周云 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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周云老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、2014年全國“兩會”勝利召開二、全面深化改革是“兩會”的主旋律三、反腐倡廉工作(一)反腐倡廉工作的高壓態(tài)勢(二)反腐倡廉工作的特點(1)中央領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視。(2)以作風(fēng)建設(shè)推動反腐工作八項規(guī)定六項禁令整頓四風(fēng)(3)充分調(diào)動群眾力量,記者舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報得到高度重視和積極回應(yīng)。(4)完善反腐制度,實現(xiàn)反腐工作的常抓不懈和長效機制。(5)轉(zhuǎn)變政府職能,減少行政審批。(6)啟動不動產(chǎn)登記制度。(三)反腐倡廉工作存在的問題(1)權(quán)力運行仍然不規(guī)范,權(quán)力缺乏應(yīng)有的監(jiān)督(2)反腐仍然主要依靠紀檢監(jiān)察部門,人大、政協(xié)的作用發(fā)揮不夠。(3)公眾參與力度小,沒有發(fā)揮出應(yīng)的監(jiān)督職能。三、養(yǎng)老保險改革(一)、
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講、背景篇:群雄何以能夠逐鹿?以史實說明,東漢末年國家的壟斷被打破,突然出現(xiàn)了小公司創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的市場環(huán)境,于是不同背景的人物開始創(chuàng)業(yè),一時間群雄并起,連橫合縱,激烈競爭,有的公司在競爭中倒下,有的公司在競爭中壯大,后成為三間大公司的競爭。第二講、曹操篇:一個全能型管理者。1、何謂全能型管理者?集智慧、謀略、技術(shù)、膽略、情商于一體。2、曹操是一名戰(zhàn)略管理講師。案例1:挾天子以令諸侯,獲得政治上的合法性,確立政治優(yōu)勢。案例2:在公司不同的發(fā)展階段,制定不同的戰(zhàn)略目標:從反黃巾到反董卓,再到匡扶漢室,后到唯我獨尊,一統(tǒng)天下。案例3:發(fā)展經(jīng)濟,增強實力,贏得民心。3、曹操的用人智慧。3.1唯才是舉。凡
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一、從嚴治黨是我黨治黨的一貫方針、優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗v從嚴治黨是我們黨的一貫方針。中國共產(chǎn)黨歷來重視自身建設(shè),自從黨成立的那些天起,就規(guī)定了黨的紀律。v黨的七大黨章深刻地闡明了黨的紀律的重要性和執(zhí)行紀律的嚴肅性,確立了從嚴治黨的指導(dǎo)思想。v“從嚴治黨”也是中國共產(chǎn)黨適應(yīng)執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新情況新問題而提出的加強黨的建設(shè)的基本方針和根本要求。二、從嚴治黨的現(xiàn)實緊迫性新形勢下,黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴峻的。精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前。從時間上看,這個黨該抓了,該管了。從空間上
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一、現(xiàn)場管理者的角色與作用 1、客戶要求與精益企業(yè)之屋 2、一流現(xiàn)場的構(gòu)成 3、現(xiàn)場管理的PODC 4、現(xiàn)場管理者的主要職責 5、現(xiàn)場管理的方法與工具 6、一流現(xiàn)場與一流現(xiàn)場員工的素質(zhì) 7、成功的現(xiàn)場管理者 二、現(xiàn)場OJT 1、現(xiàn)場OJT培訓(xùn)職責 2、現(xiàn)場OJT的四個階段 3、現(xiàn)場OJT的七步法 4、SOP標準作業(yè)程序 三、現(xiàn)場5S與目視管理 1、企業(yè)現(xiàn)狀 2、5S是什么 3、實施5S的好處 4、實施5S的阻力 5、如何實施5S 6、現(xiàn)場看板 7、色標與地址系統(tǒng) 8、操作圖表卡與Andon板 四、現(xiàn)場改善與問題解決 1、六大損失與七大浪費 2、尋找浪費的主要方法 3、現(xiàn)場改善的基本原則 4、現(xiàn)
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一、目標決定出路 1、職業(yè)生涯規(guī)劃2、運用SWOT進行差距分析3、運用OGSM確定努力目標 二、著眼微觀,練好內(nèi)功 1、正確認識生產(chǎn)管理的角色2、生產(chǎn)管理從計劃開始3、SOP標準作業(yè)程序4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理 5、生產(chǎn)力報告系統(tǒng)6、用統(tǒng)計手法改善生產(chǎn)表現(xiàn)7、管好下屬等于管好你的業(yè)績8、別忽略日常事務(wù)管理 三、掌握系統(tǒng),放眼未來 1、熟悉公司業(yè)務(wù)流程2、關(guān)注生產(chǎn)以外的活動3、學(xué)會成本管理 4、ISO與EHS5、對任何新的系統(tǒng)傾注熱情6、對外的溝通技巧 四、恰如其分地表現(xiàn)自己 1、研究并學(xué)習(xí)你的上司2、別期望面面俱到 3、讓業(yè)績說話4、做得好,還要說得動聽 五、把握機遇,成就夢想 1、坦率地表達你的愿