？沒有！只能是淘汰！所謂時尚、摩登的歐洲服飾，不是超時代的想象，而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國，在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后

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電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響：電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式，其沖擊傳統(tǒng)消費觀念，改變傳統(tǒng)消費市場。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響？企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展？企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運營模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求？培訓(xùn)收益：掌握電子商務(wù)發(fā)展對傳統(tǒng)消費

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部分：影響1，2002——2008年我國汽車銷量變化趨勢圖2，2008——2011年我國汽車銷量變化趨勢圖3，陰極則陽，陽極則陰4，國內(nèi)與國際石油價格變化趨勢分析5，2002年至2011年我國股市變化趨勢分析6，國際金融環(huán)境分析7，近年來國際購買力變化分析8，近年來我國汽車零部件進(jìn)出口量分析9，近年來我國整車進(jìn)出口量分析10，我國經(jīng)濟(jì)增長速度變化分析11，擴(kuò)

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標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱：1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡。復(fù)雜問題都是由若干個簡單問題構(gòu)成，問題越復(fù)雜，相應(yīng)構(gòu)成的簡單問題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽，陽極則陰”7、蔣氏

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