李薇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李薇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《破解企業(yè)投融資密碼》2020年疫情后中國企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下滑困境，投融資路徑越來越窄，投融資是每個企業(yè)幾乎都會面臨的問題，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題之一，對企業(yè)的發(fā)展與價值擴(kuò)張有著重大的影響。管理人員需要理性判斷并評估各種投融資方式的代價；通過不同投融資方式的比較，幫助企業(yè)實現(xiàn)投融資的最優(yōu)解。本課程以最精煉和通俗的語言，只講最精華部分，您私密解碼投融資那點事。通過課程我們將學(xué)習(xí)：建立基礎(chǔ)的投融資影響、融資順序、投融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例，了解各種投融資方式及運(yùn)用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張學(xué)習(xí)企業(yè)的投資要點，有效進(jìn)行估值課程時長
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模塊一：大數(shù)據(jù)下的財務(wù)決策（30分鐘）財務(wù)決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用？財務(wù)報表分析與管理報表分析的不同模塊二：從財務(wù)到管理經(jīng)營分析的挖掘-三大報表解讀（90分鐘）互聯(lián)網(wǎng)下的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用OPM戰(zhàn)略的流行損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式從收入、利潤到商業(yè)模式保值增值如何理解如何分析經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析資金的有力支持通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真的有錢嗎？CCC幫你不要破產(chǎn)模塊三：財報分析體系建立（60分鐘）財務(wù)五力分析-不可忽視的短板收益力關(guān)鍵指標(biāo)及分析成長力關(guān)鍵指標(biāo)及分析安定力關(guān)鍵指標(biāo)及分析活動力關(guān)鍵指標(biāo)及分析生產(chǎn)力關(guān)鍵指標(biāo)及分析杜邦分析企業(yè)每投入一元倒底賺多少錢？找出不作為
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《企業(yè)資金管控新布局》課程介紹【課程收益】掌握現(xiàn)金的預(yù)測技術(shù)，保證掌控企業(yè)現(xiàn)金流通過學(xué)習(xí)可以初步建立企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制學(xué)習(xí)如何釋放沉淀資金，不造成現(xiàn)金損失學(xué)習(xí)四大資金模式的運(yùn)用了解資金管理全過程的要點及風(fēng)險點【課程對象】企業(yè)資金管理部、財務(wù)部以及企業(yè)高管【課程時長】 12小時（2天）【課程大綱】模塊一：現(xiàn)金流管理樂視與易到的現(xiàn)金之殤利潤與現(xiàn)金流量之間的關(guān)系當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺時應(yīng)如何處理？財務(wù)核算思路管理會計思路五大軍紀(jì)保證現(xiàn)金流的充沛案例：蘋果的融資思路案例：樂視集團(tuán)五大軍紀(jì)模塊二：現(xiàn)金預(yù)警以及現(xiàn)金預(yù)測現(xiàn)金流量表預(yù)警機(jī)制案例：樂視現(xiàn)金斷裂全過程分析不同企業(yè)階段的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)和估值特點不同企業(yè)的
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區(qū)塊鏈思維—財務(wù)的未來發(fā)展課程背景：時下熱門的區(qū)塊鏈概念已經(jīng)被應(yīng)用于各行各業(yè)的領(lǐng)域之中，區(qū)塊鏈雖然目前在金融領(lǐng)域應(yīng)用比較廣，但區(qū)塊鏈概念實際在財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用更廣泛。早年區(qū)塊鏈的思維在財務(wù)領(lǐng)域中慢慢形成，目前在管理會計領(lǐng)域應(yīng)用更廣泛。本課程將從區(qū)塊鏈思維角度去詮釋如何在財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，并將區(qū)塊鏈的核心算法的效應(yīng)發(fā)揮到最大極致。課程收益：了解區(qū)塊鏈的概念；了解區(qū)塊鏈與財務(wù)的關(guān)系；學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈算法在財務(wù)中的應(yīng)用；了解如何建立區(qū)塊鏈?zhǔn)降臅嬕妫粚W(xué)會如何從低成本的角度建立去中心化的財務(wù)體系學(xué)習(xí)共享概念的共享中心是如何系統(tǒng)化設(shè)計的全過程；了解如何處理區(qū)塊鏈?zhǔn)截攧?wù)信息化出現(xiàn)的各種軟件硬件風(fēng)險。課程時長： 12小
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理 模塊一：大數(shù)據(jù)下的財務(wù)決策財務(wù)決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用？財務(wù)報表分析與管理報表分析的不同模塊二：從財務(wù)到管理經(jīng)營分析的挖掘-三大報表解讀輕資產(chǎn)戰(zhàn)略輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用OPM戰(zhàn)略的流行損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式從收入、利潤到商業(yè)模式保值增值如何理解如何分析經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析資金的有力支持通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真的有錢嗎？CCC幫你不要破產(chǎn)模塊三：財報分析體系建立財務(wù)五力分析-不可忽視的短板收益力關(guān)鍵指標(biāo)及分析成長力關(guān)鍵指標(biāo)及分析安定力關(guān)鍵指標(biāo)及分析活動力關(guān)鍵指標(biāo)及分析生產(chǎn)力關(guān)鍵指標(biāo)及分析杜邦分析企業(yè)每投入一元倒底賺多少錢？找出不作為的經(jīng)營者一眼看出競爭
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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)險管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)員在學(xué)習(xí)完本課程之后，可以：全面掌握內(nèi)控及風(fēng)險管理的基本概念；2．理解波動性和時間是如何影響風(fēng)險的；3．了解企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點；4．結(jié)合企業(yè)的實際情況，找出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理ERM的方法。內(nèi)容簡介：課程內(nèi)容：隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險越來越大，幾乎還沒有哪一家企業(yè)可以很好地管理企業(yè)各個層次的風(fēng)險。通過一個完善的風(fēng)險管理機(jī)制，提高自身的風(fēng)險防范與應(yīng)對能力，毫無疑問，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理的重心之一。本課程為注冊企業(yè)風(fēng)險管理師精品課程，通過課程培訓(xùn)使企業(yè)的管理者有風(fēng)險意識、可進(jìn)行有效的評估風(fēng)