主題：《采購品類管理與供應(yīng)商整合》主講：李文發(fā)一、【課程目標(biāo)】采購品類管理、策略分析是采購與供應(yīng)鏈管理的核心工作之一，是采購工作的源頭，采購品類策略的制定是品類管理的前提。采購品類策略分析，是采購人員必備的能力，通過對(duì)采購品類供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)價(jià)與整合，達(dá)到降本增效、規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保持供應(yīng)商協(xié)同關(guān)系的目的。本課程的學(xué)習(xí)，使采購供應(yīng)鏈管理人員：理解采購品類管理的重要性和意義掌握品類管理商品分類的方法熟悉采購中常用的品類管理策略掌握優(yōu)秀品類策略報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容采購品類管理策略如何實(shí)現(xiàn)品類管理人員的責(zé)任與要求如何策劃和制作品類策略分析報(bào)告品類管理供應(yīng)商的開發(fā)與整合管理優(yōu)秀企業(yè)品類管理與供應(yīng)商整合

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主題 ：《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：李文發(fā)一、【課程對(duì)象】　 供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等。二、【課程收益】1、使參訓(xùn)人員掌握必備的法務(wù)知識(shí)和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識(shí)別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的防范5、合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6、常見合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7、了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)8、合同法務(wù)要求和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避9、

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主題：《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范與談判技巧》 主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢(shì)】 采購是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計(jì)劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購過程也就最容易滋生“暗箱操作”、以權(quán)謀私、弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收受回扣等現(xiàn)象，容易出現(xiàn)積壓浪費(fèi)。所以加強(qiáng)

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主題：物流視野提升培訓(xùn) ——郵政大宗物流發(fā)展趨勢(shì)與自動(dòng)化、智能化、新技術(shù)的應(yīng)用 主講：李文發(fā)一、【課程背景和收益】 人類社會(huì)正在經(jīng)歷一個(gè)自動(dòng)化、智能化、新技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等背景下信息技術(shù)的發(fā)展給精益物流管理方式帶了了巨大的改變。一個(gè)以用戶為中心、面向服務(wù)，注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代已經(jīng)全面到來，激發(fā)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。基于大數(shù)據(jù)信息化背景下認(rèn)識(shí)郵政大宗物流發(fā)展趨勢(shì)與智慧立體化

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《智能化倉儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》 編制：李文發(fā) 日期：一、【咨詢思想】 科學(xué)管理智能倉庫到底有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？智能倉庫日常運(yùn)作管理的重點(diǎn)在哪里？倉儲(chǔ)管理、安全管理與7S管理最受困擾的問題是什么？如何解決？作為庫存管理的價(jià)值在哪里？倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何？倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么？賣方市場(chǎng)前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)品庫存控制的有效方法有哪些？JIT怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？某些物

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主題 ：《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：李文發(fā)一、【課程對(duì)象】　 采購部人員、公司采購供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、商務(wù)人員、行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等。二、【課程收益】1、使采購、商務(wù)人員掌握必備的合同法務(wù)知識(shí)和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識(shí)別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的防范5、合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6、常見合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7、了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)8、合同法務(wù)要求和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避9、了解

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