彭波 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：標(biāo)桿地產(chǎn) 設(shè)計(jì)
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卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)目標(biāo)學(xué)員：總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述：產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服，住的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品，而是視覺形象。視覺沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視?！翱粗娣本褪且⒚娲騽?dòng)人，讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人們的審美眼光越來(lái)越高，必然伴隨對(duì)建筑外觀越來(lái)越高的要求，就像戀愛時(shí)第一印象不好的話也就沒有后面的故事。“住的舒服”是真正的做到以人為本，做出性價(jià)比高的產(chǎn)品。購(gòu)房者中流行一句話：“想不想買看環(huán)境，掏不掏錢看戶型”，戶型的重要性不言而喻。而對(duì)
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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制 ——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計(jì)與成本控制策略目標(biāo)學(xué)員：總經(jīng)理、高管、設(shè)計(jì)人員課程綜述： 產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服，住的舒服，買的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品，而是視覺形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力?！翱粗娣笔紫仁橇⒚娲騽?dòng)人，讓人產(chǎn)生購(gòu)買的第一沖動(dòng)。隨著人們的審美眼光越來(lái)越高，必然伴隨對(duì)建筑外觀越來(lái)越高的要求，就像戀愛時(shí)第一印象不好的話也就沒有后面的故事。 “住的舒服”是真正的做到以人為本，做出性價(jià)
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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐培訓(xùn)一個(gè)創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售，更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5％以上建筑大師貝聿銘說：“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯(cuò)誤，而建筑師卻不得不與他們的錯(cuò)誤一起生活”。與建筑師的“錯(cuò)誤”生活在一起的不僅是建筑師，還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷，后果很嚴(yán)重。站在設(shè)計(jì)師自身角度，應(yīng)該有“我們的工作七十年有效”的追求；站在用戶角度，我們有責(zé)任給客戶和社會(huì)提供更完美、更舒適、更合理的住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)；站在開發(fā)商的角度，我們有責(zé)任通過自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。這些都需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)的從方案做起，把握方案設(shè)計(jì)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。此課程通過大量一線公司產(chǎn)品、市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品的方
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萬(wàn)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)及溢價(jià)設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化控制實(shí)戰(zhàn)從新世紀(jì)初，萬(wàn)科集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開發(fā)，提升項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，制定了“萬(wàn)科項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”；設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一！當(dāng)前房地產(chǎn)新環(huán)境下，尤其是由以往的資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向能力競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)，研發(fā)設(shè)計(jì)管理能力顯得尤為重要；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化，產(chǎn)品溢價(jià)能力的提升，設(shè)計(jì)成本優(yōu)化，使產(chǎn)品在合理的成本基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品溢價(jià)空間；將是課程的“重中之重”；本課程以萬(wàn)科的項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)流程與成果標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，整合講師十多年的研發(fā)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，將企業(yè)設(shè)計(jì)管理，產(chǎn)品全方位設(shè)計(jì)，戶型研究，立面研究，景觀研究，通過設(shè)計(jì)手段
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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略 ———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)思維【邀請(qǐng)對(duì)象】1/ 關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）2/ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）3/參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的協(xié)作部門及人員（設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程采購(gòu)、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等）【思想介紹】 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理，是感性的更是理性的。既有“運(yùn)用之妙，存乎一心”的即興發(fā)揮與厚積薄發(fā)，也有深思熟慮的嚴(yán)謹(jǐn)；既需要參與者的敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)與激情演繹，更需要參與者的縝密的思考能力，系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力與果敢有力的執(zhí)行力。如
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部分：萬(wàn)科地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新及戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)與一體化設(shè)計(jì)（開篇）（一）房地產(chǎn)成功公式1、賣點(diǎn)2、賣相3、賣法案例：深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所（二）一體化設(shè)計(jì)案例：星河丹堤VS圣莫里斯二、房地產(chǎn)項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)（立面篇）（一）設(shè)計(jì)從穿衣打扮開始（二）論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系1、前后關(guān)系2、上下關(guān)系3、左右關(guān)系4、內(nèi)外關(guān)系5、構(gòu)圖（虛實(shí)、肌理、尺度、比例等）6、色彩（主色、副色、點(diǎn)綴色）7、風(fēng)格8、材料9、細(xì)節(jié)10、不影響功能案例：樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤(rùn)鳳凰城、合肥紫蓬山、中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷（三）立面效果控制1、立面控制方法2、立面控制手冊(cè)3、立面設(shè)