堅鵬老師的內訓課程
農商行戰(zhàn)略導向下的人力資源盤點與績效分配及考核體系優(yōu)化課程背景: 很多銀行存在以下問題: ? 不清楚自己人力資源整體現狀? ? 績效考核指標不合理造成考核失效? ? 不知道如何科學地分配績效獎金? ? 不知道績效管理工作如何有效持續(xù)開展?課程價值: ? 掌握銀行人力資源盤點方法 ? 學習銀行績效考核標準建立的知識、方法、工具,包括KPI體系、周邊考核、關鍵事 件考核、述職考核等。 ? 學習銀行績效管理工作系統開展地知識、方法、工具。 ? 學習其它銀行績效獎金分配及績效管理的案例、模板。課程亮點
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《農信社閑置資金如何投資營運》課程介紹授課老師:堅鵬,華夏易道首席顧問、清華大學五道口金融學院特聘講師、2015年中國百強講師,先后擔任中大型企業(yè)總經理,國內最大的管理咨詢機構——北大縱橫深圳運營中心總經理、金融行業(yè)中心總經理、高級合伙人,擁有十年以上的咨詢培訓經驗。先后服務中國人民銀行、中國工商銀行、中郵人壽、深圳特區(qū)建設發(fā)展集團、廣安(深圳)產業(yè)園、廣東格蘭仕集團、美的集團、廣東溫氏食品集團、深圳航嘉集團等幾百家客戶,涉及金融、制造、政府等多個領域,擅長銀行轉型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、互聯網金融、股權激勵等領域。三大課程定位:疫情下很多企業(yè)都面臨著復工復產難題,很多企業(yè)家非常焦慮、非常迷
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平安銀行對公業(yè)務數字化轉型案例—橙E網戰(zhàn)略研究課程背景: 很多銀行存在以下問題: ? 不清楚銀行對公業(yè)務數字化轉型能否成功? ? 不知道其它銀行對公業(yè)務數字化轉型的實際做法?課程特色: ? 用實戰(zhàn)案例解讀平安銀行對公業(yè)務數字化轉型。 ? 用獨特視角解讀平安銀行對公業(yè)務數字化轉型。 ? 用原創(chuàng)觀點解讀平安銀行對公業(yè)務數字化轉型。學員收獲: ? 學習平安銀行橙E網發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 學習平安銀行對公業(yè)務數字化轉型關鍵成功因素。 ? 學習平安銀行對公業(yè)務數字化轉型經驗借鑒。授課老師: 堅鵬老師 銀行數字化轉型導師
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企業(yè)干部如何進行數字化轉型——數字化轉型背景下重塑企業(yè)干部核心競爭力授課背景:很多銀行存在以下問題:企業(yè)干部不知道如何進行數字化轉型?企業(yè)干部不清楚銀行數字化能力模型的內涵?企業(yè)干部不知道如何通過數字化轉型提升自己的業(yè)績?課程特色:用原創(chuàng)方法提升企業(yè)干部數字化轉型的效果。用實戰(zhàn)案例解讀企業(yè)干部數字化轉型的模型。用獨特視角解讀企業(yè)干部數字化轉型的行動。學員收獲:學習企業(yè)干部數字化能力的內涵與模型學習企業(yè)干部數字化能力提升的方法與案例。學習企業(yè)干部數字化業(yè)績提升的方法與案例。授課老師: 堅鵬 銀行數字化轉型導師培訓對象:企業(yè)干部;課程設置時間:12天 課程大綱:創(chuàng)新KART(知行果時)企業(yè)干
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企業(yè)客戶綜合金融服務創(chuàng)新課程背景: 很多銀行存在以下問題: ? 不知道如何學習其他銀行同業(yè)的成功做法 ? 不清楚企業(yè)客戶綜合金融產品如何創(chuàng)新? ? 不清楚如何協同聯動創(chuàng)新企業(yè)客戶綜合金融服務?學員收獲: ? 掌握企業(yè)客戶不同階段的金融需求。 ? 學習企業(yè)客戶綜合金融成功案例。 ? 學習銀行企業(yè)客戶綜合金融產品創(chuàng)新方法。課程特色: ? 精彩解讀銀行成功案例。 ? 深度研究企業(yè)多方需求 ? 靈活創(chuàng)新綜合金融服務。授課老師: 堅鵬老師 銀行轉型升級首席顧問培訓對象:需要學習企業(yè)客戶綜