主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣州煙草、紅河煙草、合肥煙草、杭州煙草、重慶煙草……本課程作為煙草制造企業(yè)導(dǎo)入精益物流安全管理的全員宣貫課程，是現(xiàn)場生產(chǎn)管理、物流管理人員技能類提升課程。本課程主要介紹精益物流的思想方法及在精益物流改善方面予以講解。通過本課程學(xué)習(xí)可以了解精益物

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主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與綠色物流》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣州煙草、紅河煙草、合肥煙草、杭州煙草、重慶煙草……本課程作為煙草制造企業(yè)導(dǎo)入精益物流安全管理的全員宣貫課程，是現(xiàn)場生產(chǎn)管理、物流管理人員技能類提升課程。本課程主要介紹精益物流的思想方法及在精益物流改善方面予以講解。通過本課程學(xué)習(xí)可以了解精益物

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主題：《精準(zhǔn)預(yù)測、柔性計(jì)劃及交期管理與庫存控制》 主講：李文發(fā)一、【課程背景】 新時(shí)代企業(yè)面臨著多種少量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)協(xié)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進(jìn)度以應(yīng)對多品種、少批量、交期短的產(chǎn)品不斷變化的客戶需求？當(dāng)內(nèi)部各生產(chǎn)部門生產(chǎn)能力發(fā)生

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課題：《需求預(yù)測與庫存管理》 主講:李文發(fā)一、【課程背景】 隨著外部市場競爭的激烈，訂單生命周期的縮短，產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，供應(yīng)鏈環(huán)境下如何理解供應(yīng)鏈概念和體系框架、需求預(yù)測的職能體系架構(gòu)、需求管理中的關(guān)鍵要素定義，如何建立需求預(yù)測的運(yùn)作流程、新產(chǎn)品與促銷產(chǎn)品預(yù)測、需求計(jì)劃的工作日歷，深入理解需求預(yù)測技術(shù)、需求預(yù)測管理的評估體系、如何正確的認(rèn)知庫存管理、如何科學(xué)的設(shè)定安全庫存、安全庫存的公式運(yùn)用和限制、庫存計(jì)劃的推演模型、庫存計(jì)劃執(zhí)行的閉環(huán)監(jiān)控、什么是科學(xué)的庫存管

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主題：《供應(yīng)鏈協(xié)同管理的思維與體系建立》 主講：李文發(fā)一、【課程背景】 中國已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代,隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營規(guī)劃管理也在飛速發(fā)展，集團(tuán)公司的供應(yīng)鏈協(xié)同管理、集團(tuán)集中采購、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈運(yùn)營管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的企業(yè)集團(tuán)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)為什么要建立供應(yīng)鏈管理體系，了解供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢，了解供應(yīng)鏈運(yùn)營的難點(diǎn)、重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身的情況，制定出合適的運(yùn)營戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，以及供應(yīng)鏈管理策略，快速響應(yīng)客戶，滿足用戶要求來取得競爭優(yōu)勢。二、【培訓(xùn)對象】

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《國企采購招標(biāo)規(guī)范管理與制度建設(shè)審計(jì)監(jiān)督》 主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)目的】 通過培訓(xùn)使國企明確采購招標(biāo)規(guī)范管理與制度規(guī)范建設(shè)、公司內(nèi)部審計(jì)人員了解采購審計(jì)的流程、重點(diǎn)、難點(diǎn)，審計(jì)的方法與策略，技巧，如何規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)等，從而規(guī)范公司內(nèi)部采購制度，合規(guī)管理，降低成本，提高效率。二、【培訓(xùn)對象】 各級招標(biāo)采購人員及內(nèi)部審計(jì)人員等三、【培訓(xùn)時(shí)間】 2天四、【授課特色和內(nèi)容分配】1、講師講解（知識/技能/方法）占30；2、企業(yè)案例占40；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習(xí)、分組討論）占20；4、學(xué)員成功經(jīng)驗(yàn)分享占5

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