喻國(guó)慶 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
喻國(guó)慶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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喻國(guó)慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
市場(chǎng)招商與經(jīng)銷商管理課程背景： 學(xué)好談判對(duì)公司來說，對(duì)外-在業(yè)務(wù)面利潤(rùn)增加，對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判，每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課，幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開始，用生活化及豐富案例來學(xué)習(xí)，活潑生動(dòng)的教學(xué)方式，大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué)，學(xué)完后即可帶到崗位上使用，達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。授課對(duì)象：門店經(jīng)理、店長(zhǎng)、銷售、招商人員課程收益：提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)順利招商；掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷
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《與代理商共建市場(chǎng)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《與代理商共建市場(chǎng)》課程性質(zhì)：公開課、內(nèi)訓(xùn)授課對(duì)象：營(yíng)銷人員、企業(yè)管理人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2天【課程收益】1. 與代理商共建的市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與實(shí)操2. 系統(tǒng)性、多方位的經(jīng)銷商管理與運(yùn)營(yíng)的知識(shí)；3. 經(jīng)銷商選擇與考察的技能；4. 經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)管理的焦點(diǎn)問題；5. 經(jīng)銷商賦能與激勵(lì)保證營(yíng)銷任務(wù)的完成；6. 實(shí)操性的案例講解、落地實(shí)用的工具運(yùn)用保證了課程的實(shí)用性；7. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新穎的管理運(yùn)營(yíng)理念 、權(quán)威性的專業(yè)知識(shí)；8. 賦能經(jīng)銷商的進(jìn)步與成長(zhǎng)；9. 學(xué)員的短板補(bǔ)缺、現(xiàn)場(chǎng)答疑、學(xué)以致用；【授課方式及效果】 ①程時(shí)間分配： 理論講解
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《園區(qū)營(yíng)銷策劃與推廣》課程介紹（一天）課程名稱：《園區(qū)區(qū)營(yíng)銷策劃與推廣》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷高管、營(yíng)銷人員教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）第一章：工業(yè)區(qū)的品牌定位一、品牌定位概論什么是品牌定位品牌定位及其作用增強(qiáng)用戶的關(guān)注度定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境品牌定位與差異化工具：NABC法則的運(yùn)用經(jīng)典案例：“怕上火喝王老吉”中國(guó)定位第一品牌案例：深圳南山動(dòng)漫園的定位二、客戶心智與賣點(diǎn)什么是賣點(diǎn) 賣點(diǎn)的四大特征找尋賣點(diǎn)的三大黃金法則成功品牌的賣點(diǎn)分析 賣點(diǎn)的四大成功法則案例：江小白的文案成功之處案例：腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播使企業(yè)品牌曝光，極大提高企業(yè)美譽(yù)度三、
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《戰(zhàn)略解碼與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程教學(xué)大綱課程名稱：戰(zhàn)略解碼與團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程性質(zhì)：企業(yè)組織效能提升與內(nèi)部高效溝通的必修課程教學(xué)時(shí)數(shù)：兩天培訓(xùn)學(xué)員：班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程簡(jiǎn)介： 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)組織運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力？ 本課程就是專為解決以上問題而設(shè)計(jì)的，將會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部的跨部門溝通與協(xié)作不再是難題
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《戰(zhàn)略思維與市場(chǎng)意識(shí)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《戰(zhàn)略思維與市場(chǎng)意識(shí)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層教學(xué)時(shí)數(shù)：一天課程收益：企業(yè)發(fā)展到一定程度都會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化或調(diào)整，如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策？市場(chǎng)如 何定位？這些是企業(yè)發(fā)展中的大事，我們切不可用“戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋了戰(zhàn)略的 懶惰”，公司必須有明確的戰(zhàn)略方向，在明確戰(zhàn)略方向的同時(shí)必須有準(zhǔn)確的市 場(chǎng)定位，公司才能集中資源專心致志的做好工作。下半段主要介紹了市場(chǎng)意識(shí) 與市場(chǎng)思維及商機(jī)挖掘。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論
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《郵政客戶拓展的營(yíng)銷技能》課程教學(xué)大綱教學(xué)時(shí)數(shù)：一天培訓(xùn)對(duì)象：客戶管理、營(yíng)銷人員課程收益：使學(xué)員掌握客情維護(hù)、客戶關(guān)系管理、以提高客戶滿意度，提高客戶管理中 的效率，降低客戶管理成本。系統(tǒng)學(xué)習(xí)客戶評(píng)估的方法及工具運(yùn)用， 集中精力服務(wù)對(duì)公司有價(jià)值的客戶，滿足有價(jià)值客戶的需求、挖掘客戶需求、 提高公司收益。了解速遞客戶營(yíng)銷策劃的基本方法。掌握互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、新營(yíng) 銷、微信、抖音等新營(yíng)銷手法提升業(yè)績(jī)。 確保效果的培訓(xùn)方式 ： 理論講解40 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20 課堂互動(dòng)10 重點(diǎn)案例30