李鋒 老師
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李鋒老師的內(nèi)訓課程
課程大綱: 部分團隊認知及團隊精神建立 1、團隊VS群體 2、什么是真正的團隊 3、團隊的構(gòu)成要素及發(fā)展階段 4、體驗團隊精神建立的過程 5、學習解放軍的團隊精神 備注:體驗式活動、視頻欣賞(亮劍)、小組討論 第二部分如何成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導 1、主管的本質(zhì)特點 2、確立共享的目標 3、良好的溝通與決策 4、因人而異:運用不同的領(lǐng)導方式 5、因材施教:訓練與輔導下屬 6、激勵下屬、培育團隊精神 7、處理沖突、維持人際和諧 備注:體驗式活動、領(lǐng)導角色扮演、小組討論 第三部分管理中如何有效溝通 1、溝通的概念與作用 2、為什
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一、深度經(jīng)營客戶關(guān)系1、如何理解客戶關(guān)系(管理)#8226;銷售的三個層次#8226;如何理解客戶關(guān)系#8226;客戶資料的收集#8226;客戶關(guān)系管理2、深度經(jīng)營客戶關(guān)系的本質(zhì)與模式#8226;客戶的滿意(忠誠)#8226;案例分析:誰扼殺了合約?#8226;兩種不同的銷售模式#8226;客戶經(jīng)理的角色二、客戶主動服務意識修煉——思維力1、什么是服務2、什么是好的服務3、什么是好的主動服務4、服務的價值——核心競爭力的來源#216;一個滿意的顧客意味著什么#216;一個不滿意的顧客意味著什么三、客戶關(guān)系維護技巧提升——維護力1、客戶維護的三大核心價值2、客戶關(guān)系建設(shè)金三角#216;知名度#2
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部分渠道管理篇一、全業(yè)務運營下的渠道競爭態(tài)勢運營商渠道問題現(xiàn)狀四大渠道的協(xié)調(diào)和沖突外國標桿運營商的渠道狀況3G發(fā)展的新趨勢和新格局三大運營商競爭態(tài)勢對比三大運營商渠道競爭態(tài)勢對比二、3G時代的渠道競爭策略渠道策略轉(zhuǎn)變思路:4P—4C—4R“全業(yè)務”及新業(yè)務發(fā)展的新需求“全業(yè)務”環(huán)境下的渠道整合策略新型電信渠道價值鏈整合以渠道為核心的“1 4”營銷協(xié)同模式渠道經(jīng)理的綜合營銷能力要求三、渠道營銷綜合技能提升技巧渠道規(guī)劃渠道建設(shè)渠道培訓渠道溝通渠道管理第二部分營業(yè)廳管理篇1.營業(yè)廳管理者角色與職責作為一個營業(yè)廳的管理者,如何認知自己的角色定位,應該具備哪些職業(yè)素質(zhì)和要求,如何從管理的角度提升自身的職
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時間課程主題課程綱要師資天上午(9:00-12:00)單元:農(nóng)村市場的現(xiàn)狀分析1.農(nóng)村的消費缺口。2.農(nóng)村的消費環(huán)境。3.農(nóng)村的消費水平。4.農(nóng)村的消費心理。5.農(nóng)村的消費結(jié)構(gòu)。李鋒第二單元:公司核心產(chǎn)品分析1.SWOT分析法介紹2.中國移動“村級V網(wǎng)”的特點介紹3.競爭對手相關(guān)產(chǎn)品信息分析4.“村級V網(wǎng)”的競爭優(yōu)勢天下午(14:00-17:30)第三單元:營銷技能提升(七劍下天山標準營銷七步曲)1.大力樸拙舍神劍----收集反饋2.洞察敏銳日月劍----需求分析3.進攻由龍劍----拜訪技巧4.收放自如競星劍----產(chǎn)品呈現(xiàn)5.謙和剛正青干劍----異議處理6.變幻莫測天瀑劍----談判技巧
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一、3G體驗式營銷中營業(yè)員崗位認知1.作為營業(yè)員,何時進行銷售?2.不同崗位的銷售機會3.營銷機會的類別4.想銷售,先服務二、3G終端體驗營銷5步驟:步驟一:3G終端銷售中的客戶識別步驟二:3G終端銷售中的需求探詢步驟三:3G產(chǎn)品銷售中的終端推薦步驟四:3G終端銷售中的體驗引導步驟五:3G終端銷售中的促成銷售三、終端體驗式產(chǎn)品銷售句話:開場白技巧(結(jié)合崗位和具體產(chǎn)品進行示范與講解)1.主動詢問式:如何主動找客戶,開展銷售?(四大步驟讓客戶愿意和你溝通)2.解答推薦式:客戶找上門來,銷售初期的五個步驟3.需求探討式:在服務的過程中,巧妙的開始你的銷售4.角色扮演:三種開場白技巧5.銷售高手素描(
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一、銷售人員素質(zhì)要求:PICK-CASH模型二、認識你的自己1.心理測試:給客戶的印象2.服務和營銷的角色轉(zhuǎn)換3.從服務高手走向狼性營銷三、客戶的有效識別1.客戶分類2.識別不同客戶的特征3.不同類型的客戶對需求的差異性四、專業(yè)化營銷流程及高效營銷技巧1.營銷的基本原則2.銷售開場白:好的開場是成功的一半1)開場白的目的和方法2)開場白的常見誤區(qū)—不要試圖在開場白中就達成交易—為什么開場白總是充滿了推銷味道?3)開場白的四要素4)小組演練:不同產(chǎn)品的開場白設(shè)計3.需求探尋1)需求探尋的目的和意義開場白結(jié)束后,大部分情況下我們都是直接進入了產(chǎn)品介紹中,客戶會有什么感覺?試想如果醫(yī)生不給你望聞問切