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巴才林老師
巴才林 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
巴才林老師培訓聯(lián)系微信

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巴才林

巴才林老師的內(nèi)訓課程

國學·孝道/忠誠·感恩 (員工敬業(yè)精神打造)中華民族三千年來靠什么來治理這個國家?是儒家文化,而儒家文化的根就是《孝道》;《國學·孝道/忠誠·感恩》不是一般提升主管和員工素質(zhì)的感恩課程,而是從孝順父母、尊敬領(lǐng)導、忠誠/感恩/責任/敬業(yè)等360°全方位立體培養(yǎng)“好員工”的培訓課程 。特色:簡單、易學、實用、落地、長效。 課程長度: 2日 適合對象:中高層管理者+基層員工 課程收獲:1、快速形成健康的企業(yè)文化感恩忠誠敬業(yè)。2、全方位調(diào)動員工積極性,提升工作效率,降低管理成本。 3、提升干部與員工責任心、忠誠度,感恩與敬業(yè)之心。課程大綱:第一節(jié): 《國學》是什么?是《論語·學而》中的“弟子入則

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高效執(zhí)行力——五步實操法培訓背景:執(zhí)行難,執(zhí)行力弱,執(zhí)行意識差等執(zhí)行綜合癥,為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略,執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?課程長度: 2日 適合對象:企業(yè)全體員工 課程收獲:保證公司目標得以實現(xiàn);保證公司制度得到落實;保證公司各項工作按質(zhì)按量完成;保證公司經(jīng)濟活動有序進行。課程大綱:第一節(jié):什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:是有結(jié)果的行動執(zhí)行力:是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力內(nèi)容:衡量

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章:服務(wù)與服務(wù)意識理論分析1、服務(wù)意識是什么2、服務(wù)意識與企業(yè)效益3、失去客戶的真正原因揭秘4、服務(wù)與服務(wù)意識的本質(zhì)分析5、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)利潤的源泉實際案例討論:臺灣富商王永慶:服務(wù)經(jīng)濟海爾服務(wù)經(jīng)濟,麥當勞服務(wù)經(jīng)濟海底撈成功的秘密第二章:用傳統(tǒng)文化經(jīng)《弟子規(guī)》煉就員工服務(wù)意識節(jié):《弟子規(guī)》與現(xiàn)代禮儀1、荀子·非相與禮2、古圣先賢對“禮”的理解3、學習禮儀的目的4、《弟子規(guī)》:晨必盥兼漱口便溺回輒凈手與個人衛(wèi)生5、《弟子規(guī)》:衣貴潔不貴華上循分下稱家與服飾管理6、《弟子規(guī)》:冠必正紐必結(jié)與佩戴7、《弟子規(guī)》:問起對視勿移與眼神8、《弟子規(guī)》:怡吾色柔吾聲與表情9、坐姿要領(lǐng):穩(wěn)健勿踐閾勿跛倚勿箕

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 講如何帶領(lǐng)團隊建設(shè)    1)高績效團隊的七大特征    2)團隊發(fā)展的五個階段    3)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期    4)團隊中的角色認知    5)團隊中常見的五種角色    6)角色如何適應團隊    7)如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合    8)團隊關(guān)于目標、信任、超越的的團隊練習    第二講高效人際溝通技能    1)溝通的三大要素和內(nèi)容    2)缺乏溝通的原因:技能、意愿、氛圍    3)高效溝通的六大步驟    4)實際溝通案例分析    5)人際關(guān)系的四大分類    6)各類人際風格的特征與溝通技巧    7)有效溝通的四個基本法則     8)傾

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歸屬意識就是指員工經(jīng)過在企業(yè)的一段時期的工作后,在思想、感情、心里上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺終轉(zhuǎn)化為員工的企業(yè)歸屬感。企業(yè)歸屬感的形成是一個漸進、復雜的過程。其形成后將促使員工將個人目標和企業(yè)目標相融合、相統(tǒng)一,使員工將企業(yè)的發(fā)展目標產(chǎn)生強烈的認同感,從而為達成個人和企業(yè)的目標而不斷強化自我并對企業(yè)產(chǎn)生強烈的責任感。企業(yè)責任感的意義就在于增強員工的責任感和義務(wù)感,讓員工將公司的事當成自己的事來做,終會使企業(yè)經(jīng)營目標和個人勞動目標同步實現(xiàn)。中華民族三千年來靠什么來治理這個國家?是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化國學,國學之本儒家文化,而儒家文化之根就是《弟子規(guī)》;

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責任是社會分工的結(jié)果,是分內(nèi)應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務(wù),完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。責任感是衡量一個人精神素質(zhì)的重要指標。責任意識是一種自覺意識,表現(xiàn)得平常而又樸素。責任意識也是一種傳統(tǒng)美德。我國自古以來就重視責任意識的培養(yǎng)?!疤煜屡d亡,匹夫有責”,強調(diào)的是熱愛祖國的責任;“擇鄰而居”講述的是孟母歷盡艱辛、勇于承擔教育子女的責任;“臥冰求魚”是對晉代王祥恪盡孝道為人子的責任意識的傳頌……一個人,只有盡到對父母的責任,才能是好子女;只有盡到對國家的責任,才能是好公民;只有盡到對下屬的責任,才能是好領(lǐng)導;只有盡到對企業(yè)的責任,才能是好員工。只有每個人都認真地承擔起自己應該承擔

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